به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن– هیبنا، اعضای هیات‌مدیره بانک در قالب پنل و در ادامه همایش مدیران ارشد، نظرات و دیدگاه‌های خود را در زمینه مسائل بانک در حوزه‌های مختلف مطرح و راهکارهای بهبود شرایط فعلی بیان کردند.

عسکرپور، رییس هیات‌مدیره: لزوم باز طراحی کسب و کار و ساختار بانک با نگاه جامع

صابر عسکرپور رییس هیات‌مدیره بانک مسکن، با اشاره به ضرورت اصلاح نگاه و ساختار درونی بانک‌ گفت: ناترازی، فقط به معنای کسری نقدینگی نیست، بلکه نشانه‌ای از عدم تعادل در زیرساخت‌ها، منابع انسانی، فرآیندها و حتی فرهنگ سازمانی است.

وی با تاکید بر اینکه بانک مسکن نیازمند باز طراحی کسب‌وکار، فرآیندها و ساختار سازمانی است، خاطرنشان کرد: باید فراتر از اقدامات جزیره‌ای عمل کنیم و با هم‌افزایی درون سازمانی، اعتماد و همدلی را جایگزین نگاه‌های بخشی کنیم.

رییس هیات ‌مدیره بانک مسکن با اشاره به شرایط اقتصادی کشور و سیاست‌های حاکم بر نظام بانکی تصریح کرد: بانک مسکن در مقایسه با سایر بانک‌ها در جذب نقدینگی و اجرای سیاست‌های انضباط مالی با چالش‌هایی روبه‌روست و لازم است با تدوین برنامه بازیابی (ریکاوری پلن)، سهم خود را از بازار پول حفظ و ارتقا دهد.

وی همچنین بر لزوم هماهنگی با سیاست‌های کلان بالادستی، حرکت به سمت تحول دیجیتال و توسعه کسب‌وکارهای نوین بانکی تاکید کرد.

عسکرپور با بیان اینکه عملکرد موثر بانک و دستیابی به اهداف در سایه تغییر نگرش با نگاه جامع به متغیرهای درون و برون‌ سازمانی و همچنین اعتماد و تلاش مشترک همه همکاران ممکن است، افزود: بانک مسکن با سابقه‌ای بیش از ۸۶ سال باید از نقاط قوت خود بهره بگیرد و با طراحی محصولات کارمزد محور، استفاده از ظرفیت‌های پتانسیل‌های تخصصی خود در بخش مسکن و تقویت مناسب ارتباط میان واحدهای ستادی و استانی، جایگاه خود را در نظام بانکی ارتقا دهد.

وی در بخش پایانی سخنان خود از مدیران استانی خواست در اجرای طرح‌های اعتباری به‌ویژه نهضت ملی مسکن، الزامات کنترلی، نظارتی و مدیریت ریسک را به‌صورت دقیق رعایت کنند تا از بروز چالش‌های احتمالی در روند تامین مالی پروژه‌ها جلوگیری شود.

آقاملایی، عضو هیات‌مدیره: عبور از ناترازی با تلاش مضاعف و تمرکز بر جذب منابع

جعفر آقاملایی، عضو هیات‌مدیره بانک مسکن، نیز با قدردانی از تلاش همکاران در شرایط دشوار اقتصادی، بر لزوم تمرکز همه واحدها بر جذب منابع، تامین مالی و کنترل ناترازی نقدینگی تاکید کرد و گفت: عبور از وضعیت کنونی نیازمند همت و هماهنگی جمعی است.

عضو هیات‌مدیره بانک مسکن در ادامه گفت: در بخش تسهیلات خرید مسکن طی هفت‌ماهه نخست سال جاری حدود ۳۳ هزار فقره تسهیلات پرداخت شده که نسبت به مدت مشابه سال قبل با ۲۵ هزار و ۶۰۰ فقره، رشد ملایمی را نشان می‌دهد به گونه‌ای که در هر ماه بیش از ۱۰۰۰ فقره تسهیلات خرید پرداخت شده است و با افزایش تقاضا به صورت معمول در نیمه دوم سال، تعهدات بانک نیز افزایش خواهد یافت.

وی مجموع تکالیف ابلاغی به بانک در طرح نهضت ملی مسکن را ۵۲۵ همت اعلام کرد و افزود تاکنون ۱۴۰ همت از این مبلغ پرداخت شده است. اجرای کامل طرح نیازمند فعالیت گسترده، اهتمام مضاعف و مساعی همه همکاران در سراسر کشور است تا تعهدات به‌موقع ایفا شود.

آقاملایی با اشاره به رشد منابع بانک‌های دولتی و نیمه دولتی در پنج ماهه ابتدای سال جاری؛ خاطرنشان کرد: برای تجهیز بیشتر منابع و تحقق اهداف مورد نظر؛ برنامه‌های عملیاتی جذب منابع در استان‌ها باید با جدیت و مداومت بیشتری دنبال شود و افزایش سپرده‌های ارزان‌قیمت، توسعه خدمات بانکی و کارمزد محور، پیگیری مطالبات و بازاریابی فعال و در نتیجه افزایش سهم از بازار رقابتی بین بانک‌ها در اولویت کاری مدیران قرار گیرد.

عضو هیات‌مدیره بانک مسکن با اشاره به سهم پایین منابع استان تهران افزود: سهم منابع بانک مسکن در استان تهران از کل منابع بانک حدود ۳۸ درصد است، به همین منظور مقرر شده برنامه ویژه‌ای برای بهبود وضعیت منابع تهران توسط معاون مدیرعامل امور شعب و بازاریابی تدوین و اجرا شود تا از ظرفیت‌های بالای این استان برای تقویت نقدینگی بانک استفاده گردد.

آقاملایی در پایان ابراز امیدواری کرد با کوشش و مشارکت همه همکاران، ایجاد هماهنگی بین بخش‌های مختلف و بکارگیری ظرفیت‌های موجود، بانک مسکن بتواند از شرایط فعلی عبور کرده و ضمن ارتقا بیش از پیش رتبه و وضعیت خود در نظام بانکی کشور، جایگاه اصلی خود را در بین شبکه بانکی تثبیت کند.

فاضلیان، عضو هیات‌مدیره: عبور بانک مسکن از فراز نقدینگی با تکیه بر جذب منابع و بازآرایی سیاست‌های اعتباری

همچنین سید محسن فاضلیان عضو هیات‌مدیره و معاون مدیرعامل بانک مسکن در امور اعتباری، با اشاره به عملکرد شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۴ گفت: حجم پرداخت تسهیلات منعقده بانک از ۵۸.۹ همت در نیمه نخست سال ۱۴۰۳ به ۸۴.۵ همت در نیمه نخست ۱۴۰۴ افزایش یافته است که نشان‌دهنده رشد قابل توجه در فعالیت‌های اعتباری است.

وی افزود: با وجود رشد تسهیلات، تطبیق لازم میان جذب منابع و مصارف بانکی برقرار نیست؛ به‌گونه‌ای که در سال گذشته جمع جذب منابع و وصولی‌ها حدود ۱۴۵ همت بود و از ابتدای امسال تا پایان شهریور به حدود ۱۰۷ همت رسیده است. این اختلاف بیانگر فشار نقدینگی و ضرورت توجه ویژه به جبهه جذب منابع است.

فاضلیان با اشاره به تعهدات سنگین بانک در اجرای طرح نهضت ملی مسکن اظهار داشت: بر اساس برآوردها، برای پوشش تعهدات تا پایان سال حدود ۱۳۰ همت منابع مالی نیاز داریم. با این حال، تجربه‌های گذشته نشان داده که بانک مسکن توان عبور از شرایط دشوارتر را نیز داشته و این مقطع نیز با همت همکاران سپری خواهد شد.

معاون مدیرعامل بانک مسکن در امور اعتباری ادامه داد: در بخش پروژه‌های حمایتی و خودمالکی، تاکنون بیش ۱۳۶ هزار و ۱۸۹ واحد مسکونی به متقاضیان واگذار شده و بیش از ۷۷ هزار واحد نیز بالای ۸۰ درصد پیشرفت فیزیکی دارند. انتظار می‌رود با تقویت قدرت چانه‌زنی مدیران استانی در تعامل با پیمانکاران و دستگاه‌های متولی، فرآیند فروش اقساطی این پروژه‌ها تسریع شود.

وی همچنین از ورود بانک مسکن به عرصه مبادلات ارزی خبر داد و گفت: دایره‌های ارزی در برخی استان‌ها فعال شده و بانک در آستانه ورود رسمی به صف عرضه ارز قرار دارد. در همین راستا، با مجموعه‌هایی همچون پتروشیمی پردیس و نفت ستاره خلیج فارس قرارداد اعتباری منعقد شده است.

فاضلیان با اشاره به تغییر رویکرد درآمدی بانکداری در جهان تاکید کرد: بانک مسکن نیز باید از تمرکز صرف بر نرخ بازده سرمایه به سمت درآمدزایی مبتنی بر خدمات حرکت کند. در این مسیر، ابزارهایی نظیر اوراق سپرده خاص، اصلاح سقف تسهیلات و توسعه بانکداری شرکتی می‌تواند به ایجاد تعادل میان منابع و مصارف کمک کند.

وی در پایان خاطرنشان کرد: بانک مسکن ضمن پایبندی به ضوابط ناظر بر ضمانت‌نامه‌ها و اعتبارات اسنادی، باید از ظرفیت‌های قانونی برای تسهیل ارایه خدمات به مشتریان بانکداری شرکتی استفاده کند. اطمینان دارم با همت همکاران در سراسر کشور، کارنامه بانک مسکن در پایان سال سهم بالاتری از نظام بانکی را به خود اختصاص خواهد داد.

بیدی، عضو هیات‌مدیره: توسعه فناوری بانکی، کلید حرکت به سمت کارآمدی و رضایت مشتری

احمد بیدی عضو هیات ‌مدیره بانک مسکن ایجاد مزیت با استفاده از مدل اتحاد منافع با تمرکز بر افزایش شاخص‌های اعتماد، رضایت و امید پروری در راستای تاب‌آوری در مواجهه با شرایط چالش برانگیز و سخت اقتصادی عنوان کرد.

وی همچنین با اشاره به نقش تحول فناورانه در ارتقای بهره‌وری و کاهش هزینه‌های عملیاتی، تاکید کرد: فناوری اطلاعات امروز به ‌عنوان موتور محرک بانکداری نوین، جایگاه ویژه‌ای در راهبردهای کلان بانک مسکن دارد.

عضو هیات‌ مدیره بانک، با بیان اینکه فناوری اطلاعات ستون فقرات بانکداری نوین است، اظهار داشت: بانک مسکن برای ایفای نقش موثر در اقتصاد ملی، باید به‌ صورت جدی و هدفمند در مسیر تحول دیجیتال حرکت نماید.

وی با اشاره به اهمیت بازمهندسی فرآیندها و هم‌افزایی میان واحدهای عملیاتی و فناوری افزود: توسعه فناوری بانکی نه یک انتخاب، بلکه یک الزام است. ما باید با نگاهی کل‌نگر به بازآرایی فرآیندهای درونی بپردازیم تا ضمن ارتقای کارایی، زمینه افزایش رضایت مشتریان فراهم شود.

عضو هیات ‌مدیره بانک مسکن با تاکید بر اینکه موفقیت در اجرای برنامه‌های اعتباری و توسعه‌ای بدون پشتیبانی فناوری امکان‌پذیر نیست، گفت: بانک مسکن به عنوان بانک تخصصی بخش مسکن، در مسیر اجرای طرح‌های ملی همچون نهضت ملی مسکن، نیازمند ابزارهای فناورانه کارآمد است تا بتواند سرعت، دقت و شفافیت را در خدمت‌رسانی به مردم افزایش دهد.

بیدی ادامه داد: پایداری و امنیت سامانه‌ها، توسعه خدمات غیرحضوری، به‌روزرسانی نرم‌افزارهای بانکی و حرکت به سمت بانکداری یکپارچه دیجیتال از جمله محورهای اصلی فعالیت بانک در حوزه فناوری است. با تحقق این اهداف، بانک مسکن می‌تواند جایگاه خود را در میان بانک‌های پیشرو کشور تثبیت نماید.

وی در ادامه ضمن قدردانی از تلاش‌های همکاران حوزه فناوری اطلاعات، ابراز امیدواری کرد: با تقویت زیرساخت‌ها و تعامل نزدیک‌تر بین ستاد و استان‌ها، بانک مسکن بتواند در آینده‌ای نزدیک به الگوی موفق بانکداری فناورانه در کشور تبدیل شود.

بیدی با ارایه الگوی اولیه برای همیاری و همکاری میان بخش‌های مختلف سازمان با فن‌آوری از جمله کسب و کار بانک؛ خواهان ارایه مدل‌ها و الگوی اثربخش به جهت انسجام بخشی در مدیریت و راهبری پروژه‌ها و طرح‌ها شد. عضو هیات‌مدیره بانک مسکن بر اجرای سه مولفه اصلی و رعایت آن به نام‌های الگو و متدولوژی، مسوول و مالک و پاسخ‌گو در پروژه‌ها در راستای ارتقای بهره‌وری و اثربخشی تاکید کرد.

نوشته <ul> <li> <h6>اعضای هیات‌مدیره بانک مسکن تاکید کردند:</h5> </li> <li><strong>لزوم بازنگری در ساختار نظام بانکی</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن– هیبنا، آقاملایی در این نشست‌ها که با حضور رنجبریان معاون مدیریت منطقه غرب کشور، جمعی از مسوولان دستگاه‌های اجرایی استان و روسای شعب و مدیریت برگزار شد؛ با تبریک انتصاب محسن بابایی به عنوان مدیر شعب استان مرکزی و حسین رهنما به عنوان مدیر شعب استان قم، از خدمات مدیران سابق این دو استان قدردانی کرد.

وی ضمن تبریک هفته بانک‌داری اسلامی به همکاران؛ خدمت در بانک مسکن را به عنوان بانکی که عملیات و خدمات بانک‌داری را مطابق با ضوابط بانک مرکزی و در چارچوب قوانین بانک‌داری اسلامی اعمال داشته و به عنوان بانکی تخصصی در تامین مالی یکی از اساسی ترین نیازهای خانواده‌ها تلاش می کند را مایه افتخار دانست.

عضو هیات‌مدیره بانک مسکن همچنین، با توجه به لزوم ایفای تعهدات بانک مسکن در قبال دولت محترم و مردم تاکید کرد: برای افزایش توان تسهیلات دهی بانک مسکن به متقاضیان و نیز کمک به امر تولید و رونق اقتصادی در کشور؛ شایسته است، همکاران ما دو امر تجهیز منابع و وصول مطالبات را با جدیت پیگیری و با جذب سرمایه‌های خرد و کلان و سرمایه‌های راکد نزد افراد حقیقی و حقوقی؛ در این باره تلاش کنند.

وی در ادامه بر هدایت و تمرکز منابع سازمان‌ها و نهادهای استانی در بانک مسکن به منظور تسریع در تکمیل پروژه‌های نهضت ملی مسکن تاکید کرد.

خسرو سامری معاون عمرانی استانداری قم نیز که در مراسم تودیع و معارفه مدیران سابق و جدید استان قم حضور داشت؛ طی سخنانی بانک مسکن را بانکی خوشنام در سیستم بانکی کشور برشمرد و از عملکرد این بانک در ارایه خدمات به متقاضیان به خصوص در طرح نهضت ملی قدردانی کرد.

نوشته برگزاری مراسم تودیع و معارفه مدیران سابق و جدید استان‌های قم و مرکزی اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن– هیبنا، در جریان این بازدید که مصطفی تقوی عضو هیات عامل و معاون مدیرعامل در امور شعب و بازاریابی و امیر رنجبریان معاون امور شعب منطقه غرب کشور حضور داشتند؛ آقاملایی طی سخنانی گفت: اجرای این تکالیف با وجود محدودیت‌های منابع نشان دهنده نقش آفرینی بانک مسکن در پیشبرد سیاست‌های دولت و کمک به رونق اقتصادی کشور وخانه دار کردن اقشار مختلف جامعه است.

وی با بیان این مطلب که از ابتدای اجرای طرح نهضت ملی مسکن تاکنون مبلغ 133 هزار میلیارد تومان به سازندگان پرداخت شده است؛ افزود: در استان قزوین در طرح نهضت ملی تعداد 18 هزارو 101 واحد به ارزش 91 هزارو 48 میلیارد و821 میلیون ریال قرارداد منعقد شده است که از این مبلغ 79 هزارو 48 میلیارد و 821 میلیون ریال سهم‌الشرکه پرداخت شده است که شاهد پیشرفت 87 درصدی این پروژه‌ها در استان هستیم و ساخت غالب واحدها رو به اتمام است.

عضو هیات‌مدیره بانک مسکن با اشاره به فروش اقساطی 4هزارو 345 واحد مسکونی در قزوین یادآور شد: یکی از راه‌های تامین مالی فروش اقساطی سریع واحدهاست که باید با همکاری و تلاش همه کارکنان نسبت به تعیین تکلیف واحدها اقدام شود.

تلاش در راستای افزایش سهم بازار

آقاملایی در ادامه سفر خود به استان قزوین در مراسم تودیع و معارفه مدیران سابق و جدید قزوین حضور یافت و طی سخنانی بر اهمیت جذب منابع جهت پرداخت سریع تر تسهیلات نهضت ملی مسکن تاکید کرد.

وی افزود: همه مدیریت‌ها باید با برنامه‌ریزی و انسجام در حوزه بازاریابی و جذب منابع نسبت به افزایش سهم بازار تلاش کنند.

عضو هیات‌مدیره بانک مسکن در ادامه با اشاره به اهمیت منابع انسانی اظهارداشت: تمامی این پیشرفت‌ها و دستاوردها بدون همراهی کارکنان امکان پذیر نیست و سرمایه انسانی بزرگترین دارایی بانک است و مدیران باید با ایجاد محیطی انگیزشی و ارتقای مهارت حرفه ای همکاران زمینه تداوم این دستاوردها را فراهم کنند.

وی همچنین به جایگاه استان قزوین در تحقق اهداف کلان بانک اشاره و تصریح کرد: استان قزوین از ابتدای سال تاکنون موفق به افزایش 18 درصدی جذب منابع شده است که این امر بیانگر تعهد و تلاش کارکنان در مسیر تحقق اهداف سازمان است و باید این روند رو به رشد تا تحقق کامل اهداف تعیین شده ادامه داشته باشد.

تعهد و تلاش؛ رمز پیشرفت و توسعه

مصطفی تقوی عضو هیات عامل و معاون مدیرعامل در امور شعب و بازاریابی نیز طی سخنانی بر همدلی، تعهد و تلاش جهت پیشرفت و توسعه بیش از پیش بانک و تحقق اهداف تاکید کرد.

عضو هیات عامل بانک در خصوص جذب منابع و اهمیت بازاریابی هدفمند خاطرنشان کرد: تغییر رویکرد در حوزه جذب منابع بانک احساس می‌شود و از این رو همه باید با همکاری و همدلی نسبت به جایگزین کردن متدهای نوین در حوزه بازاریابی اقدام کنیم.

تقوی با تاکید بر شکل گیری زنجیره تامین در بخش جذب منابع اظهار داشت یکی از مهمترین راه‌های جذب منابع پایدار؛ شناسایی پیمانکاران ، مصالح فروشان و شرکت‌های فعال در طرح نهضت ملی است که همکاران می‌توانند با شناسایی آن‌ها و انجام مذاکره و بازاریابی هدفمند؛ این مشتریان جذب کنند.

سپس مهدی آل وردی مدیر سابق با مروری بر عملکرد دوره مسوولیت خود گزارشی از مهم ترین اقدامات و دستاوردهای چند سال اخیر ارایه کرد واز همراهی کارکنان و حمایت‌های مدیران ارشد بانک تشکر کرد

قدیر کلهر مدیر جدید استان نیز بر عزم جدی خود برای تحقق برنامه‌های راهبردی تاکید کرد و گفت: با تمرکز بر ارتقای کیفیت خدمات، توسعه تعامل با مشتریان ، استفاده بهینه از ظرفیت‌های فناوری و افزایش همدلی سازمانی و همراهی همکاران می‌توانیم فصل تازه ای از موفقیت‌ها را در استان رقم بزنیم.

دیدار عضو هیات‌مدیره بانک با همکاران شعب

جعفر آقاملایی و هیات همراه در ادامه سفر خود به استان قزوین از برخی از شعب این استان بازدید کرده و ضمن گفتگو با همکاران بر اهمیت ارتقای کیفیت خدمات افزایش سرعت و دقت در پاسخگویی به مشتریان تاکید کرد.

وی گفت: شعب خط مقدم ارتباط بانک با مردم هستند وهرگونه موفقیت در حوزه جذب منابع و رضایت‌مندی مشتریان نتیجه تلاش بی وقفه کارکنان در شعب سراسر کشور است.

عضو هیات‌مدیره یادآور شد: بانک با وجود محدودیت‌ها، نقش‌آفرینی جدی در حمایت از تولید، اشتغال و بهبود خدمت‌رسانی به مردم داشته است.

وی با تاکید بر اهمیت بسیار زیاد جذب منابع تصریح کرد همه کارکنان صف و ستاد با همدلی و تعهد در جهت بازاریابی و جذب منابع و حفظ مشتریان تلاش نمایند.

نوشته بازدید از پروژه‌های نهضت ملی مسکن در قزوین اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.