به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن– هیبنا، فاضلیان با بیان این که اعتبارات در هر مؤسسه اعتباری نقشی حیاتی دارند، اظهار کرد: تجهیز منابع و پرداخت تسهیلات دو رکن اصلی فعالیت بانکی هستند که اگر با دقت و سرعت کافی پی‌گیری شوند، می‌توانند منشأ تحولات جدی در اقتصاد باشند.

وی با اشاره به ضرورت سرمایه‌گذاری در بخش تولید تصریح کرد: شعارهای سال که طی سالیان گذشته از سوی مقام معظم رهبری (مدظله العالی) مطرح شده‌اند، مستقیماً به موضوع تولید مرتبط بوده‌اند. زمانی که چرخ کارخانه‌ای به گردش درآید، اشتغال، رشد اقتصادی و ارزش افزوده به‌دنبال آن شکل می‌گیرد.

معاون اعتباری بانک مسکن با اشاره به این که حدود یک‌چهارم جمعیت کشور مستأجر هستند، بر ثمرات تسهیلات متنوع بانک مسکن در توسعه بخش مسکن کشور تاکید کرد و این تلاش‌ها را بخشی از وظایف ذاتی حوزه اعتبارات بانک مسکن دانست.

مروری بر عملکرد اعتباری بانک مسکن در سال ۱۴۰۳

فاضلیان در ادامه به اهم اقدامات بخش اعتباری بانک در سال ۱۴۰۳ شامل انعقاد ۱۶۰ هزار میلیارد تومان قرارداد تسهیلاتی، ساخت ۵۵٬۷۱۰ واحد مسکونی با پرداخت ۲۷ هزار میلیارد تومان تسهیلات مشارکت مدنی، پرداخت ۱۱۰ هزار فقره تسهیلات قرض‌الحسنه معادل ۱۷ هزار میلیارد تومان و اعطای ۵۸ هزار فقره تسهیلات خرید مسکن به ارزش ۳۳ هزار میلیارد تومان اشاره کرد.

وی همچنین از پرداخت ۶۳ هزار فقره تسهیلات تعمیرات به مبلغ 100 هزار میلیارد ریال، پرداخت ۸ هزار فقره تسهیلات ودیعه مسکن به مبلغ بیش از ۸ هزار میلیارد ریال، تأمین مالی ۱۹ کیلومتر از آزادراه شیراز–جهرم به ارزش ۱۵۰۰ میلیارد ریال و تعیین تکلیف ۳۲ هزار و 260 واحد مسکونی مسکن مهر طی سال 1403 خبر داد.

آمار عملکرد بانک در نهضت ملی مسکن

فاضلیان در ادامه با اشاره به این که بیش از ۵۵ هزار واحد نهضت ملی مسکن حمایتی با پیشرفت بالای ۸۰ درصد در کشور آماده فروش اقساطی هستند، افزود: تسریع در فروش اقساطی این واحدها باعث بازگشت منابع به چرخه تسهیلات‌دهی بانک خواهد شد.

وی همچنین اعلام کرد: از ابتدای طرح نهضت ملی مسکن تا پایان سال 1403 قرارداد ساخت ۳۸۰ هزار واحد مسکونی به ارزش ۱۷۶ هزار میلیارد تومان در بانک منعقد و ۱۲۵ هزار میلیارد تومان سهم‌الشرکه براساس پیشرفت پروژه‌ها پرداخت شده است.

خط مشی اعتباری بانک در سال ۱۴۰۴

عضو هیات‌مدیره بانک مسکن درباره سیاست‌های اعتباری سال جاری گفت: تعیین تکلیف واحدهای نهضت ملی مسکن، اولویت‌بخشی به تسویه نقدی مطالبات، پرداخت تسهیلات در قالب زنجیره تولید مسکن، افزایش حدود اختیارات شعب به‌ویژه در صدور ضمانت‌نامه‌ها و ایجاد گشایش در اعتبارات اسنادی از مهم‌ترین برنامه‌های ما در سال ۱۴۰۴ است.

وی اهم تغییرات پیش‌روی سیاست‌های اعتباری را چنین برشمرد: افزایش سقف تسهیلات ساخت مسکن، تسهیل شرایط صدور ضمانت‌نامه، افزایش حدود اختیار تصمیم‌گیری در سطوح مختلف، توسعه بانکداری شرکتی و حفظ مشتریان راهبردی، افزایش اختیارات ارزی برای پذیرش تعهدات.

معاون اعتباری بانک مسکن با تأکید بر اهمیت حفظ و پرستاری از مشتریان راهبردی بانکداری شرکتی، خاطرنشان کرد: بررسی ارزش طول عمر مشتری (CLV) باید به‌عنوان یکی از شاخص‌های کلیدی در استراتژی‌های اعتباری مورد توجه قرار گیرد. تعامل مستمر با این مشتریان، منجر به تقویت منابع و تداوم خدمات ارزش‌آفرین خواهد شد.

در پایان، عضو هیات‌مدیره با قدردانی از تلاش‌های کارکنان حوزه اعتباری بانک در اجرای طرح‌های کلان از جمله نهضت ملی مسکن، اعتبارات را قلب تپنده بانک در ارایه خدمات متنوع دانست و خواستار همفکری، رفع کمبودها و تقویت نگاه راهبردی در مسیر تحقق اهداف کلان بانک مسکن شد.

نوشته اعتبارات، قلب تپنده بانک مسکن در مسیر پشتیبانی از تولید و تأمین مسکن اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک کشاورزی، وهب متقی‌نیا روز شنبه ۱۳ اردیبهشت‌ماه در نشست هم‌اندیشی مدیران بانک کشاورزی با عنوان «نهضت مذاکره هوشمند»، ضمن تشریح جهت‌گیری‌های استراتژیک بانک در سال ۱۴۰۴، گفت: در برنامه هفتم پیشرفت، برای تسهیلات بانکی سهم ۳۱ درصدی در تحقق رشد بخش کشاورزی تعیین شده است.

وی با اشاره به سهم ۶۲ درصدی بانک کشاورزی در تأمین مالی بخش کشاورزی طی سال‌های گذشته افزود: در سال جاری باید دست‌کم 253 هزار میلیارد تومان از سوی بانک کشاورزی پرداخت شود تا همچنان نقش راهبردی خود را حفظ کنیم.

متقی‌نیا ادامه داد: با روش‌های سنتی دیگر نمی‌توان پاسخ‌گوی نیازهای مالی بخش کشاورزی بود. برای عبور از چالش‌هایی نظیر ناترازی منابع، خشکسالی و رقابت فشرده بانکی، به نوآوری و چابکی عملیاتی نیاز داریم.

وی ضمن تأکید بر اهمیت ارتقای جایگاه رقابتی بانک، گفت: سال گذشته جایگاه قبلی بانک را پس گرفتیم و برای تداوم این شتاب پیشرفت در سال جاری برنامه‌های خوبی مدنظر داریم.

مدیرعامل بانک کشاورزی سه سناریوی راهبردی برای آینده بانک را ترسیم کرد و درباره الزامات تحقق اهداف گفت: تجهیز منابع، توسعه خدمات دیجیتال، شناسایی مشتریان شرکتی، افزایش سهم از بازار و جذب سپرده‌ها از جمله راهبردهای کلیدی سال جاری است.

متقی‌نیا بحران ناترازی آب را تهدیدی برای تعادل منابع و مصارف دانست و تصریح کرد: تنها با مذاکره هوشمند و توسعه محصولات متنوع می‌توان در فضای رقابتی بانکداری باقی ماند.

متقی نیا با اشاره به صدور 14 دستور اجرایی برای تحقق اهداف بانک در سال جاری، بیان کرد: راهبردهای بانک در بازاریابی و افزایش سپرده‌ها در عناوینی مانند تجهیز منابع و افزایش سپرده‌ها، تسهیل فرآیند جذب مشتری، ساده‌سازی فرایندهای اصلی شعب، شناسایی و جذب مشتریان بزرگ شرکتی جدید، افزایش حجم عملیات ارزی بانک، شناسایی و ارایه راهکارهای مشتری‌محور از بطن قوانین و مقررات و تکمیل سبد محصولات غیرحضوری قابل تعریف است.

وی ادامه داد: افزایش سهم از بازار در مدیریت‌های استانی، ارتقای جایگاه رقابتی و افزایش تعداد مشتریان حساب جاری و غیره در سال جاری به طور ویژه مدنظر بوده و مورد تأکید قرار دارد.

مدیرعامل بانک کشاورزی بیان کرد: ماموریت ما در بانک کشاورزی، تامین مالی پایدار بخش کشاورزی و ارتقای سطح زندگی همه مشتریان با ارایه خدمات بانکی و مالی نوآورانه است.

وی در پایان با قدردانی از تلاش‌های کارکنان بانک، شعار امسال بانک را هم ‌راستا با سیاست‌های کلان کشور «سرمایه‌گذاری امروز، امنیت غذایی فردا» اعلام کرد و مأموریت اصلی بانک را تأمین مالی پایدار بخش کشاورزی توصیف کرد.

نوشته سهم بانک کشاورزی از بازار بانکی به هشت درصد خواهد رسید اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک کشاورزی، اله داد محمدی مفرد اظهار داشت: در طرح ناظرین ویژه بانک کشاورزی، شعب این بانک با بهره‌گیری از ۱۶۵۶ ناظر ویژه شامل ۷۲۰ بازنشسته، ۶۲۳ شاغل، ۳۰۱ مشتری و ۱۲ نفر از سازمان‌های وابسته، به‌صورت محسوس و نامحسوس رصد می‌شود.

محمدی مفرد تصریح کرد: تاکنون بیش از پنج هزار گزارش از این ناظرین دریافت و بررسی شده و نتایج آن برای بهبود عملکرد شعب بانک کشاورزی و رفع مشکلات اجرایی به کار گرفته شده است.

وی با اشاره به برنامه‌های این بانک برای تحقق اهداف وزارت امور اقتصادی و دارایی و خط مشی سال جاری، گفت: در چارچوب طرح بهینه‌سازی شبکه شعب بانک کشاورزی، ۱۷ شعبه کم‌بازده شناسایی شده‌اند که پس از بررسی‌های دقیق، با در نظر گرفتن ابعاد مالی، اقتصادی، اجتماعی و سیاسی و با هماهنگی هیأت‌مدیره بانک و اخذ مجوزهای لازم از بانک مرکزی، اقدامات لازم برای ادغام، جابه‌جایی یا کاهش فعالیت آن‌ها انجام خواهد شد.

معاون مدیرعامل بانک کشاورزی به ارزیابی مستمر عملکرد شعب این بانک در چهار محور اصلی شامل ، اعتبارات و بانکداری شرکتی، وصول مطالبات، و سودآوری و انضباط مالی، اشاره کرد و افزود: این ارزیابی‌ها ضمن زمینه‌سازی برای افزایش سهم بانک کشاورزی از بازار، منجر به رشد سپرده‌های مردمی و افزایش چشمگیر تراکنش‌های الکترونیکی شده است.

وی از برگزاری ۱۱۰ ویدیوکنفرانس و دو همایش سراسری مدیران بانک در سال جاری خبر داد و تأکید کرد: برنامه‌ریزی برای برگزاری همایش‌های تخصصی در حوزه‌های مختلف بانکی نیز در دستور کار قرار دارد.

محمدی مفرد بازدیدهای میدانی مستمر مدیران عالی بانک کشاورزی از مدیریت ها و شعب استان‌ها را از دیگر اقدامات اساسی این بانک در جهت بهبود عملکرد شعب عنوان کرد و افزود: در این بازدیدها شعب برتر و کارکنان نمونه شناسایی شده و اقدامات مناسبی نیز برای تشویق کارکنان برتر و رفع مشکلات شعب صورت گرفته است.

معاون مدیرعامل بانک کشاورزی با اشاره به برنامه‌های پیش‌رو ابراز امیدواری کرد که این بانک با تکیه بر سرمایه انسانی کارآمد و برنامه‌ریزی دقیق، بتواند نقش مؤثرتری در توسعه اقتصادی کشور ایفا کند و خدمات بهتری به مشتریان ارائه دهد.

وی تأکید کرد: بانک کشاورزی با جدیت مسیر رشد و پیشرفت را دنبال می‌کند و در تلاش است تا با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و ارایه خدمات به روز، جایگاه خود را در نظام بانکی کشور ارتقا دهد.

نوشته مشارکت مشتریان در بهینه‌سازی شبکه شعب بانک کشاورزی اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک کشاورزی، در این همایش، الله‌داد محمدی‌مفرد، معاون مدیرعامل این بانک در امور بازاریابی و هماهنگی شعب، با اشاره به طرح‌های موفق بانک کشاورزی از جمله طرح احسان، برنامه‌ریزی و شناخت عمیق مشتری را رمز موفقیت در بازاریابی دانست.

رضا حسینی، معاون پشتیبانی مدیرعامل بانک کشاورزی نیز با تأکید بر لزوم شناخت بازار و نیازهای مشتریان، به ضرورت تمرکز بر گروه‌های هدف و همچنین توجه ویژه به تجهیز منابع از طریق استفاده بهینه از وقت آزاد شعب اشاره کرد و گفت: زنجیره بازاریابی در بخش کشاورزی ظرفیت‌های زیادی برای رشد و توسعه دارد.

در ادامه، مسعود رضایی، معاون امور سرمایه انسانی این بانک، عملکرد شعب بانک کشاورزی در استان آذربایجان شرقی را مثبت ارزیابی کرد و با تأکید بر نقش محوری روسای شعب در پاسخ‌گویی به مشتریان، گفت: موضوع تامین کسری نیروی انسانی در حال پی‌گیری است و به زودی اقدام خواهد شد.

صادق نوری، معاون مدیرعامل بانک کشاورزی در توسعه کسب و کار نیز استفاده از ظرفیت پلتفرم پالیز در بازاریابی زنجیره‌ای و افزایش سهم از بازار را ضروری دانست و با بیان این که و در دنیای امروز بانک‌ها به سمت شعب دیجیتال و مشاوره محور حرکت کرده‌اند، گفت: نوآوریِ باز، ارتباط با دانشگاه‌ها و استفاده از ظرفیت استارت آپ‌ها و نوآوری بسته همکاری کارکنان سازمان در نظام پیشنهادات و ارایه ایده‌ها و نقطه‌نظرات سازنده است.

نوشته مشتریان باید به سمت خدمات فناورانه سوق داده شوند/تاکید بر اهمیت تبیین خدمات جدید بانک کشاورزی اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.