به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل سازمان منطقه آزاد کیش، جمعی از خلبانان خطاب به محمدجعفر کبیری، مدیرعامل سازمان منطقه آزاد کیش و رییس مجمع شرکت هواپیمایی کیش نوشتند:

کیش‌ایر طی سال‌های گذشته با چالش‌های متعدد مدیریتی، عملیاتی، منابع انسانی و مالی روبه‌رو بوده و استمرار برخی رویه‌ها، انگیزه و آرامش بدنه تخصصی شرکت را تحت‌تأثیر قرار داده بود. از این رو، تغییر مدیریت پس از حدود پنج سال، برای بسیاری از نیروهای حرفه‌ای و دلسوز شرکت، نشانه‌ای امیدبخش از آغاز دوره‌ای تازه در مسیر ساماندهی، شفافیت و بازگشت به اصول تخصصی صنعت هوانوردی است.

ما معتقدیم کیش‌ایر، به‌عنوان یکی از دارایی‌های مهم جزیره و بخشی از شبکه حمل‌ونقل هوایی کشور، بیش از هر زمان دیگری نیازمند مدیریتی حرفه‌ای، آرام، پاسخ‌گو و آشنا با اقتضائات واقعی عملیات پروازی است؛ مدیریتی که شأن نیروهای متخصص، امنیت پرواز، انضباط سازمانی و منافع کیشوندان را در اولویت قرار دهد.

تصمیم اخیر، اگر با بررسی دقیق عملکرد گذشته، اصلاح ساختارها، توجه به مطالبات قانونی کارکنان و بازگرداندن اعتماد به بدنه عملیاتی همراه شود، می‌تواند نقطه آغاز احیای جایگاه واقعی کیش‌ایر باشد.

نوشته حمایت خلبان‌ها و کادر فنی کیش‌ایر از تغییرات مدیریتی این ایرلاین اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل بیمه البرز، در این آیین‌ها ضمن قدردانی از خدمات صادقانه آقایان شیرمحمدزاده و وحیدزاده در زمان تصدی مسوولیت، آقای روح الله رحمانی به عنوان رییس جدید شعبه زنجان و آقای منصوری به عنوان رییس جدید شعبه قزوین معرفی و حکم انتصاب خود را دریافت کردند.

دکتر ارجمند در این مراسم، ضمن مثبت ارزیابی کردن عملکرد شعبه قزوین در تحقق بودجه و پرتفوی فروش، به تشریح برنامه‌های راهبردی سال ۱۴۰۵ پرداخت و اظهار داشت: سال آینده، سال توسعه بازار دیجیتال در کنار بازاریابی سنتی و فعالیت‌های منسجم تر در حوزه پلتفرم‌های فروش و رتبه‌بندی شبکه فروش خواهد بود.

وی با تاکید بر این‌که غنی‌سازی شغلی و جابجایی هوشمندانه نیروی انسانی از اهداف کلیدی مدیریت عامل برای ارتقای کیفیت خدمات و رضایتمندی مشتریان است گفت: سرمایه انسانی اصلی ترین عامل موفقیت سازمان است و تقویت آن نیازمند هم‌افزایی در تمام سطوح شرکت می‌باشد.

معاون توسعه بازار بیمه البرز در پایان، آموزش و توانمندسازی پرسنل را رکنی اساسی برای استفاده از ظرفیت‌های شرکت برشمرد و خاطرنشان کرد: موفقیت در تحقق اهداف و جذب پرتفو، مستلزم تقویت کار گروهی، اصلاح فرایندها و تسلط کامل بر آیین‌نامه‌ها و قوانین بیمه‌گری است.

وی ابراز امیدواری کرد که با هدایت صحیح نیروی انسانی و تمرکز بر عوامل بازاریابی، مسیر رشد و پیشرفت همکاران و تعالی بیش از پیش بیمه البرز در سال جدید هموارتر گردد.

نوشته تغییرات مدیریتی در شعب زنجان و قزوین بیمه البرز اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

گویای خبر – در سالیان اخیر بانک آینده با مشکلات خاصی روبرو شد تا نتواند انتظارات و رضایت به‌حق سهام‌داران و مشتریان محترم خود را برآورده کرده و استراتژی‌ها و برنامه‌های ترسیمی را به بهترین شکل اجرایی کند؛ هرچند که با توجه به مشکلات موجود هم، مدیران این بانک برای رسیدن به اهداف مشخص شده، در حد توان‌شان تلاش کردند.

پس از گذر از این روزهای سخت، در آذرماه سال‌جاری، بر اساس مصوب شورای پول و اعتبار مبنی بر اعطای حق رأی ذی‌نفع واحد به وزارت امور اقتصادی و دارایی، تصمیم بر تغییر مدیریت با نگاه و رویکرد جدید شد.

بر همین اساس و در مجمع ششم آذرماه 1402، «بهمن اسکندری»، «مجتبی کحالی»، «محسن خوارزمی»، «علی‌اکبر عابدینی» و «علی جباری» به‌عنوان اعضای جدید هیأت‌مدیره بانک آینده تعیین شدند که همگی با کارنامه مشخص و موفقی که در امور پولی، بانکی و مالی دارند می‌توانند در رقم خوردن آینده‌ای بهتر برای این بانک نقش‌آفرینی کنند.

همچنین «بهمن اسکندری» که به‌عنوان مدیرعامل جدید این بانک معرفی شده، در کارنامه خود مدیرعاملی بانک دی و نایب رئیسی هیأت‌مدیره بانک ملت را دارد که این تجربه و پیشینه قابل توجه، راه را برای اجرای صحیح و دقیق استراژی‌های تدوین شده از سوی هیأت‌مدیره و در نهایت کسب رضایت سهام‌داران و مشتریان این بانک، هموارتر می‌کند.

از جمله اولویت‌ها و برنامه‌های هیأت‌مدیره جدید بانک آینده می‌توان به اصلاح  و بازسازی ساختارهای این بانک در راستای رشد و تعالی بانک و ارائه خدمات بهینه به مشتریان اشاره کرد؛ اتفاقی که عاملی برای ساخت آینده‌ بهتر خواهد بود.

افزایش اعتماد عمومی در سطوح درون‌سازمانی و برون‌سازمانی، تمرکز بر افزایش درآمدهای مشاع، برنامه‌ریزی برای افزایش درآمدهای کارمزدی، اصلاح و بهبود نقدینگی بانک از طریق مولدسازی دارایی‌ها، تدوین استراتژی‌های کوتاه و بلندمدت برای افزایش بهره‌وری و مدیریت هزینه‌ها در بانک، اجرای طرح‌های انگیزشی برای مشتریان،  ارائه خدمات همسو با سیاست‌های دولت در خصوص پرداخت تسهیلات تکلیفی، ایجاد انگیزه بین همکاران، ایجاد انسجام و همدلی و تعامل بین صف و ستاد، شایسته‌سالاری، جانشین‌پروری از برنامه‌ها و اقداماتی است که موجب بهبود و ارتقای عملکرد و بهره‌وری بانک آینده خواهد شد.

مطمئنا با تکیه بر تجربه و توانمندی مدیرعامل و اعضای جدید هیأت‌مدیره بانک با اجرای برنامه‌های اعلام شده و اطمینان از حمایت همیشگی سهام‌داران و مشتریان وفادار، فردایی بهتر پیش روی بانک آینده خواهد بود.

نوشته بازگشت امید به بانک آینده با تغییرات مدیریتی اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.