به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن – هیبنا، عسکرپور با تاکید بر نقش بانک مسکن به عنوان بازوی اجرایی دولت در تامین مالی مسکن، از عبور موفقیت‌آمیز بانک از ناترازی‌های مالی و آغاز فصلی نو در انضباط سازمانی خبر داد.

عبور از سال ۱۴۰۴ با تغییر روند زیان‌دهی

رییس هیات‌مدیره بانک مسکن با اشاره به تاثیرات جنگ‌های تحمیلی ۱۲ روزه و رمضان و حواشی اقتصادی سال گذشته بر عملکرد شبکه بانکی، اظهار داشت: علی‌رغم چالش ناترازی و اضافه برداشت، بانک مسکن با تدوین برنامه بهبود متمرکز بر سه بخش راهبردی، به مقابله با این وضعیت رفت. تعامل با ارکان بیرونی (وزارت دارایی و بانک مرکزی) و اصلاح عملکرد داخلی، دو رکن اصلی این برنامه راهبردی بوده است.

وی افزود: رایزنی‌های مجدّانه منجر به انعقاد تفاهم‌نامه‌ای با بانک مرکزی برای تسویه مطالبات ارزی شد که در مرحله نخست، از کل مطالبات ارزی، معادل ۲۱۸ میلیون دلار در قالب تهاتر با بخشی از سپرده‌های یورویی بانک مرکزی نزد بانک مسکن تسویه شد و مابقی نیز در دستور کار قرار دارد.

کاهش ۵ همتی هزینه‌های مالی، نقطه قوت کارنامه سال گذشته

رییس هیات‌مدیره بانک مسکن یکی از موفقیت‌های بزرگ سال ۱۴۰۴ را کاهش نرخ وجه التزام ناشی از اضافه برداشت دانست و گفت: با پی‌گیری‌های مستمر برای تبدیل اضافه برداشت به اعتبار در حساب جاری از طریق بانک مرکزی، موافقت آن نهاد برای کاهش نرخ وجه التزام از ۳۴ به ۲۳ درصد جلب شد. این دستاورد بیش از ۵ همت (۵۰ هزار میلیارد ریال) از هزینه‌های مالی بانک را کاهش داد که این امر در کنار انعکاس مطالبات ارزی از بانک مرکزی در دفاتر مالی بانک، باعث شد روند زیان‌دهی بانک تعدیل شود و حتی سود و زیان انباشه نیز از وضعیت زیان انباشته به سمت سود انباشته میل کند.

هدف‌گذاری ۱۰۰ همتی در سرمایه بانک مسکن

عسکرپور در خصوص تقویت توان تسهیلات‌دهی بانک تصریح کرد: علاوه بر قطعی شدن ۱۲.۵ همت افزایش سرمایه از محل تبصره ۲ قانون بودجه ۱۴۰۴، با مصوبه کمیسیون اصل ۱۳۸ قانون اساسی در روزهای پایانی سال گذشته، ظرفیت افزایش سرمایه بانک به ۱۰۰ همت مقرر شده است. این مبلغ از طریق انتشار ۶۰ همت اوراق مالی اسلامی توسط دولت و ۴۰ همت اوراق MBS توسط بانک مسکن (با ضمانت دولت) محقق خواهد شد که قدرت مانور بانک در بازار پول را به طور چشمگیری افزایش می‌دهد.

۵ محور تحول ساختاری در سال ۱۴۰۵

رییس هیات‌مدیره بانک مسکن، سال ۱۴۰۵ را سال اجرای بخش دیگر برنامه بهبود دانست و افزود: اصلاحات بهبوددهنده‌‌ای در سال جدید در قالب ۵ سرفصل کلیدی باید در وجه داخلی بانک صورت گیرد. این اصلاحات شامل توسعه سرمایه انسانی، اصلاحات ساختاری، اصلاحات عملیاتی، اصلاحات فرایندی و اصلاحات مالی متمرکز است. بهینه‌سازی شعب نیز در همین راستا با جدیت دنبال می‌شود.

عسکرپور با اعلام رویکرد جدید مدیریتی در سال جدید تاکید کرد: در روند بهبود، برای تمامی محصولات جدید هدف‌گذاری ویژه‌ای انجام شده و عملکرد مدیریت‌ها به صورت واقع‌بینانه واکاوی می‌شود. نکته بسیار مهم این است که از این پس، هرگونه جبران خدمات و انتصابات مستقیماً به نتایج ارزیابی عملکرد متصل خواهد بود.

وی خطاب به مدیران استان‌ها و مناطق خاطرنشان کرد: از آنجا که سیاست‌های ابلاغی و شاخص‌های ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۵ پیش از پایان سال گذشته تصویب و ابلاغ شده است، انتظار می‌رود با اجرای دقیق این برنامه‌ها در پایان دوره‌های سه ماهه، ۶ ماهه، ۹ ماهه و پایان امسال، کارنامه‌ای قابل‌قبول به مجمع عمومی ارایه دهیم و سهم خود را به عنوان یک بانک پرقدرت و موثر در تامین مالی بخش مسکن تثبیت کنیم.

رییس هیات‌مدیره بانک مسکن در پایان ضمن قدردانی از زحمات همکاران، خواستار همت مضاعف و هم‌افزایی حوزه‌های فناوری اطلاعات، امور مالی و بین‌الملل برای آماده‌سازی هرچه سریع‌تر صورت‌های مالی تلفیقی شد تا مجمع عمومی بانک در زمان مقرر و با کیفیت مناسب برگزار شود.

نوشته بانک مسکن نقشه راه تحول سال ۱۴۰۵ را ترسیم کرد اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک کشاورزی، مدیرعامل بانک کشاورزی اعلام کرد: با وجود رشد مانده مطالبات غیرجاری در نظام بانکی کشور، شاهد روند معکوس در بانک کشاورزی هستیم؛ به طوری که مطالبات مشکوک الوصول این بانک در سال 1403 به میزان 15 درصد کاهش و ریسک اعتباری بانک بهبود یافته است.

بنا بر این گزارش، وهب متقی‌نیا با اعلام این مطلب افزود: میزان وصول مطالبات بانک کشاورزی در پایان سال 1403 به 92.3 درصد ارتقا یافته که نشان‌دهنده موفقیت برنامه‌های استراتژیک بانک در مدیریت منابع و مصارف و رعایت بهداشت اعتباری و نیز گواهی بر کارایی سیستم‌های کنترلی و نظارتی ما در راستای بهبود وضعیت مالی بانک است.

وی تصریح کرد: وصول به موقع و مؤثر مطالبات، نه تنها به بهبود گردش مالی بانک کمک می‌کند، بلکه به حفظ توان تسهیلات‌دهی نیز منجر می‌شود؛ با کاهش مطالبات غیرجاری، ما قادر خواهیم بود منابع مالی بیشتری را در جهت اعطای تسهیلات به مشتریان و سرمایه‌گذاری در پروژه‌های مختلف، به کار بگیریم و با قدرت بیشتری در مسیر تحقق شعار سال و دستیابی به اهداف تعیین شده گام برداریم.

متقی‌نیا با اشاره به این که وصول مطالبات یکی از کلیدی‌ترین عوامل در کاهش ریسک‌های مالی از جمله ریسک اعتباری بانک به شمار می‌رود، گفت: با کاهش ریسک اعتباری، بانک می‌تواند با اطمینان بیشتری به تسهیلات‌دهی ادامه دهد و از این طریق به رونق تولید، حمایت از امنیت غذایی و رشد اقتصادی کشور کمک کند.

مدیرعامل بانک کشاورزی تاکید کرد: خوشبختانه با تلاش‌های صورت گرفته و اقدامات مؤثر در ارزیابی و مدیریت ریسک در سال گذشته، شاخص ریسک اعتباری بانک کشاورزی از 7.08 به 6.77 کاهش یافته است.

وی افزود: با هدف حفظ ثبات مالی و افزایش اعتبار بانک، به بهینه‌سازی فرآیندهای اعتباری و بازتعریف سازوکارها برای موفقیت در وصول مطالبات و کاهش ریسک اعتباری بانک ادامه خواهیم داد.

متقی‌نیا با بیان این که موفقیت‌های به دست آمده در وصول مطالبات و کاهش ریسک اعتباری، نشانه‌ای از پایداری بانک کشاورزی در برابر چالش‌های اقتصادی موجود است، خاطر نشان کرد: این امر همچنین  نویدبخش آینده‌ای روشن‌تر برای این بانک و مشتریان آن است و ما به صورت مستمر در تلاش هستیم تا خدمات بهتری را به مشتریان خود ارایه دهیم.

نوشته موفقیت بانک کشاورزی در کاهش مطالبات غیرجاری و بهبود ریسک اعتباری اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.