به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک صادرات ایران، این بانک با حضور در آیین تجلیل از برگزیدگان بیست‌ونهمین و سی‌اُمین دوره المپیاد علمی دانشجویان کشور که در دانشگاه صنعتی امیرکبیر و با شرکت حسین سیمایی صراف وزیر علوم، تحقیقات و فناوری برگزار شد، از تلاش‌های علمی و خلاقیت‌های نخبگان دانشگاهی قدردانی کرد.

در این مراسم، بانک صادرات ایران با اهدای جوایز ویژه از ۲۳ مدال‌آور طلا، ۱۹ دارنده مدال نقره و ۲۵ برگزیده مدال برنز تجلیل به‌عمل آورد.

آیین تجلیل از برگزیدگان المپیادهای دانشجویان کشور با حضور جمعی از مقامات عالی‌رتبه علمی و دانشگاهی کشور از جمله دکتر مسعود شمس‌بخش قائم‌مقام وزیر علوم، تحقیقات و فناوری، دکتر رضا محمدی معاون وزیر علوم و رییس سازمان سنجش آموزش کشور، دکتر عباس سروش رییس دانشگاه صنعتی امیرکبیر، دکتر شجاع احمدوند رییس دانشگاه علامه طباطبایی و جمعی از مسوولان و اساتید برتر دانشگاه‌های کشور برگزار شد.

المپیادهای علمی دانشجویی کشور هر سال با هدف شناسایی، پرورش و تشویق استعدادهای برتر دانشگاهی در حوزه‌های گوناگون علمی برگزار می‌شود. بانک صادرات ایران نیز به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین بانک‌های کشور، حمایت از نخبگان و فراهم‌سازی زمینه‌های همکاری و بهره‌گیری از ظرفیت علمی آنان را از اولویت‌های مهم خود در مسیر توسعه سرمایه انسانی می‌داند.

نوشته <ul> <li> <h6>در دانشگاه صنعتی امیرکبیر برگزار شد؛</h5> </li> <li><strong>تجلیل بانک صادرات ایران از ۶۷ دانشجوی نخبه المپیادی کشور</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک پارسیان، مجید باجلان در نخستین گردهمایی منطقه‌ای بانک در منطقه ۵۱ مشهد که روز پنج‌شنبه ۱۷ مردادماه، با حضور اعضای هیأت‌مدیره، هیأت عامل، مدیران ستادی و همکاران شعب مشهد برگزار شد، در ابتدای سخنانش، ضمن ادای احترام به شهدای گران‌قدر جنگ ۱۲ روزه با اشاره به برگزاری این جلسه در جوار حرم مطهر امام رضا (ع)، اظهار داشت: برگزاری این نشست در کنار مضجع شریف امام مهربانی‌ها خود نعمتی بزرگ و مایه برکت برای مجموعه بانک است و باید آن را به فال نیک گرفت.

افزایش سهم بازار و نقش آفرینی فعال‌تر در تامین مالی بخش تولید

مجید باجلان با توجه به چالش‌های اقتصادی موجود بر رویکرد آینده‌نگر بانک تاکید کرد و گفت : باید با نگاه حرفه‌ای، انضباط مالی و مدیریت هوشمندانه منابع، از فرصت‌ها بهره ببریم. هدف ما افزایش سهم خود در بازارهای هدف و نقش‌آفرینی فعال‌تر در تأمین مالی بخش تولید و پروژه‌های ملی است.

تقویت حوزه تبلیغات، راه‌اندازی کمیته حقوقی و کاهش مستمر مطالبات

وی در ادامه افزود: تقویت حوزه تبلیغات با رویکردی جدید، کاهش مستمر مطالبات معوق و راه‌اندازی کمیته حقوقی از جمله موضوعات کلان در دستور کار بانک است. در این مسیر، انتظار داریم همکاران صف نظرات و پیشنهادات خود را با ما در میان بگذارند تا بتوانیم با همراهی تیم‌های استانی اقدامات مؤثری را در راستای تسهیل امور اجرایی همکاران انجام دهیم.

اقدامات مؤثر در دوره اخیر و راه‌اندازی سامانه پارس وام

سرپرست بانک با تقدیر از همراهی و همکاری همکاران در دو ماه اخیر، تصریح کرد: ما مسیر تعیین‌شده توسط دکتر شکرخواه را ادامه خواهیم داد و ارزش‌های ایجادشده در زمان مدیریت ایشان را با ارزش‌افزوده بیشتری تقویت خواهیم کرد.

وی با اشاره به تسهیل فرآیندهای ضمانت تسهیلات، اظهار داشت: من به‌عنوان یک مشتری، مشاهده می‌کردم که دریافت ضمانت‌ در بانک پارسیان بسیار دشوار است. لذا با برگزاری جلسات متعدد در هیات عامل و بررسی نظرات کارشناسی، موفق شدیم بخش‌نامه‌ای را در این خصوص تدوین و ابلاغ کنیم.

باجلان در همین راستا افزود: یکی از اقدامات مهم در این دوره، راه‌اندازی سامانه پارس وام و در کمتر از یک ماه بود. هدف از راه‌اندازی این سامانه، ارایه خدمات تسهیلاتی به‌صورت غیرحضوری در شعب مناطق مختلف است.

وی همچینین به موضوع اعتبارسنجی اشاره کرد و بیان داشت: یکی از چالش‌های سنگین بانک، اعتبارسنجی متقاضیان وام‌های خرد بود و ما موفق شدیم سامانه اعتبارسنجی ایرانیان را برای تسهیلات تا سقف ۴۰۰ میلیون تومان فعال کنیم. این اقدام در راستای تسهیل فرآیند اعطای وام‌های خرد صورت گرفت و بخش‌نامه‌های مربوطه نیز ابلاغ شد.

مردمی‌سازی بانک

وی ادامه داد: سبد محصولات خرد بانک تهیه شده و با تقسیم‌بندی منابع استان‌ها و مناطق، ارایه تسهیلات خرد به‌صورت هدفمند انجام خواهد شد. هدف ما مردمی‌سازی بانک است، نه صرفاً جذب جمعیت به شعب. بانک باید به سمت بازاریابی و مشتری‌مداری حرکت کند. خدمات دیجیتال ارایه می‌شود، اما همکاران ما باید با شناخت ذائقه مشتری، محصولات مناسب را تعریف و عرضه کنند.

پرداخت تسهیلات خرد و قرض‌الحسنه و تأکید بر مسوولیت اجتماعی

سرپرست بانک اظهار داشت: با ابلاغ بخشنامه طرح امتیازی جمع‌آوری منابع ارزان‌قیمت انتظار می‌رود شعب و مناطق با جدیت بیشتری به سمت جذب منابع و پرداخت تسهیلات خرد و قرض‌الحسنه حرکت کنند. پرداخت وام‌های قرض‌الحسنه نه‌تنها در راستای مسوولیت‌های اجتماعی بانک است، بلکه بخشی از سبد منابع ما نیز به این حوزه اختصاص خواهد یافت. جذب سپرده‌های قرض‌الحسنه توسط همکاران در سراسر کشور، علاوه بر آثار مثبت اجتماعی، می‌تواند سودآوری مناسبی برای بانک به همراه داشته باشد.

یکپارچه‌سازی ساختار قرض‌الحسنه با بدنه اصلی بانک

وی با تأکید بر لزوم یکپارچه‌سازی ساختار قرض‌الحسنه با بدنه اصلی بانک، اظهار داشت: صندوق قرض‌الحسنه نباید از بانک جدا باشد. در جلسه اخیر هیات‌مدیره، پیشنهاداتی در این زمینه مطرح شد و ان‌شاءالله تصمیمات مؤثری اتخاذ خواهد شد.

فروش دارایی‌های مازاد، افزایش سرمایه و بهره‌برداری مناسب از منابع

وی افزود: در سال ۱۴۰۳، با جسارت و تصمیم‌گیری شجاعانه مدیرعامل وقت و اعضای هیات‌مدیره، منابعی از سرمایه‌گذاری‌های پیشین آزاد شد و بزرگ‌ترین معامله تاریخ کشور به ارزش ۱۲۰ هزار میلیارد تومان رقم خورد. این معامله که حاصل دسترنج مدیران پیشین بود، موجب بهبود شاخص‌های مالی بانک گردید و باید این مسیر با جدیت ادامه یابد.

سرپرست بانک با تأکید بر لزوم بهره‌برداری مناسب از منابع جدید، تصریح کرد: اگر این منابع به‌درستی مصرف نشوند، ممکن است بانک به وضعیت گذشته بازگردد. منابعی که صرفاً در بازار بین‌بانکی باقی بمانند و توسط سایر بانک‌ها مورد استفاده قرار گیرند، نمی‌توانند سودآوری واقعی برای بانک پارسیان به همراه داشته باشند. لذا اکنون باید به سمت استانداردهای مورد نظر بانک مرکزی حرکت کنیم. این موضوع از تکالیف هیات‌مدیره است و در ارزیابی عملکرد، مورد پرسش قرار خواهد گرفت.

وی افزود: خروج از بنگاه‌داری‌های زیان‌ده به‌صورت هفتگی در ستاد مرکزی در حال انجام است و در مقابل، شرکت‌های فعال در حوزه فین‌تک و دیجیتال تقویت خواهند شد. اگر این مسیر را ادامه ندهیم، به وضعیت پیش از سال ۱۴۰۰ بازخواهیم گشت. افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی دارایی‌ها در دستور کار قرار دارد و امیدواریم تا پایان سال، نسبت کفایت سرمایه به بالای ۷ درصد برسد.

سرپرست بانک در ادامه خاطرنشان کرد: فروش املاک مازاد نیز از الزامات بخشنامه‌های بانک مرکزی است. لذا پیشنهاد می‌شود کمیته املاک در استان‌ها فعال‌تر شود و از ظرفیت سرپرستی‌های استانی بهره‌برداری گردد. از آقایان خلیل‌پور و فلاح فر درخواست می‌شود که با همکاری استان‌ها، این موضوع را به‌صورت جدی پی‌گیری نمایند.

جذب مشتریان جدید، افزایش سپرده‌های ارزان‌قیمت، مصرف بهینه اعتبارات

وی خطاب به همکاران صف تأکید کرد: انتظارات ما از شما، جذب مشتریان جدید، افزایش سپرده‌های ارزان‌قیمت، مصرف بهینه اعتبارات با رعایت کامل ضوابط و بخشنامه‌های ابلاغی، و دقت در ارزیابی ریسک‌های اعتباری است. همچنین، تسریع در ارائه خدمات بانکی از طریق بسترهای دیجیتال از اولویت‌های ماست. شرکت کاسپین و گروه داده‌پردازی باید در خدمت این هدف باشند؛ چراکه اساساً برای همین منظور تأسیس شده‌اند.

ضرورت رسیدگی به پرونده‌های اعتباری

سرپرست بانک با تاکید بر لزوم همکاری، هم افزایی و هم راستایی مناطق و ستاد و ضرورت رسیدگی به پرونده‌های اعتباری گذشته افزود: ما موظفیم به‌طور جدی به سمت حل‌وفصل پرونده‌های اعتباری پیشین حرکت کنیم. نباید هیچ‌گونه پرونده معوق یا بدهی‌های انباشته‌ای که موجب آسیب به شاخص‌های عملکردی بانک شود، باقی بماند.

حرکت به سمت هوشمندسازی و تحول دیجیتال

سرپرست بانک در ادامه افزود: در برنامه‌های آتی، مطابق با سیاست‌های هیات‌مدیره، به سمت هوشمندسازی و تحول دیجیتال حرکت خواهیم کرد. اقدامات حوزه فناوری اطلاعات و کسب‌وکار دیجیتال از اهمیت بالایی برخوردار است و این موضوع از جمله تکالیف محوله هیئت‌مدیره به مدیریت عامل بانک است.

تدوین برنامه پنج‌ساله بانک

مجید باجلان در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به تدوین برنامه پنج‌ساله بانک، اظهار داشت: بر اساس تکلیف هیات‌مدیره، موظف هستیم برنامه راهبردی پنج‌ساله بانک را طراحی و تا پیش از پایان سال جاری به هیات‌مدیره محترم ارایه کنیم. این برنامه باید با توجه به رویکردهای نوین و تحولات اخیر تدوین شود و در جلسات هیات‌مدیره مورد بررسی و تصویب قرار گیرد.

ارایه ابزارهای مناسب به همکاران

سرپرست بانک با تأکید بر اهمیت ارایه ابزارهای مناسب به همکاران، تصریح کرد: ما متعهد هستیم ابزارهایی را در اختیار شما قرار دهیم که هم در راستای ارتقای کیفیت خدمات بانکی مؤثر باشند و هم بهبود وضعیت همکاران را در چارچوب قوانین و مقررات فراهم سازند. هدف ما آغاز فصلی نوین در مسیر توسعه برند بانک پارسیان است و یکی از انتظارات مهم، رسیدگی به تجهیزات شعب و ارتقای زیرساخت‌های عملیاتی است که این موضوع باید در اولویت قرار گیرد.

نوشته <ul> <li> <h6>سرپرست بانک پارسیان در نخستین گردهمایی منطقه‌ای تاکید کرد:</h5> </li> <li><strong>تمرکز بر مردمی‌سازی بانک پارسیان، ارتقای بهره‌وری، توسعه سرمایه انسانی و تحول فناورانه</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

مدیرعامل فولاد خوزستان گفت: شرکت فولاد خوزستان، به عنوان یکی از پیشگامان صنعت فولاد کشور، با تدوین راهبردهای نوین و برگزاری دوازدهمین جلسه کمیته راهبری، گامی بلند در مسیر توسعه پایدار برداشته است.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط‌ عمومی فولاد خوزستان، مهندس امین ابراهیمی مدیرعامل فولاد خوزستان کفت: در دنیای پرشتاب امروز، مدیریت هوشمند منابع و تطبیق با شرایط متغیر اقتصادی و زیست‌محیطی، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر برای صنایع بزرگ به شمار می‌رود. شرکت فولاد خوزستان، به عنوان یکی از پیشگامان صنعت فولاد کشور، با تدوین راهبردهای نوین و برگزاری دوازدهمین جلسه کمیته راهبری، گامی بلند در مسیر توسعه پایدار برداشته است. این جلسه که با محوریت بازنگری استراتژیک برگزار شد، چهار محور کلیدی را برای مدیریت چالش‌های انرژی، بهینه‌سازی مالی، توسعه اقتصاد چرخشی و مدیریت سرمایه انسانی مشخص کرد.

محورهای کلیدی تحول

۱. مدیریت هوشمند انرژی:

یکی از چالش‌های اصلی صنایع سنگین، تأمین پایدار انرژی است. فولاد خوزستان با هدف‌گذاری تأمین ۵۰ درصد برق مصرفی از منابع داخلی تا تابستان ۱۴۰۴ و همکاری با نیروگاه‌های سیکل ترکیبی، در مسیر کاهش وابستگی به شبکه سراسری و تضمین بهره‌وری بیشتر قرار گرفته است. دستیابی به رکورد آماده‌بکاری تجهیزات در تابستان ۱۴۰۳، نشان‌دهنده توانمندی این شرکت در مدیریت بحران‌های فصلی و بهره‌وری از ظرفیت‌های موجود است.

۲. توسعه اقتصاد چرخشی:

اقتصاد چرخشی به عنوان رویکردی نوین در بهره‌برداری از منابع و کاهش ضایعات، یکی از اولویت‌های فولاد خوزستان است. برنامه بازیافت لجن، فوم کوره و پوسته اکسیدی، با هدف جبران ۳۰ درصد هزینه‌های حمل مواد اولیه، نه تنها به کاهش هزینه‌ها کمک می‌کند، بلکه در راستای حفاظت از محیط زیست نیز گامی مؤثر به شمار می‌رود.

۳. بهینه‌سازی مالی و عملیاتی:

در شرایط اقتصادی متغیر ایران، شرکت‌ها باید از فرصت‌ها به بهترین شکل استفاده کنند. افزایش ۶۰ درصدی سودآوری از طریق سیاست‌های نوین فروش و بهره‌برداری از مزایای نرخ ارز نیمایی در حوزه صادرات، نشانه‌ای از درایت و آینده‌نگری فولاد خوزستان در مدیریت مالی و عملیاتی است.

۴. مدیریت سرمایه انسانی و فناوری:

توسعه سرمایه انسانی و بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته، دو رکن اساسی در مدیریت نوین است. پیاده‌سازی راهکارهای هوش مصنوعی در فرآیندهای تولید و اصلاح نظام پرداخت بازنشستگی، از جمله اقداماتی است که می‌تواند به افزایش تعلق سازمانی و ارتقای بهره‌وری کارکنان منجر شود.

*چالش‌های پیش رو و چشم‌انداز آینده

علی‌رغم چالش‌هایی همچون فاصله زیاد از معادن سنگ آهن و هزینه‌های بالای حمل مواد اولیه، فولاد خوزستان با تدوین برنامه‌ای ۳۰ ساله مبتنی بر اقتصاد چرخشی و تحول دیجیتال، آینده‌ای روشن را برای خود ترسیم کرده است. این برنامه‌ها نه تنها به توسعه پایدار شرکت کمک می‌کند، بلکه به عنوان الگویی برای سایر صنایع کشور مطرح خواهد شد.

* مسوولیت اجتماعی؛ فراتر از تولید

یکی از نقاط برجسته این جلسه، تأکید بر مسئولیت اجتماعی به عنوان ویترین فعالیت‌های شرکت بود. تخصیص بودجه‌های مصوب برای توسعه داخلی استان خوزستان، نشان‌دهنده تعهد فولاد خوزستان به جامعه محلی است. این رویکرد، علاوه بر کسب اعتماد عمومی، مزایای مالیاتی قابل توجهی را نیز برای شرکت به همراه دارد.

راهکارهای مطرح‌شده در این جلسه، نشان‌دهنده درک عمیق فولاد خوزستان از چالش‌های پیش رو و بهره‌گیری از فرصت‌های موجود است. این شرکت با تمرکز بر توسعه پایدار، نوآوری در فرآیندهای تولید و تقویت ارتباطات سازمانی، نه تنها در جهت افزایش بهره‌وری و سودآوری حرکت می‌کند، بلکه نقش خود را به عنوان یک بازیگر مسئول در صنعت فولاد و جامعه پررنگ‌تر می‌سازد.

فولاد خوزستان، با تدوین این راهبردهای نوین، الگویی برای صنایع دیگر فراهم کرده است که نشان می‌دهد چگونه می‌توان در عین مدیریت چالش‌ها، به توسعه پایدار و مسوولیت اجتماعی نیز پایبند بود.

نوشته تدوین راهبردهای نوین فولاد خوزستان؛ نقشه راهی برای توسعه پایدار اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، محمدیاسر طیب نیا در باردید از شرکت ایریسا اظهار کرد: با توجه به همه پیشرفت‌ها و توسعه‌هایی که در این شرکت صورت گرفته باید توسعه سرمایه انسانی بیشتر مورد توجه قرار گیرد چرا که هر اتفاقی در مجموعه ایریسا وابسته به سرمایه انسانی است.

وی در ادامه افزود: در واقع هر اقدام و ساختاری در این مجموعه باید با اولویت توسعه سرمایه‌ انسانی و نگهداشت آن رخ دهد زیرا یک موضوع محوری است.

مدیرعامل فولادمبارکه با اشاره به نوآوری و فناوری‌های جدید و نوظهور خاطرنشان کرد: حتی برای حفظ شرایط در فولاد مبارکه نیز به نوآوری الزام داریم و برای تحقق شعار و خلق آینده بهتر در راستای توسعه و پیشرفت صنعت فولاد و کشور و همچنین افزایش درآمدها قطعا باید به این حوزه به طور جدی توجه شود و نوآوری در کسب و کار شرکت این مجموعه، اولویت اول است.

وی ادامه داد: تحقیق و توسعه از دیگر مواردی است که باید به آن نگاه ویژه داشت و شرکت‌هایی مانند ایریسا باید بخش اصلی درآمد خود را در مسیر تحقیق و توسعه قرار دهند و اگر در این حوزه سرمایه‌گذاری نشود عقب می‌مانیم.

طیب نیا  تصریح کرد: اصل درآمد در همین بخش تحقیق و توسعه و فعالیت‌های نوآورانه است و باید بودجه ویژه‌ای را برای این حوزه در استراتژی و راهبردهای ایریسا قرار گیرد. طیب نیا تاکید کرد که در موضوع امنیت هر چند فعالیت‌های نوآورانه انجام شده اما تا چند سال آینده همچنان نیاز به تحقیق و توسعه در این حوزه وجود دارد. انتظار می رود سازوکارهایی در نظر گرفته شود تا نخبگان بین‌المللی و فعال در شرکت‌های بزرگ بین المللی جذب و امکان سرعت بخشیدن به توسعه فراهم شود.

وی عنوان داشت: هوشمندسازی، هوش مصنوعی و اینترنت اشیا نیز از دیگر مباحثی است که باید توسط این شرکت دنبال شود و در کنار آن حوزه «امنیت» هم به عنوان یک کسب و کار مهم و با اهمیت است که باید امروزه روی آن تمرکز و نگاه ویژه‌ای شود. به دلیل جایگاه فولادمبارکه و جنگ نرم، دشمن در وهله اول از طریق جنگ سایبری و و در عرصه فناوری اطلاعات حمله می‌کند که شرکت ایریسا باید خط مقدم را در این حوزه حفظ کند.

طیب نیا در پایان با تاکید بر ضرورت صادرات خدمات فناوری اطلاعات گفت: برای توسعه این مجموعه و کسب درآمد و انتقال دانش به ایران نیاز داریم که این حوزه گسترش یابد و «ایریسا پرایم» مدل مناسبی برای آن می‌تواند باشد که کشورهای همسایه نیز بستری برای این فعالیت و کسب درآمد ارزی خواهند بود.

نوشته توسعه سرمایه انسانی و نوآوری اولویت اول شرکت ایریسا است اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.