به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی بانک سپه، دکتر ابراهیمی در این مراسم که با حضور دکتر محمد‌رضا عارف معاون اول رییس جمهور، دکتر سید‌کامل تقوی‌نژاد دبیر هیات دولت و دکتر محمد‌رضا فرزین رییس کل بانک مرکزی، روز یک‌شنبه چهاردهم اردیبهشت‌ماه همزمان باسالروز تاسیس نخستین بانک ایرانی برگزار شد، ضمن خیرمقدم به مقامات عالی رتبه و میهمان حاضر در مراسم، آغاز سده دوم فعالیت بانک سپه را گرامی‌داشت.

دکتر ابراهیمی با اشاره به این که امروز برای نظام بانکی کشور و خانواده بزرگ بانک سپه، روزی تاریخی است، گفت: امروز نه تنها سالروز تاسیس بانک سپه بلکه جشن صد‌سالگی صنعت بزرگ بانکداری و اثر‌گذار در حیات اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی ایران عزیزمان است.

وی افزود: یک‌صد سال پیش در روزگاری که کشور در چنبره استعمار روس و انگلیس قرار داشت، ایران فاقد بانک داخلی بود و بانک‌های شاهنشاهی و استقراضی بر اقتصاد کشور تسلط داشته و حتی امتیاز نشر اسکناس را در اختیار داشتند، بانک سپه به عنوان نمادی از ملی‌گرایی و استقلال‌طلبی ایرانیان پا به عرصه وجود گذاشت تا پشتوانه مالی مردم و نگهبان عزت اقتصادی کشور باشد،

دکتر ابراهیمی با بیان این که صدمین سالگرد بانک سپه حماسه‌ای صد ساله از رشد، تحول و نقش‌آفرینی صنعت بانکداری ایران است، خاطرنشان کرد: این صنعت توانست در سخت‌ترین روزها ستون فقرات اقتصاد کشور را نگه دارد و در دوران شکوفایی، موتور محرکه توسعه ملی باشد.

وی تصریح کرد: نظام بانکی در اقتصاد بانک‌محور کشورمان سهم حدود 90 درصدی در تامین مالی دارد و همواره در دوره‌های مختلف تاریخی علی‌رغم همه محدودیت‌ها و دشواری‌ها یاری‌گر دولت برای پیشبرد اهداف کلان اقتصادی بوده است.

دکتر ابراهیمی با این که همه پروژه‌های بزرگ کشور با مشارکت و حمایت مالی نظام بانکی به نتیجه رسیده‌اند و بانک سپه همواره یکی از پیشتازان این مسیر پرافتخار بوده، ادامه داد: تقریبا بانک سپه نقطه آغاز و نماد بانکداری در ایران است؛ بانکی که در طول یک‌صد سال حیات خود همواره در کنار مردم بوده و در دوران پیروزی شکوهمند انقلاب اسلامی و در گذار از رژیم طاغوت امین اموال و حافظ سرمایه‌های مردم بوده است.

وی با بیان این که بانک سپه پس از پیروزی انقلاب اسلامی پیشتاز حرکت به سمت بانکداری بدون ربا شد، ابراز داشت: این بانک گام‌های اولیه این مسیر را با صلابت برداشت و در تثبیت و توسعه این موضوع در نظام بانکی کشور نقش‌آفرینی و در تدوین دستورالعمل‌ها و آیین‌نامه‌های قانون عملیات بانکداری بدون ربا در اجرای عقود اسلامی نوآور و پیشرو بود.

دکتر ابراهیمی در بخش دیگری از سخنان خود اظهار داشت: در سال‌های دوران دفاع مقدس بانک سپه در خط مقدم جبهه‌ها، پادگان‌ها و مناطق عملیاتی حضور فعال داشت. ارایه خدمت به نیروهای مسلح عزیز، افتخار این بانک بوده و تعداد زیادی از همکاران ما در این دوران به افتخار شهادت نائل آمدند.

وی افزود: بانک سپه همچون شجره طیبه‌ای که مصداق «اصلُ‌ها ثابت و فرعُ‌ها فی السماء» است با تمام توان در پشتیبانی از جبهه‌ها و دفاع از آرمان‌های انقلاب اسلامی خدمتگزاری نمود.

دکتر ابراهیمی با بیان این که بانک سپه در دوران بعد از جنگ به جای بنگاه‌داری، بنگاه‌سازی را در دستور کار خود قرار داد، گفت: بانک سپه بانک اول در صنعت سیمان بود و بسیاری از زیرساخت‌های حیاتی کشور در صنعت انرژی، فولاد و مسکن و همچنین انتقال آب خلیج فارس به فلات مرکزی ایران با سرمایه گذاری بانک سپه ایجاد شد.

مدیرعامل بانک سپه ادامه داد: این بانک همواره نوآوری و پیشرو بودن در ارایه خدمات بانکی را سرلوحه کاری خود قرار داده و بسیاری از محصولات و خدمات همچون اتوبانک، عابربانک، سپه چک، سپه کارت و سایر خدمات نوین را برای اولین بار به نظام بانکی کشور معرفی کرده و اولین بانکی بوده که با فاصله گرفتن از سیستم دستی و سنتی، رایانه‌ای کردن مکانیزاسیون شعب را انجام داده است.

وی افزود: در اواخر دهه هفتاد شمسی نظام بانکی به ویژه بانک سپه با استفاده از ظرفیت شعب خارج از کشور و نیروی انسانی متخصص به توسعه خدمات ارزی و بین‌المللی پرداخت که تاثیر آن در افزایش تبادلات مالی، ارتقا جایگاه بین‌المللی نظام بانکی کشور و تاثیر تجارت خارجی آشکار است.

دکتر ابراهیمی در ادامه خاطرنشان کرد: با وضع تحریم‌های ظالمانه علیه کشورمان، بانک سپه با هوشمندی در بی‌اثر کردن تحریم‌ها کوشا بود و نقش موثری در کاهش این تحریم‌ها و فراهم‌سازی دسترسی به اقلام ضروری و مایحتاج زندگی مردم ایفا کرد.

مدیرعامل بانک سپه اذعان داشت: این بانک در پروژه‌های ملی بزرگ نظیر اجرای طرح هدفمندی یارانه‌ها، توزیع سهام عدالت، طرح‌های اشتغال‌زا و بنگاه‌های کوچک و متوسط در حمایت از اقشار آسیب‌پذیر حضوری موثر داشت و نشاد داد همواره همراه مردم و در کنار نظام بوده است.

وی در ادامه بیان داشت: در سال 1397 با تصویب و تصمیم شورای هماهنگی اقتصادی سران قوا و تنفیذ مقام معظم رهبری (مدظله العالی) طرح ملی ادغام بانک‌های وابسته به نیروهای مسلح رقم خورد و بانک سپه اجرای این طرح را که بزرگ‌ترین ادغام بانکی در کشور محسوب می‌شود را با کمترین تبعات و پیامدهای نامطلوب با موفقیت پشت سر گذاشت.

دکتر ابراهیمی با اشاره به اجرای پروژه یکپارچه‌سازی سامانه جامع بانکداری بانک سپه، گفت: اطلاعات 110 میلیون حساب با اجرای این طرح به صورت متمرکز و یکسان درآمد، و موضوع ساماندهی منابع انسانی و آمایش شعب انجام و با اجرای برنامه طرح تحول راهبردی، حجم بانک سپه 10 برابر شد.

مدیرعامل بانک سپه ادامه داد: این بانک با تلاش و همراهی تمامی همکاران توانست در ارزیابی عملکرد سال 1402 از بعد شاخص‌های اختصاصی و عمومی به عنوان بانک برتر و رتبه اول در بین تمامی دستگاه‌های اجرایی زیر نظر وزارت امور اقتصادی و دارایی برگزیده شود، و در عین حال به عنوان بانک پیشرو در استقرار نظارت و تطبیق شرعی انتخاب گردد.

وی اجرای موفق پروژه ملی سامانه یکپارچه آرد و نان را یکی دیگر از اقدامات بانک سپه عنوان کرد و افزود: این پرژه ملی گامی موثر برای صرفه‌جویی و افزایش بهره‌وری در مهم‌ترین و استراتژیک‌ترین کالای مصرفی مردم محسوب می‌شود.

دکتر ابراهیمی با بیان این که در طول تمامی این سال‌ها بانک سپه همیشه در حوزه‌های مسوولیت‌های اجتماعی و پرداخت تسهیلات تکلیفی شامل جهش مسکن، فرزندآوری و ازدواج جزو بانک‌های برتر کشور بوده، گفت: این بانک عزم خود را در نوآوری و ارایه خدمات نوین و روزآمد به مردم با تاسیس کارخانه هوشمند‌سازی و نوآوری امیدینو، نئوبانک امید و دیگر خدمات نوآورانه به نمایش گذاشت.

وی ادامه داد: امروز بانک سپه عزیز در آغاز سده دوم حیات پرافتخار خود با شعار الهام بخش «بانک سپه، نخستین بانک یک‌صد سالی ایرانی در مسیر نوآوری و هوشمندی» چشم به آینده دوخته و آماده است با تکیه بر میراث صد ساله و استفاده از تجربه بانک‌های ادغام شده و عزمی راسخ برای نوآوری پرچم‌دار بانکداری دیجیتال، پیشگام در بانکداری نوین و الگوی بانکداری هوشمند در ایران باشد.

دکتر ابراهیمی در پایان با آرزوی توفیق روزافزون برای صنعت بانکداری کشور و ملت بزرگ و سرافراز ایران اسلامی، خاطرنشان کرد: به برکت یک‌صد سال کوشش و وفاداری و در طلوع سده دوم فعالیت بانک سپه و صنعت بانکداری ایران، عهد می‌بندیم که با روحیه‌ای خستگی‌ناپذیر با باور به توانایی‌های ملی با التزام به ارزش‌های اسلامی و انسانی و با اعتماد به نیروی جوان در مسیر بالندگی و شکوفایی کشور گام‌های بلندتری برداریم و بانک سپه را در تراز انقلاب اسلامی ارتقا دهیم.

نوشته «بانک یک‌صد ساله سپه» پشتوانه مالی مردم و نگهبان عزت اقتصادی کشور است اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، ابوالفضل نجارزاده مدیرعامل بانک ملی ایران در این مراسم از زحمات علی نبوی مدیرعامل سابق گروه توسعه ملی تقدیر کرد و برای فرهاد زرگری در ادامه راه توفیقات روزافزون را خواستار شد.

نجارزاده گفت: مدیرعامل جدید گروه توسعه ملی از مدیران خوشنام باسابقه در حوزه مالی است و شناخت خوبی بر امور دارد و امید است شاهد اتفاقات و اقدامات بزرگی در ادامه راه گروه توسعه ملی باشیم.

مدیرعامل بانک ملی ایران در ادامه به بحث واگذاری و خروج از بنگاه‌داری اشاره کرد و گفت: در این حوزه موفق بودیم باید برنامه داشته باشیم تا در کنار خروج از بنگاه‌داری سرمایه‌ها به سمت بنگاه‌سازی و تشکیل سرمایه ثابت هدایت شود، باید اولویت‌های دولت را برای سرمایه‌گذاری در آینده شناسایی کنیم و به صورت نظارتی در این سرمایه‌گذاری‌ها حضور داشته باشیم تا منابع آزاد شده در راستای رشد و توسعه کشور سرمایه‌گذاری شود باید در این مسیر گام برداریم و نظارت بر واگذاری‌ها را با دقت نظر اجرایی کنیم.

وی در ادامه به استفاده از ظرفیت بانک در مسیر تامین مالی، ارایه محصولات جدید و باکیفیت و استفاده از ظرفیت محصولات مالی بانک اشاره کرد و گفت: باید به ظرفیت شرکت‌های تولیدی گروه توسعه ملی با بهره‌گیری از توانمندی‌های بانک برای تامین مالی بنگاه‌ها و توسعه خطوط کسب و کار این شرکت‌ها توجه ویژه کنید و استفاده از ظرفیت‌‌ها و محصولات بانک ملی ایران در امر توسعه فروش شرکت‌ها و ایجاد و تکمیل زنجیره ارزش توجه داشته باشید.

نجارزاده در پایان به موضوع شایسته‌سالاری تاکید کرد و گفت: گروه توسعه ملی یک هلدینگ چند رشته بزرگ است و نباید نگاه دولتی به این مجموعه داشت، باید با انجام کار تیمی در مسیر خلق دستاوردهای بزرگ گام برداشت و انتظار می‌رود در دوره جدید شاهد هم‌افزایی و کار تیمی در بین ارکان شرکت و بانک باشیم.

وی به لزوم پیاده‌سازی اصول حاکمیت شرکتی نیز تاکید کرد و گفت: از این ابزار به عنوان ابزار نظارتی بهره‌مند شوید و در راستای اداره بهتر شرکت برای پیشبرد اهداف عالی از این موضوع بهره‌مند شوید.

فرهاد زرگری مدیرعامل جدید شرکت سرمایه‌گذاری گروه توسعه ملی، دارای مدرک دکترای پزشکی و دکترای مدیریت در رهبری سازمانی بوده و از سوابق وی، مشاور وزیر امور اقتصادی و دارایی، مشاور وزیر رفاه و تامین اجتماعی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری خارجی ایران، مدیرعامل هلدینگ صنایع نوین، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری بانک ملی در امارات متحده، مدیرعامل هلدینگ دارویی تامین، عضویت هیات‌مدیره بانک ایران و مصر در قاهره، مدیرعامل شرکت تجهیزات پزشکی تهران الکتریک، مدیرکل امور بین‌الملل سازمان تامین اجتماعی و… بخشی از سوابق فرهاد زرگری مدیرعامل جدید «وبانک» است.

نوشته منابع واگذاری بنگاه‌ها در مسیر تامین مالی تولید اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک ملت، مسعود نصر اصفهانی رییس هیات‌مدیره این بانک در کنفرانس پرسش و پاسخ با اشاره به جایگاه رفیع بانک ملت در نظام اقتصادی کشور و در بین بانک‌های بورسی از لحاظ منابع، مصارف و سودآوری گفت: خوشبختانه سهامداران نیز با نگاه به این موضوعات سهامدار بانک شده و به آن وفادار مانده‌اند.

وی با بیان این نکته که بانک تمام تلاش خود را به کار می‌گیرد که با همت و تلاش کارکنان، سرمایه سهامداران را افزایش دهد و به صورت بهینه از آنها حمایت کند، افزود: تلاش همه ارکان بانک ملت در جهت بالندگی و سرافرازی این بانک است و تاکنون این مهم محقق شده است و در آینده نیز ادامه پیدا خواهد کرد.

نصر اصفهانی به افزایش سرمایه به ویژه از محل سود انباشته در فرصت باقی‌مانده تا پایان سال اشاره کرد و روزهای پرفروغی را برای بانک ملت با توجه به گشایش های احتمالی در آینده پیش‌بینی کرد.

سید کاظم چاوشی، نایب رییس هیات‌مدیره بانک ملت هم، با قدردانی از حمایت‌های سهامداران و فعالان بازار سرمایه، رفع ابهامات و نکات مالی مورد نظر سهامداران را از وظایف اصلی بانک برشمرد و همگرایی فکری را لازمه نیل به سوی اهداف مشترک عنوان کرد و گفت: تجدید ارزیابی دارایی‌ها موجب شفافیت بیشتر صورت‌های مالی و رفع نگرانی و ارتقای اطمینان سهامداران خواهد شد.

وی سرمایه‌گذاری‌های بانک ملت را مولد دانست و با بیان این نکته که بانک با توجه به سیاست‌های اقتصادی کشور، پیشرو در بنگاه‌سازی است نه بنگاه‌داری، تاکید کرد: پروژه‌هایی که بانک در آنها ورود پیدا کرده از اولویت‌های زیرساختی نظام اقتصادی کشور و دارای مجوز از بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران است.

نایب رییس هیات‌مدیره بانک ملت، قیمت سهام این بانک را با توجه به آینده بازار سهام مطلوب پیش‌بینی کرد و گزارش‌های بانک در سامانه کدال را باعث دلگرمی سهامداران و موجب ارتقای وفاداری به سهامداری بانک دانست.

مریم لیلی دوست، مدیر امور مالی بانک هم گزارشی از عملکرد شش ماهه مقطع شهریور از منظر سرمایه ارایه کرد.

در این کنفرانس به سوالات و پرسش‌های سهامداران که از طریق ایمیل و سامانه پیامکی در زمینه‌های مختلف از جمله زمان افزایش سرمایه از محل سود انباشته و تجدید ارزیابی و میزان آن، تقسیم سود، وصول طلب 1/1 میلیارد دلاری از بانک مرکزی، مقدار خالص دارایی ارزی قابل تسعیر، قانون جهش ملی مسکن و اجبارهای قانونی و جرایم مرتبط با آن، واگذاری سرمایه‌گذاری‌های غیرمولد، افزایش سرمایه از محل مازاد تجدید ارزیابی شامل طبقات دیگر غیر از زمین، پیش بینی بازار سهام و وبملت، میزان طلب ارزی از شرکت نفت و شرکت‌های زیرمجموعه آن و سایر شاخص‌های عملکردی ارسال شده بود، از سوی مدیران حوزه مالی بانک ملت پاسخ داده شد.

بر اساس این گزارش، متن سوالات و پاسخ‌های آنها در این کنفرانس خبری از طریق سامانه کدال منتشر خواهد شد.

نوشته پاسخ‌گویی برخط مدیران بانک ملت به سوالات سهامداران اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، مصطفی پوردهقان، عضو کمیسیون صنایع و معادن در گفت‌وگو با خبرنگار اداره‌کل روابط عمومی بانک ملی ایران، با اشاره به این که نقش بانک‌ها در تامین مالی پروژه‌های زیربنایی کشور در اقتصاد ایران سهم قابل توجهی است، گفت: بخش عمده حمایت‌ها از محل اعتبارات بانکی است و از بین تمامی بانک‌ها، بانک ملی ایران به واسطه قدمت و با عملکرد خوب خود به خصوص در چندسال اخیر به شناسایی برخی پروژه‌های اقتصادی پرداخته  و با حمایت و تزریق نقدینگی موجب افزایش بهره‌وری و کارایی آنها شده است.

پوردهقان با قدردانی از مدیریت و درایت نجارزاده مدیرعامل بانک ملی ایران و تمامی کارمندان و مدیران بخش‌های مختلف این بانک در سراسر کشور، تاکید کرد: بانک ملی ایران اقدامات خوب و موثری در جهت تامین پروژه‌های زیربنایی کشور به خصوص در حوزه‌های انرژی، پتروشیمی و برخی از صنایع معدنی داشته است که بسیار قابل توجه است.

وی ادامه داد: یکی از ایرادهایی که به بدنه بانک‌ها به عنوان تامین‌کننده مالی وارد است مساله بنگاه‌داری به جای بنگاه‌سازی است. بانک یک موسسه مالی است و نمی‌تواند در حوزه تخصصی تولید ورود پیدا کند. وقتی در حوزه‌ای که تخصص نداریم ورود پیدا می‌کنیم حتما دچار کاهش در بهره‌وری، زیان‌دهی و انجماد دارایی‌ها خواهیم شد.

پوردهقان با بیان این که یکی از بانک‌هایی که به صورت پیشتاز در جهت حرکت از بنگاه‌داری به سمت خروج از انجماد دارایی‌های خود و مولدسازی گام برداشت، بانک ملی ایران بوده است، خاطرنشان کرد: واگذاری‌های بانک ملی ایران  بسیار جای تقدیر و تشکر دارد.

این نماینده مجلس در پایان سخنان خود با اعلام این که آخرین آمارها نشان می‌دهد عملکرد بانک ملی ایران در پرداخت تسهیلات تکلیفی مطلوب و بدون تعلل و صف‌های طولانی است، تشریح کرد: یکی از مسایلی که از طرف دولت و در قالب تکالیف بودجه‌ای به بدنه بانک‌ها تحمیل می‌شود همین مسایل فرابانکی و مسوولیت‌های اجتماعی است که در راستای  اهداف نظام حاکمیت و قانون‌های ابلاغی مانند جهش مسکن و فرزندآوری و … به بانک‌ها واگذار می‌شود که همه در حوزه مسوولیت‌های اجتماعی است.

نوشته درایت قابل تحسین بانک ملی ایران در تامین مالی پروژه‌های زیرساختی کشور اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک پارسیان، جعفر قادری، نماینده مجلس و رییس کمیسیون ویژه حمایت از تولید مجلس، در گفت‌وگویی پیرامون اقدام بانک پارسیان در انجام بزرگ‌ترین معامله خروج از بنگاه‌داری و فروش سهام شرکت صنایع معدنی کانی‌سازان کیمیا اظهار داشت: این‌که یک بانک خصوصی همچون بانک پارسیان از فعالیت‌های بنگاه‌داری خود خارج شود و به سمت بنگاه‌‌سازی حرکت کند، اقدامی ارزشمند و شایسته است. این حرکت باید توسط تمامی بانک‌های دولتی و خصوصی در کشور موردتوجه قرار گیرد.

قادری با اشاره به این‌که درگذشته عمده پروژه‌های بزرگ اقتصادی در کشور توسط شرکت‌ها و نهادهای توسعه‌ای و سیستم بانکی انجام می‌شد، گفت: در شرایط کنونی لازم است که این سیاست دوباره موردتوجه قرار گیرد، چراکه بخش خصوصی بزرگی که بتواند پروژه‌های بزرگ را مدیریت کند، در کشور وجود ندارد؛ بنابراین، ضروری است که بانک‌ها از بنگاه‌داری خارج شوند و به سمت بنگاه‌سازی حرکت کنند تا از ظرفیت این واحدهای بزرگ اقتصادی استفاده کنیم و هزینه تمام‌شده کالاها را کاهش دهیم.

نماینده مردم شیراز همچنین افزود: بانک‌ها باید در کنار توسعه زیرساخت‌ها و مولدسازی دارایی‌ها، نقش فعالی در بنگاه‌سازی ایفا کنند. این سیاست در قانون تأمین مالی که سال گذشته در مجلس به تصویب رسید، گام مؤثری در جهت ایجاد بستری برای ورود بانک‌ها به بنگاه‌سازی بود. اگر بانک‌ها بتوانند دارایی‌های غیرمولد خود را مولد کرده و دارایی‌های مازاد را واگذار کنند، گام بزرگی در حل مشکلات اقتصادی کشور برداشته خواهد شد.

قادری همچنین تأکید کرد: این فرآیند نه‌تنها به نفع مردم و بانک‌ها خواهد بود، بلکه می‌تواند ظرفیت‌های اقتصادی کشور را توسعه دهد، به افزایش درآمدهای دولت کمک کند و فرصت‌های جدید اشتغال‌زایی را ایجاد نماید.

در پایان، رییس کمیسیون ویژه حمایت از تولید مجلس خاطرنشان کرد: بانک‌ها باید در بنگاه‌سازی مشارکت فعال داشته باشند و به‌عنوان سرمایه‌گذار بخشی از آورده را تأمین کنند. همکاری آن‌ها با بخش خصوصی و حرکت از بنگاه‌داری به بنگاه‌سازی، می‌تواند بسیاری از مشکلات اقتصادی کشور را حل کرده و مسیر توسعه پایدار را هموار سازد.

نوشته اقدام بانک پارسیان در مولدسازی دارایی‌ها و خروج از بنگاه‌داری اقدامی ارزشمند است اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

گویای خبر – بانک‌ها نقش غیر قابل انکاری در تامین مالی تولید و رشد اقتصادی کشور دارند و رونق اقتصاد ایران نیازمند نقش‌آفرینی بانک‌ها به عنوان یک مکانیزم زنده و پویا برای اقتصاد ایران است. ایفای این نقش شبکه بانکی کشور نیازمند حل مساله نرخ کفایت سرمایه نامطلوب برخی بانک‌ها، افزایش اضافه برداشت از بانک مرکزی و افزایش زیان انباشته تعدادی دیگر از بانک‌هاست.

از سوی دیگر شبکه بانکی کشورمان در کنار دست و پنجه نرم کردن با اثرات تحریم‌های ظالمانه علیه ملت ایران باید خود را برای مواجهه با تغییرات محیط عمل صنعت بانکداری از جمله کاربست هوش مصنوعی در بانک‌ها، توکن‌سازی دارایی‌ها، ارایه محصولات و خدمات بانکی در بستر بلاکچین و … آماده کنند.

مواجهه موثر با این چالش‌ها و تغییرات می‌تواند زمینه‌ساز رونق و شکوفایی اقتصاد ایران با اتکا به تامین مالی بنگاه‌ها و خانوارها توسط شبکه بانکی کشور باشد، برای دستیابی به این چشم‌انداز ما بیش از هر چیز به نقش‌آفرینی بانک به عنوان یک مکانیزم زنده در خدمت «بنگاه‌سازی» برای رونق و رشد اقتصاد ایران هستیم. آن‌چه در گذشته مزیت بانک‌ها به شمار می‌رفت، این روزها دیگر کارکرد خاصی برای بانک‌ها ندارد. حرکت آهسته بانک‌ها و مقاومت در برابر تغییرات آنها را از درک تجربه تحولات بازار و ارتباط با مشتریان محروم ساخته است، همچنین تاکید بر «ثبات» به جای «چابکی» و تکیه بر حضور فیزیکی در بازار از طریق شبکه پرهزینه شعب بانک‌ها را در مواجهه با رقبای دیجیتالی ضعیف کرده است. اکنون بانک‌ها در آخرین ایستگاه مواجهه با رقبای دیجیتالی قرار دارند و باید تصمیم بگیرند چطور می‌خواهند بر موانع انطباق باقی‌مانده در مواجهه با رقبای دیجیتالی خود غلبه کنند.

ما در بانک ملی ایران با درک این تغییر؛ تقویت چابکی را به عنوان یکی از استراتژی‌های اصلی بانک مورد توجه قرار داده‌ایم. در مسیر چابک‌سازی خروج از بنگاه‌داری و واگذاری سهام بانک ملی ایران در بنگاه‌ها و شرکت‌ها رابه عنوان یک راهکار اجرایی اثر بخش پی‌گیری کرده‌ایم، راهکاری که از ابتدای سال 1402 تاکنون  زمینه‌ساز خروج بانک ملی ایران از مدیریت هشت بنگاه وابسته به ارزش 35 هزار میلیارد تومان شده است، ما مصمم به ادامه این راه و خروج از بنگاه‌داری به صورت کامل هستیم تا از این طریق زمینه آزادسازی منابع و دارایی‌های بانک را برای تامین مالی تولید و پشتیبانی از طرح‌های توسعه کشور بکار بگیریم.

بانک پیشران رونق و رشد اقتصادی

قدرت خلق پول یکی از ویژگی‌های انحصاری بانک‌ها در مقایسه با سایر نهادهای اقتصادی به شمار می‌آید، علاوه بر این مهم‌ترین مزیت ذاتی بانک‌ها امکان پذیرش بدهی به عنوان وسیله مبادله است، ویژگی انحصاری و مزیت ذاتی که در ازای آن بانک وظیفه تامین مالی بنگاه و خانوار را برای رونق و شکوفایی اقتصادی یک جامعه برعهده دارند. بر همین اساس بانک با اعطای تسهیلات، زمینه رونق مبادلات اقتصادی را در بین خانوار و بنگاه فراهم می‌کند و انتقال درآمد در طول زمان را میان بخش‌های مختلف اقتصاد ممکن می‌سازد. تامین مالی و تسهیل مبادلات پولی ارزش افزوده بانک‌ها برای رونق و رشد اقتصاد به شمار می‌آید و از پیامدهای کلیدی آن می‌توان به «بنگاه‌سازی» در سایه تامین مالی بانک‌ها اشاره کرد.

یک بانک ایرانی با مکانیزم زنده، در کنار توجه به تغییرات صنعت بانکداری برای نقش‌آفرینی در رونق و رشد اقتصادی کشورمان می‌بایست در کنار پویایی در پاسخ به نیازهای مشتریان باید به عنوان یک متحد مالی در کنار بنگاه‌های اقتصادی نقش خود را در تامین نیازها و منافع بنگاه‌ها ایفا کند. بر همین اساس بانک‌ها باید با خروج از بنگاه‌داری، به رقابت خود در سایر بازارها با بنگاه‌های اقتصادی کشور پایان دهند، بدون شک پایان دادن به رقابت بنگاه‌های وابسته به بانک‌ها با بخش خصوصی از طریق واگذاری مالکیت بنگاه‌های وابسته به مردم و بخش خصوصی واقعی زمینه‌های بهبود و ارتقا بهره‌وری تولید، مولدسازی دارایی‌ها و … را فراهم خواهد کرد. از سوی دیگر با خروج بانک‌ها از مدیریت بنگاه‌های وابسته زمینه بهبود دسترسی اعتباری سایر بنگاه‌ها به تسهیلات بانکی فراهم خواهد شد، زیرا دیگر بانک‌ها بر سردو راهی انتخاب اعطای اعتبار به بنگاه وابسته و بنگاه غیروابسته قرار نخواهند گرفت. پایان دادن بنگاه‌داری بانک‌ها زمینه بهبود پویایی مدل کسب و کار بانک و سرعت پیدا کردن واگذاری اموال، املاک مازاد بانک‌ها خواهد شد و تغییر نگرش و رفتار بانک‌ها در مواجهه با مطالبات بانکی و بهبود وصول مطالبات را به دنبال خواهد داشت. در حقیقت باید گفت یک بانک با مکانیزم زنده؛ پیش و بیش از آن‌که به بازسازی مزیت‌های رقابتی خود برای پاسخ به نیازهای مشتریان در مواجهه با تغییرات نیاز داشته باشد؛ نیازمند به پویایی، زنده بودن و سلامت اعتباری خود در تامین مالی و پیشران بودن در رونق و رشد اقتصادی کشور است.

برای رونق و رشد اقتصاد ایران، بانک به عنوان یک مکانیزم زنده باید منابع حبس شده در قالب دارایی‌ها، املاک و بنگاه‌ها را از طریق واگذاری درمسیر افزایش سرمایه بانک، بهبود نسبت کفایت سرمایه و منابع قابل تخصیص به طرح‌ها و پروژه‌های محرک تولید و آبادانی کشور به کار گیرد و با ایفای درست و دقیق نقش خود به عنوان یک واسطه در تامین مالی با مشارکت در طرح‌های توسعه‌ای و سرمایه‌گذاری در پروژه‌ها و صندوق‌های نوآوری زمینه تنوع بخشی به فرآیند تامین مالی را با استفاده از ابزارهای مالی همچون «انتشار اوراق گام»، «انتشار اوراق مرابحه ارزی و ریالی» و نیز اقدام برای ایجاد نهادهایی مالی همچون «صندوق پروژه» و … را فراهم آورد.

بانک‌هایی که به آینده متعهد هستند، باید سازمانی ایجاد کنند که همچون یک مکانیزم زنده در صنعت بانکداری عمل کند، این مکانیزم با الگوگیری از سامانه‌ها، ساختارها و سازوکارهای طبیعی برای ابداع و اختراع، پدیدآوردن فناوری و حل مسایل  می‌تواند با استفاده از هوش مصنوعی ارتباط با مشتریان را تقویت و مواجهه بانک با تغییرات را تقویت کند. بانک‌هایی که بتوانند با رفتار و مکانیزم زنده از داده‌ها و قابلیت‌های تحلیلی خود برای پاسخ‌گویی به طیف وسیعی از نیازهای مشتریان استفاده ‌کنند، خدمات و محصولاتی فراتر از محصولات بانکداری سنتی طراحی و ارایه خواهند کرد، این بانک‌ها توان رقابت با رقبای مبتنی بر «فناوری» یعنی همان فین‌تک‌ها و… را خواهند داشت.

مشتریان به بانک‌ها برای محافظت از پول خود اعتماد دارند، اما لزوما بانک‌ها را به عنوان متحد مالی خود در مدیریت دارایی‌های خود نمی‌بینند، تغییر این نگرش نیازمند پویایی بانک‌ها و به دست آوردن علاقه و اعتماد مشتریان است. بانک‌هایی که همچون یک مکانیزم زنده در طبیعت عمل می‌کنند باید روابط نزدیکی با مشتریان از طریق پیام‌رسانی و شروع به ارتباط طرح‌ریزی و پیاده‌سازی کنند و نشان دهند که منافع‌شان با منافع مشتریان‌شان همسو است. در این رابطه نمونه‌ها و مثال‌های بسیاری قابل ذکر است. برای نمونه در مواجهه با نکول یک وام مسکن بانک می‌تواند با طرح یک پیشنهاد برای پرداخت با مشتری مذاکره کند تا این که بدهی را نگهدارد، یا در مورد سپرده‌های سرمایه‌گذاری مطالعه رفتار مشتریان می‌تواند زمینه ارایه پیشنهاد سرمایه‌گذاری به مشتری را در دسترس بانک قرار دهد تا با مدیریت احتیاطی پرتفو منافع هر دو در یک بازی برنده- برنده تامین شود.

برای بهبود ارتباط با مشتریان، بانک باید با استفاده از داده‌ها به بینش دقیق نسبت به مشتری دست یابد و با کسب اجازه از مشتری یک برنامه ارتباطی منسجم با استفاده از کانال‌های ارتباطی دیجیتال برای تعامل با مشتری راه‌اندازی کند. بانک می‌تواند با تعاملاتی همچون مشاوره، ارایه راهنمایی‌های مالی، توصیه‌ها و پیشنهادات مالی متناسب با علایق و نیازهای مشتری با او ارتباط موثری برقرار کند.

بانک ملی ایران در مسیر دستیابی به پویایی لازم برای نقش‌آفرینی به عنوان یک مکانیزم زنده در صنعت بانکداری، نسبت به طرح‌ریزی اقدامات مختلفی در زمینه تامین مالی بخش‌های مختلف اقتصادی از خانوار تا بنگاه گام‌هایی برداشته است. اجرای طرح مهربانی ملی و پرداخت تسهیلات قرض‌الحسنه برای تامین مالی نیازهای خانواده‌ها و گره‌گشایی از زندگی هموطنان عزیزمان با پرداخت تسهیلات قرض‌الحسنه در کنار طرح‌هایی همچون عیار ملی و پذیرنده ملی برای تامین مالی اصناف و کسب و کارهای خرد بخشی از اقدامات انجام شده توسط بانک ملی ایران برای پاسخ به نیازهای اعتباری بخش‌های مختلف اقتصاد و قدم برداشتن در مسیر تامین مالی متناسب به عنوان یک بانک پویا و برخوردار از مکانیزم زنده در خدمت‌رسانی به مشتریان بشمار می‌آید. علاوه بر این بانک ملی ایران برای نقش‌آفرینی موثر در تامین مالی بخش‌های مختلف اقتصاد کشور، استفاده از ابزارهای تامین مالی جمعی و برنامه‌ریزی برای ایجاد گروه مالی و پیاده‌سازی طرح تامین مالی زنجیره تامین (SCF) و حرکت به سوی اکوسیستم فرا بانکداری را نیز در دستور کار خود دارد تا با استفاده مناسب از داده‌ها بتواند به عنوان یک بانک با مکانیزم زنده و ارایه خدمات مورد نیاز مشتریان همچون نود و شش سال گذشته از اعتماد هموطنان عزیز برخوردار باشد.

مدل کسب و کار بانک‌ها، یکی از مهم‌ترین عناصر تعیین‌کننده گستره خدمات و عملیات بانکداری به شمار می‌روند، با تغییر شرایط بازار، نیازها، انتظارات و رفتار مشتریان مدل‌های بانکداری نیز دستخوش تغییرات می‌شوند. از جمله مهم‌ترین عوامل کلیدی تغییر در صنعت بانکداری می‌توان به رشد و رسوخ اقتصاد خلاق و دارایی‌های دیجیتال اشاره کرد. ایجاد و ارایه محصولات و خدمات دیجیتال در اکوسیستم‌های اقتصادی که بر پایه خلاقیت شکل می‌گیرد، فرصت‌های عظیمی را برای خلق ثروت و دارایی‌های دیجیتالی به وجود می‌آورد. چگونگی نقش‌آفرینی بانک‌ها در این اکوسیستم برای خلق ارزش و مدیریت دارایی‌ها از عواملی است که گستره خدمات و عملیات بانکی را در آینده تحت تاثیر خود قرار خواهد داد.

مدل‌های کسب و کار پلتفرمی دومین عامل کلیدی در تغییرات صنعت بانکداری به شمار می‌آیند، پلتفرم‌ها در حال تامین و مدیریت عمده نیازهای مصرف‌کنندگان می‌باشند، در این میان بانک‌ها عمدتاً نقشی کلیدی در این مدل‌های کسب و کار ندارند. با این حال، فرصت‌های قابل توجهی برای بانک‌ها در مدل‌های کسب و کار پلتفرمی از سرمایه‌گذاری در طرح‌ریزی و استقرار پلتفرم‌های کسب و کاری تا ارایه خدمات و محصولات درچارچوب همکاری‌های مشترک با این پلنفرم‌ها وجود دارد. توجه به این نیروی تغییر در بانک‌ها می‌تواند منجر به مدیریت بهینه یک اکوسیستم شود و زمینه ارایه خدمات مجاور توسط بانک‌های تجاری و سرمایه‌گذاری را در چارچوب پلتفرم‌ها فراهم نماید. برای مثال در حالی ‌که یک مشتری در جستجوی خرید یک آپارتمان در یک پلتفرم فروش املاک است، بسته‌های اعتباری متناسب با ظرفیت و توان مالی این مشتری برای استفاده از تسهیلات برای خرید خانه مورد نظر توسط بانک همکار پلتفرم به عنوان خدمات مجاور پیشنهاد می‌شود.

رسوخ و کاربست هوش مصنوعی از دیگر عوامل تغییر در صنعت بانکداری به شمار می‌آید، با فراگیری کاربرد هوش مصنوعی، بانک‌ها باید از این نیروی تغییر در فرآیندهای داخلی برای چابک‌سازی سازمان و تشکیلات اجرایی خود، اصلاح و بهبود فرآیندها استفاده کنند. علاوه بر این استفاده از هوش مصنوعی برای طرح‌ریزی محصولات و خدمات بانکی می‌تواند گستره این خدمات را تحت تاثیر خود قرار دهد.

در همه بخش‌های کسب و کار و از جمله در بانک‌ها تغییر انتظارات و نیازهای مشتریان از جمله عوامل سرعت بخشیدن تغییرات به شمار می‌آید، ارایه خدمات بانکی توسط نئو بانک‌ها و شرکت‌های فین تک زمینه‌ساز تغییر انتظارات مشتریان از بانک‌ها شده است، از سوی دیگر نیازهای مشتریان از بانک‌ها نیز با تغییر شرایط زندگی و… دچار تحولاتی می‌شود، بانک‌ها باید با درک دقیق و درست این تغییرات خدمات و عملیات بانکی متناسب و پاسخ‌گوی این تغییرات را طرح‌ریزی کنند. برای پاسخ به نیازها و انتظارات مشتریان بانک‌ها ناگزیر از شخصی‌سازی خدمات بانکی متناسب با انتظارات مشتریان‌شان هستند.

متناسب با تغییرات اقتصادی هر جامعه‌ای بانک‌ها باید با ارایه راه‌حل‌های مالی، خود را با تغییرات محیط عمل خود همراه نمایند. ارایه خدمات و پشتیبانی عملیات بانکی در صنعت بانکداری به‌عنوان یک خدمت، بانک‌ها را قادر می‌سازد تا محصولات، خدمات و زیرساخت‌های خود را به روی شرکت‌های مالی و غیرمالی باز کنند و منابع درآمدی جدیدی را از طریق رویکردی جامع به راه‌حل‌های مالی متناسب با زندگی نسل‌های جدید ایجاد کنند. بانک‌ها برای حفظ جایگاه خود در رقابت با استارتاپ‌ها و فین تک‌ها باید تغییرات استراتژیک و اساسی در «مدل کسب و کار» خود ایجاد کنند، آنها باید خود را برای اجرای سناریوهای تحول‌آفرین آماده کنند و از طریق اجرای این سناریوها دگرگونی و تغییر را در محیط عمل خود تسریع کنند. از جمله این سناریوهای تحول آفرین بانک‌ها در ایران خروج از بنگاه‌داری و واگذاری مالکیت بنگاه‌های وابسته است، با اجرای این سناریو بانک‌ها با واگذاری اموال و املاک مازاد خود چابک‌تر می‌شوند و ویژگی‌های بانک به عنوان یک مکانیزم زنده و پویا در اقتصاد ایران را کسب می‌نمایند.

خروج از بنگاه‌داری و تلاش برای بنگاه‌سازی فصل مشترک رهنمودهای مقام معظم رهبری، سیاست‌های کلی نظام، راهبردهای دولت چهاردهم و برنامه عملیاتی وزارت امور اقتصادی و دارایی درباره شبکه بانکی کشور به شمار می‌آید. علاوه بر این تکالیف پیش بینی شده برای شبکه بانکی کشور در قانون برنامه هفتم برای بهبود نسبت کفایت سرمایه بر خروج از بنگاه‌داری، واگذاری اموال و املاک مازاد و مولدسازی دارایی‌ها تاکید دارد و بانک‌ها باید برای دست‌یابی به این مهم برنامه عملیاتی خود را تهیه و پیاده‌سازی نمایند.

بانک ملی ایران در کنارشبکه بانکی کشور به منظور دستیابی به چابکی و تقویت ویژگی‌های خود به عنوان یک بانک با مکانیزم زنده، مصمم به ادامه مسیر خروج از بنگاه‌داری و حمایت از بنگاه‌سازی توسط مردم و بخش خصوصی برای رونق اقتصاد ایران است. نقش‌آفرینی بانک‌ها در تامین مالی رونق و رشد اقتصاد ایران از یک سو نیازمند سرعت عمل بانک‌ها و از دیگر سو به دقت نظر و حمایت سیاست‌گذاران از اقدامات تحول‌آفرین برای موفقیت بیش از پیش بانک‌ها به عنوان یک مکانیزم زنده در خدمت اقتصاد ایران است.

نوشته «بنگاه‌سازی» برای رونق اقتصاد ایران اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.