به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن– هیبنا، برگرداندن آرامش به خانه‌هایی که در اثر بمباران‌ها و حملات خصمانه آمریکایی –صهیونیستی آسیب‌دیده و یا تخریب شده‌اند، یکی از اولویت‌های فعلی بانک مسکن است.

بر اساس این گزارش، بانک مسکن تا روز یکم مردادماه ۱۴۰۵، مبلغ ۱۵ هزار و ۸۳۱ میلیارد ریال در قالب ۲,۸۵۵ فقره وام قرض‌الحسنه ودیعه مسکن، برای کمک به اسکان موقت هموطنان آسیب‌دیده پرداخت کرد.

از سویی، تلاش مسوولانه کارکنان بانک مسکن در تمامی استان‌ها، رفع موانع و کاهش فرایند اعطای این تسهیلات را به کمتر از سه روز کاری میسر کرده است و رضایت‌مندی متقاضیان را نیز در پی داشته است.

این اقدامات جهادی با هدف تبدیل اعتبار به لبخندی بر چهره هموطنان و در راستای عمل به مسوولیت اجتماعی و رسالت بانک مسکن صورت گرفته و تا پایان این ماموریت تداوم دارد.

نوشته <ul> <li> <h6>رویش دوباره امید در خانه‌های آسیب‌دیده از جنگ تحمیلی سوم؛</h5> </li> <li><strong>بانک مسکن ۲,۸۵۵ وام ودیعه مسکن پرداخت کرد</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن– هیبنا، در جریان سفر «دکتر فرزانه صادق» وزیر راه و شهرسازی، به استان هرمزگان با هدف بررسی میدانی خسارت‌های ناشی از حملات خصمانه دشمن، آخرین وضعیت خسارت‌های وارده به بخش مسکن و زیرساخت‌های مواصلاتی استان مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت.

وزیر راه و شهرسازی در نشستی با حضور مسوولان استانی و مدیر شعب بانک مسکن در استان هرمزگان، ضمن دیدار با تعدادی از شهروندانی که منازل مسکونی آنان در جریان جنگ اخیر دچار خسارت یا تخریب شده است و همچنین خانوارهایی که به دلیل سکونت در برخی جزایر و مناطق جنگی، در حال حاضر امکان بازگشت به محل زندگی سابق خود را ندارند، از نزدیک در جریان مشکلات آنان قرار گرفت و دستورات لازم را برای تسریع در صدور و پرداخت تسهیلات قرض‌الحسنه ودیعه مسکن برای اسکان موقت این خانوارها صادر کرد.

دکتر صادق در این سفر، با قدردانی از همکاری بانک مسکن در سطح کشور و استان هرمزگان و نقش موثر این بانک در اجرای سیاست‌های حمایتی دولت، به‌ویژه در پرداخت وام ودیعه مسکن و حمایت از خانواده‌های آسیب‌دیده، بر استمرار این روند تاکید کرد؛ روندی که می‌تواند بخشی از دغدغه‌های معیشتی و اسکان این خانوارها را برطرف کند.

نوشته <ul> <li> <h6>در پی در حمایت بانک مسکن از خانواده‌های آسیب‌دیده جنگ تحمیلی سوم صورت گرفت؛</h5> </li> <li><strong>قدردانی وزیر راه و شهرسازی از عملکرد بانک مسکن</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت پالایش نفت تهران، در همین راستا، در گفت‌وگویی با اکبر کاظمی، مدیر بهره‌برداری شرکت پالایش نفت تهران، به بررسی نقش کارکنان در ارتقای تاب‌آوری سازمان، پایداری تولید و تجربه مدیریت بهره‌برداری در شرایط حساس، از جمله دوران جنگ تحمیلی سوم، پرداخته‌ایم که در ادامه از نگاه گرامیتان می‌گذرد:

۱-از نگاه شما، مهم‌ترین نقش سرمایه انسانی در تضمین پایداری تولید در پالایشگاه نفت تهران چیست و چرا نیروی انسانی را مهم‌ترین دارایی این مجموعه می‌دانید؟

سرمایه انسانی، نه‌تنها مجری فرایندها، بلکه مغز متفکر و قلب تپنده پالایشگاه است. نقش کلیدی آن، تصمیم‌سازی هوشمندانه در مواجهه با نوسانات عملیاتی، نگهداشت دانش فنی و ایجاد انعطاف‌پذیری در شرایط غیرقابل ‌پیش‌بینی است. نیروی انسانی را از آن رو مهم‌ترین دارایی می‌دانیم که تجهیزات قابل تعویض‌اند، اما دانش، تجربه و تعهد نیروی انسانی، سرمایه‌ای بی‌بدیل و راهبردی برای تداوم تولید و تعالی سازمان است.

۲. کارکنان بهره‌برداری پالایشگاه نفت تهران چگونه با دانش، تجربه و تعهد خود از توقف تولید جلوگیری می‌کنند؟

کارکنان بهره‌برداری با به‌کارگیری دانش فنی روزآمد، تحلیل لحظه‌ای پارامترهای عملیاتی، شناسایی زودهنگام ناهنجاری‌ها و اقدام پیشگیرانه، از بروز اختلالات جلوگیری می‌کنند. تجربه آنان در تشخیص نشانه‌های اولیه خرابی و تعهدشان به انجام دقیق دستورالعمل‌های ایمنی و عملیاتی، مهم‌ترین سپر در برابر توقف تولید است.

۳-پالایشگاه نفت تهران برای افزایش آمادگی، مهارت و هماهنگی کارکنان بهره‌برداری چه برنامه‌هایی را دنبال می‌کند؟

برنامه‌های متعددی از جمله برگزاری منظم دوره‌های OJT، دوره‌های بازآموزی تخصصی، انتقال تجربیات ، ارزیابی دوره‌ای شایستگی‌ها و بازنگری مستندات رویه‌های عملیاتی در دستور کار است. همچنین هماهنگی بین‌واحدی از طریق جلسات تیم‌سازی و تمرین‌های مشترک تقویت می‌شود.

۴. نقش تجربه و انتقال دانش میان کارکنان باسابقه و نیروهای جوان را در حفظ پایداری تولید چگونه ارزیابی می‌کنید؟

این تعامل، ستون فقرات پایداری تولید است. کارکنان باسابقه، میراث‌دار دانش ضمنی و مهارت‌های حل مساله در شرایط بحرانی هستند و انتقال آن به جوانان، علاوه بر تداوم و حفظ دانش سازمانی، موجب توانمندسازی، ارتقای کیفیت تصمیم گیری و افزایش تطبیق‌پذیری می‌شود. این فرایند نه‌ تنها خطای انسانی را کاهش می‌دهد، بلکه زمان پاسخ‌گویی به حوادث را نیز به‌شدت کوتاه می‌کند.

۵. در جریان جنگ تحمیلی سوم (جنگ ۴۰ روزه)، کارکنان پالایشگاه نفت تهران چه نقشی در حفظ آرامش عملیاتی و استمرار تولید ایفا کردند و آن تجربه چه درس‌هایی برای افزایش تاب‌آوری سازمان به همراه داشت؟

کارکنان در آن مقطع بحرانی با حضور داوطلبانه، مدیریت اضطراری، تصمیم‌گیری در شرایط فشار روحی و روانی، و حفظ انسجام تیمی، نشان دادند که عمق تاب‌آوری سازمان، مرهون اعتماد متقابل و تعهد فراتر از وظیفه است. آن تجربه به ما آموخت که زیرساخت‌های نرم افزاری (انسانی، رهبری و ارتباطی) به اندازه زیرساخت‌های سخت‌افزاری حیاتی‌اند و باید همواره برای سناریوهای غیرمتعارف آماده باشیم.

۶. مهم‌ترین ویژگی‌های رفتاری و حرفه‌ای کارکنان بهره‌برداری که موجب عبور موفق پالایشگاه از آن شرایط سخت شد، چه بود؟

ویژگی‌های برجسته شامل حفظ خونسردی با وجود فشار، تصمیم‌گیری مبتنی بر اولویت‌های ایمنی و تولیدی، روحیه جهادی ، مسئولیت‌پذیری جمعی و ارتباط موثر در شرایط بحران و تعهد به منافع ملی فراتر از منافع فردی بود. این ویژگی‌ها، سرمایۀ اجتماعی سازمان را در بحران‌ها به‌کار گرفت.

۷. تعامل و هماهنگی میان واحد بهره‌برداری با بخش‌های تعمیرات، ایمنی، حراست، آتش‌نشانی و سایر واحدهای پشتیبان چه نقشی در حفظ پایداری تولید دارد؟

این هماهنگی، زیرساخت اصلی مدیریت یکپارچه عملیات است. بهره‌برداری بدون پشتیبانی فنی و ایمنی، مانند موتوری بدون روغن‌کاری است. هماهنگی مستمر از طریق سامانه‌های فرماندهی حادثه، جلسات هماهنگی روزانه و بازبینی مشترک سناریوها، موجب کاهش زمان واکنش، افزایش دقت اقدامات و پیشگیری از تشدید اختلالات می‌شود.

۸. در پایان اگر صحبت ناگفته‌ای باقی مانده است بفرمایید…

آنچه در همه این محورها مشهود است، این حقیقت است که پایداری تولید، حاصل نگاه سیستمی به سرمایه انسانی، فرایندها و فناوری است. اما قلب این سیستم، کارکنانی هستند که با عشق به این صنعت، هر روز از مرز دانش و توان خود فراتر می‌روند. شایسته است در کنار ثبت دستاوردها، از خانواده‌های آنان نیز که پشتیبان این تلاش‌های شبانه‌روزی‌اند، قدردانی شود. پیشنهاد می‌شود در فصلنامه آوای پالایش، یادبودی از حماسه‌آفرینی‌های دوران جنگ نیز گنجانده شود تا نسل جوان با افتخار آفرینی پیشینیان آشنا گردد.

نوشته نگاهی بر تاب‌آوری کارکنان پالایشگاه تهران در روزهای بحرانی جنگ تحمیلی سوم اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی سازمان منطقه آزاد چابهار، وی افزود: ارزش تولیدات واحدهای صنعتی مستقر در منطقه آزاد چابهار در سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ به ۹۱ هزار و ۷۲۳ میلیارد ریال رسید، در حالی که این شاخص در مدت مشابه سال گذشته ۱۸ هزار و ۷۶۶ میلیارد ریال بود. این رشد قابل توجه، بیانگر استمرار روند توسعه صنعتی و اثربخشی سیاست‌های حمایتی و توسعه‌ای سازمان منطقه آزاد چابهار در حوزه تولید و سرمایه‌گذاری است.

مدیر صنایع سازمان منطقه آزاد چابهار با بیان این‌که این دستاورد در شرایطی حاصل شده که فضای اقتصادی کشور با چالش‌هایی در حوزه تامین، حمل‌ونقل و زنجیره عرضه مواجه بوده است، تصریح کرد: با برنامه‌ریزی هدفمند، همراهی بخش خصوصی و حمایت مستمر سازمان منطقه آزاد چابهار، واحدهای صنعتی منطقه ضمن حفظ پایداری خطوط تولید، توانستند نقش موثری در تامین کالاهای مورد نیاز کشور، به‌ویژه کالاهای اساسی، ایفا کنند.

یوسفی ادامه داد: راهبرد اصلی سازمان منطقه آزاد چابهار در این دوره، تمرکز بر تداوم تولید، تامین کالاهای اساسی مورد نیاز کشور، تسهیل فرآیندهای تولید و سرمایه‌گذاری، رفع موانع و چالش‌های واحدهای صنعتی، افزایش بهره‌وری ظرفیت‌های موجود و تکمیل زنجیره‌های ارزش بوده است. این رویکرد ضمن ایجاد اطمینان برای سرمایه‌گذاران و فعالان اقتصادی، زمینه افزایش ظرفیت تولید و بهبود شاخص‌های عملکرد صنعتی را فراهم کرده است.

وی با اشاره به سهم صنایع مزیت‌دار منطقه در این رشد خاطرنشان کرد: بخش قابل توجهی از افزایش ارزش تولیدات در صنایع فرآوری و بسته‌بندی مواد غذایی شامل چای، برنج، قهوه، روغن‌کشی و تولید کنجاله، صنایع پایین‌دستی پتروشیمی و محصولات پلیمری، زنجیره فولاد، صنایع معدنی، صنایع ساخت و تولید و همچنین صنایع تولید لوازم الکترونیکی و لوازم خانگی محقق شده است. این تنوع صنعتی علاوه بر افزایش ارزش افزوده، نقش مهمی در تامین نیاز بازار داخلی، ایجاد اشتغال و تقویت توان تولیدی منطقه داشته است.

مدیر صنایع سازمان منطقه آزاد چابهار تاکید کرد: استمرار این روند، حاصل تعامل سازنده میان بخش خصوصی، سرمایه‌گذاران و مجموعه سازمان منطقه آزاد چابهار و اجرای راهبرد «تولید، تسهیل و تکمیل زنجیره ارزش» است؛ راهبردی که با هدف توسعه پایدار تولید، ارتقای بهره‌وری، تکمیل زنجیره‌های صنعتی و افزایش رقابت‌پذیری صنایع منطقه با جدیت دنبال می‌شود.

یوسفی در پایان اظهار داشت: تجربه سه‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ نشان داد که منطقه آزاد چابهار حتی در شرایط متاثر از تحولات اخیر ناشی از جنگ تحمیلی سوم دشمن آمریکایی-صهیونی نیز توانسته است با حفظ پایداری تولید، مدیریت موثر زنجیره تامین و تمرکز بر تولید و تامین کالاهای اساسی، نقش خود را به‌عنوان یکی از مراکز مهم پشتیبان تولید کشور به‌خوبی ایفا کند. با بهره‌برداری از طرح‌های جدید صنعتی، جذب سرمایه‌گذاری‌های تازه و تکمیل زنجیره‌های ارزش، انتظار می‌رود جایگاه منطقه آزاد چابهار به‌عنوان یکی از پیشران‌های توسعه صنعتی، تجاری و اقتصادی کشور بیش از پیش تقویت شود.

نوشته تداوم رشد تولید در منطقه آزاد چابهار اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن– هیبنا، «احمد بیدی» عضو هیات‌مدیره بانک مسکن در گفتگو با خبرنگار هیبنا گفت: ماموریت اصلی بانک مسکن کمک به مردم برای تامین مهمترین کالای اساسی یعنی مسکن و سرپناه است و در نزدیک به ۹۰ سال قدمت خود، از هیچ خدمتی در این راستا فروگذار نکرده است.

وی افزود: در دوران جنگ تحمیلی سوم و در اثر حملات خصمانه آمریکایی – صهیونیستی، بسیاری از خانه‌های مردم آسیب جدی دید و بعضاً ویران شد. در این برهه بانک مسکن از همان روزهای ابتدایی جنگ برای حمایت از آسیب‌دیدگان و بازسازی و ترمیم خانه‌های هموطنان پیش‌قدم شد.

بیدی ادامه داد: این تلاش و برنامه‌ریزی که در همکاری با وزارت راه و شهرسازی و بنیاد مسکن صورت گرفت، با اهتمام و خدمت جهادی کارکنان بانک مسکن، تاکنون، پرداخت ۱.۴ همت وام قرض‌الحسنه ودیعه مسکن موقت جنگ رمضان به ۲۵۰۶ خانواده آسیب‌دیده را در فرایندی کمتر از سه روز رقم زده است. اقدامی بی‌سابقه در نظام بانکی که «دست مریزاد» وزیر محترم راه و شهرسازی را نیز برای بانک مسکن به ارمغان آورد.

عضو هیات‌مدیره بانک مسکن همچنین گفت: در دوران دشوار جنگ تحمیلی سوم، علاوه بر خانه‌های مردم، کسب‌وکارها و مشاغل نیز تحت تاثیر حواشی اقتصادی جنگ قرار گرفتند و صاحبان مشاغل به ویژه در بخش تولید دچار بحران‌هایی شدند. بانک مسکن برای کمک به این عزیزان نیز ضمن اجرای مصوبه مرتبط ستاد تسهیل و رفع موانع تولید کشور، در خصوص نحوه بازپرداخت اقساط تسهیلاتی دریافتی واحدهای تولیدی، اقدامات حمایتی مناسبی به اجرا درآورد.

وی اظهار داشت: یکی از اقدامات تاثیرگذار بانک مسکن از روز اول جنگ در اسفندماه ۱۴۰۴ تا نیمه اردیبهشت‌ماه سال ۱۴۰۵، اجرای طرح گسترده بخشودگی جرایم دیرکرد (وجه التزام) برای نزدیک به نیم میلیون نفر از مشتریان بود که در اجرای تصمیمات هیات عالی بانک مرکزی، جرایم دیرکرد (وجه التزام) تمامی وام‌های ازدواج، فرزندآوری، ودیعه مسکن و سایر تسهیلاتی که اصل مبلغ آن‌ها تا سقف ۷ میلیارد ریال است، برای ۴۹۰ هزار نفر از مشتریان گران‌قدر بانک مسکن مشمول بخشودگی قرار گرفتند.

مساعدت به دارندگان چک برگشتی از دیگر موضوعات مورد اشاره بیدی بود که بر اساس آن، برابر ابلاغ بانک مرکزی، از ابتدای جنگ تحمیلی سوم به مدت ۳ ماه، مشتریان دارای چک برگشتی، از مساعدت‌های لازم در افتتاح حساب و یا دریافت تسهیلات برخوردار شدند.

وی افزود: تمامی این اقدامات و حمایت‌ها بدون تلاش‌های شبانه‌روزی همکارانمان در شعب و نیز واحدهای ستادی پشتیبان میسر نبود. چنانچه، فعالیت مستمر شعب کشیک در ایام جنگ و ارایه خدمات بی‌وقفه به هموطنان بدون هیچ خللی، در کنار پایداری سیستم‌های بانک، پشتیبانی نقدینگی شعب و اطلاع‌رسانی مستمر اخبار، اسامی شعب کشیک و اطلاعیه‌های بانک از این دست اقدامات پشتیبان است.

بیدی به بازدیدهای سرزده و مداوم مدیران عالی و ارشد از شعب کشیک و ستاد پشتیبان در بحبوحه جنگ چهل روزه اشاره کرد و آن را حاکی از در صحنه بودن مدیریت بانک و حمایت از همکاران در خدمت‌رسانی به آحاد مردم دانست.

عضو هیات‌مدیره بانک مسکن در پایان سخنان خود گفت: در کنار تمامی این اقدامات در زمان جنگ، مدیران و کارکنان بانک مسکن از هیچ تسهیلگری برای کمک به هموطنان در کاهش مراجعات آنان به شعب بانک دریغ نکردند و با حفظ پایداری شبکه و سامانه‌ها، به خدمت مقدس خود در جبهه اقتصادی ادامه دادند.

نوشته نقش حمایتگر بانک مسکن از مردم و تولید ملی در جنگ تحمیلی سوم اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل سازمان منطقه آزاد کیش، محمد کبیری مدیرعامل این سازمان در این نشست با اشاره به تاثیرات گسترده شرایط اخیر بر اقتصاد کشور اظهار داشت: کیش به دلیل ساختار اقتصادی مبتنی بر گردشگری و تجارت، طبیعتا بیش از بسیاری از مناطق کشور از این شرایط متاثر شده است. اگرچه اصابت مستقیمی به زیرساخت‌های اقتصادی جزیره وارد نشد، اما اثرات غیرمستقیم آن بر کسب‌وکارها کاملا محسوس است و وظیفه ماست که در کنار فعالان اقتصادی باشیم.

‌وی افزود: در سطح کشور بخشنامه‌ها و حمایت‌های متعددی برای پشتیبانی از کسب‌وکارها صادر شد، اما به دلیل جایگاه حقوقی مناطق آزاد، بخشی از این حمایت‌ها قابلیت اجرا در کیش را نداشت؛ از همین رو سازمان منطقه آزاد کیش با پیگیری مستقیم، اخذ اختیارات لازم از دستگاه‌های ذی‌ربط را در دستور کار قرار داده است.

تمرکز ویژه بر حل مسائل مالیاتی و بیمه‌ای

‌مدیرعامل سازمان منطقه آزاد کیش با تاکید بر این‌که دو دغدغه اصلی فعالان اقتصادی در شرایط فعلی «مالیات» و «تامین اجتماعی» است، تصریح کرد: جمع‌بندی دقیق نظرات و مشکلات جوامع صنفی در حوزه مالیات طی این هفته و در حوزه تامین اجتماعی در هفته آینده انجام می‌شود و در جلسات مستقیم با مدیران کل مربوطه در استان مطرح خواهد شد تا به راهکارهای اجرایی و نقطه‌ای برسیم.

‌وی تاکید کرد: سازمان با جدیت پیگیر آن است که فشارهای مضاعف بر کسب‌وکارها کاهش یابد و تصمیمات حمایتی متناسب با شرایط ویژه جزیره اتخاذ شود.

رایزنی با بانک‌ها برای تقسیط بدهی‌ها و جلوگیری از فشار مضاعف

‌کبیری با اشاره به مذاکرات انجام‌شده با شبکه بانکی اظهار داشت: از بانک‌ها انتظار داریم در شرایط فعلی در کنار فعالان اقتصادی باشند؛ چه در زمینه تقسیط بدهی‌ها، چه در موضوع چک‌های برگشتی و چه در تمدید تسهیلات. همراهی نظام بانکی می‌تواند نقش تعیین‌کننده‌ای در عبور بازار از این مقطع داشته باشد.

تحریک بازار با اعطای تسهیلات خرید

‌مدیرعامل سازمان منطقه آزاد کیش از اجرای طرحی برای افزایش تقاضا در بازار جزیره و نیز پرداخت وام به گردشگران خبر داد و گفت: با همکاری شبکه بانکی، طرح اعطای تسهیلات خرید کالا و خدمات در کیش در حال اجراست و علاوه بر آن تسهیلات برای خرید از بازار و استفاده از خدماتی نظیر رستوران‌ها و مراکز گردشگری پیش‌بینی شده است.

‌وی افزود: اجرای این طرح می‌تواند گردش مالی قابل توجهی در بازار کیش ایجاد کرده و به رونق واحدهای صنفی و خدماتی کمک کند. همچنین وام‌های معیشتی قرض‌الحسنه کوتاه‌مدت برای خریدهای روزمره نیز در دستور کار قرار دارد.

‌توسعه کالای ملوانی و تنوع‌بخشی به اقتصاد جزیره

‌کبیری با تاکید بر ضرورت خروج اقتصاد کیش از تک‌محوری بودن گفت:اقتصاد کیش نباید صرفا بر گردشگری متکی باشد. توسعه فعالیت‌های بازرگانی و استفاده از ظرفیت‌هایی مانند کالای ملوانی می‌تواند به پایداری اقتصاد جزیره کمک کند.

‌وی از افزایش اقلام کالای ملوانی به ۹۶ قلم خبر داد و این اقدام را فرصتی مهم برای ایجاد درآمد و رونق تجارت در جزیره دانست.

‌بازگشت پروازها و برگزاری جشنواره بزرگ تابستانی

‌مدیرعامل سازمان منطقه آزاد کیش با اشاره به برنامه‌ریزی برای تقویت گردشگری اظهار داشت: با بازگشت تدریجی پروازها و آغاز جشنواره‌های تابستانی، کیش دوباره به روزهای اوج خود بازخواهد گشت. با همدلی بخش خصوصی و حمایت سازمان، شرایطی فراهم خواهیم کرد که در ماه‌های آینده شاهد رونق چشمگیر حضور گردشگران باشیم.

‌وی همچنین از پیگیری تامین پروازها و برنامه‌ریزی برای برگزاری رویدادهای جذاب در ماه‌های پیش‌رو خبر داد.

حل مساله اسکان کارگری با مدل‌های مشارکتی

‌کبیری در بخش دیگری از سخنان خود به موضوع مسکن و اسکان نیروی کار اشاره کرد و گفت:برای اسکان کارگری و کارکنان، مدل‌های مشارکتی برای جوامع صنفی کیش پیش‌بینی شده است تا فعالان اقتصادی بتوانند با اطمینان برای تامین مسکن نیروی انسانی خود برنامه‌ریزی کنند.

وی تاکید کرد: این اقدام می‌تواند بخشی از فشار هزینه‌ای واحدهای اقتصادی را کاهش دهد.

‌‌طرح دغدغه‌های اصناف پیش از سخنان مدیرعامل

‌در ابتدای این نشست، مدیران عامل و نمایندگان جوامع صنفی و حرفه‌ای کیش با اشاره به فشارهای ناشی از تعهدات مالیاتی، بیمه‌ای و بانکی در ماه‌های اخیر، خواستار بازنگری در نحوه رسیدگی به پرونده‌های مالیاتی، برگزاری هیات‌های رسیدگی در خود منطقه و افزایش اختیارات شعب سازمان مالیات و تامین اجتماعی در کیش شدند. آنان همچنین با تاکید بر ظرفیت‌های قانونی مناطق آزاد، اجرای کامل ماده ۱۱ قانون چگونگی اداره مناطق آزاد و استفاده از گزارش‌های حسابرسی مورد تایید سازمان را راهکاری برای شفاف‌سازی فعالیت‌ها و کاهش چالش‌های موجود عنوان کردند و بر ضرورت تعامل بیشتر دستگاه‌های ملی با شرایط ویژه جزیره تاکید کردند.

همچنین نمایندگان جوامع صنفی کیش بر لزوم بازنگری در نحوه محاسبه مالیات، اعطای مهلت‌های تنفسی در پرداخت بدهی‌های بیمه‌ای و مالیاتی، تسهیل فرآیندهای اداری و همراهی بیشتر شبکه بانکی تاکید کردند و خواستار تداوم جلسات مشترک با سازمان منطقه آزاد کیش برای عبور از شرایط فعلی شدند.

‌این نشست با تاکید بر استمرار گفت‌وگو میان سازمان و بخش خصوصی و تدوین راهکارهای اجرایی برای کاهش فشار بر فعالان اقتصادی پایان یافت.

نوشته <ul> <li> <h6>محمد کبیری:</h5> </li> <li><strong>مالیات، تامین اجتماعی و نظام بانکی باید در کنار فعالان اقتصادی کیش باشند</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، با حضور سید محمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت و مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی این مجتمع صنعتی روز سه‌شنبه ۱۹ خردادماه به‌صورت رسمی و پس از طی مراحل بازسازی و نوسازی، مجدداً به مدار تولید بازگشت؛ اقدامی که به‌عنوان نخستین گام عملی در احیای چرخه تولید پس از وقوع دو حمله دشمن آمریکایی-صهیونیستی در جریان جنگ تحمیلی سوم ارزیابی می‌شود.

بازگشت کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه به تولید، نتیجه اجرای یک برنامه فشرده و یک کار تیمی منسجم برای بازسازی و بهبود فرآیندها انجام شد، این کوره در مدت ۴۵ روز به مدار تولید بازگشت و هم‌زمان مجموعه‌ای از پروژه‌های نوسازی و ارتقای فنی نیز در آن به اجرا درآمد.

در جریان این عملیات، با تشکیل کارگروه‌های تخصصی و آغاز فوری فرآیند برآورد خسارات و برنامه‌ریزی اجرایی، بازسازی به‌صورت شبانه‌روزی و با مشارکت گسترده نیروهای فنی، مهندسی، پشتیبانی و پیمانکاران داخلی پیش رفت. در مجموع بیش از ۳۹ هزار و ۴۰۰ نفر-ساعت کار تخصصی ثبت شد و ۱۱۴ قلم قطعه کلیدی شامل ۱۰۴ قطعه ساخت داخل و ۱۰ قطعه خارجی تامین یا بازسازی گردید.

همچنین اجرای اصلاحات مهمی در زیرساخت‌های ناحیه فولادسازی از جمله مسیرهای سیالات، تونل‌های برق و اتوماسیون انجام شده و سیستم‌های غبارگیر، به‌روزرسانی نقشه‌های اجرایی (As-built) در حال انجام است؛ اقداماتی که علاوه بر بازگردانی ظرفیت تولید، زمینه ارتقای بهره‌وری و افزایش تاب‌آوری عملیاتی را نیز فراهم کرد.

یکی از افتخارات به دست آمده در این بازسازی آن است که تمام فرآیند به گرفته بدون حضور کارشناسان خارجی و صرفاً با اتکا به دانش فنی داخلی و توان مهندسی مجموعه انجام شده است. همچنین در این فرآیند، هیچ‌گونه تعدیل نیرو صورت نگرفته و تمامی فعالیت‌ها با حفظ کامل اشتغال و مشارکت نیروی انسانی داخلی پیش رفته است.

بر اساس ارزیابی‌های فنی، بازگشت سریع کوره شماره ۸ نه‌تنها نقش مهمی در احیای ظرفیت تولید ایفا کرده، بلکه در حفظ پایداری عرضه در بازار فولاد و جلوگیری از نوسانات شدید قیمتی نیز اثرگذار بوده است.

در کنار بازسازی، مجموعه‌ای از اقدامات نوسازی و بهبود فرآیند نیز اجرا شده که این پروژه را از یک بازگشت صرف تولیدی به یک پروژه بازسازی همراه با جهش فناورانه تبدیل کرده است؛ رویکردی که با بهره‌گیری از ظرفیت شرکت‌های گروه فولاد مبارکه و شرکت‌های دانش‌بنیان دنبال شده است.

در مجموع، راه‌اندازی مجدد کوره شماره ۸ را می‌توان نمادی از مدیریت بحران، تداوم تولید و تقویت توان مهندسی داخلی در یکی از مهم‌ترین زنجیره‌های صنعتی کشور دانست.

سرعت بالای روند بازسازی در فولاد مبارکه، نشانه‌ای از توان فنی و مدیریتی/فولاد مبارکه نماد توانایی و تخصص در کشور است

سید محمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت در جلسه افتتاح رسمی کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه با قدردانی از تلاش مدیران، متخصصان و کارکنان این مجموعه، سرعت بالای روند بازسازی را نشانه‌ای از توان فنی و مدیریتی کشور دانست و تاکید کرد: فولاد مبارکه باید از این مقطع دشوار، با قدرت بیشتر، فناوری برتر و ظرفیت بالاتر عبور کند.

وی با اشاره به شرایط کشور در ماه‌های گذشته و تلاش دشمن برای آسیب‌زدن به زیرساخت‌ها و توان اقتصادی ایران اظهار کرد: دشمن تصور می‌کرد می‌تواند با هدف قراردادن برخی بخش‌های مهم کشور، اختلال جدی در روند فعالیت‌های اقتصادی و صنعتی ایجاد کند، اما واقعیت این است که جمهوری اسلامی ایران در این مقطع نشان داد ظرفیت عبور از بحران را دارد و توان پاسخگویی در میدان را به‌خوبی اثبات کرده است.

وزیر صمت با اشاره به شرایط جنگی و مقایسه آن با دوران دفاع مقدس افزود: کسانی که روزهای ابتدایی جنگ تحمیلی را به یاد دارند، به‌خوبی می‌دانند کشور چه شرایطی را پشت سر گذاشته است؛ اما امروز ایران در بسیاری از حوزه‌ها از جمله توان صنعتی، فنی و مدیریتی، تجربه‌ای متفاوت و توانمندتر دارد و همین مساله باعث شده بتواند در برابر بحران‌ها با قدرت بیشتری عمل کند.

فولاد مبارکه یک برند بین‌المللی و نمادی از توانمندی صنعتی ایران است

اتابک تصریح کرد: فولاد مبارکه تنها یک شرکت استانی یا حتی ملی نیست؛ این مجموعه، یک برند بین‌المللی و نمادی از توانمندی صنعتی ایران است که برای شکل‌گیری آن، سال‌ها سرمایه‌گذاری، دانش، تخصص و تلاش چند نسل صرف شده و امروز در بسیاری از نقاط دنیا به‌عنوان یکی از نمادهای صنعتی ایران شناخته می‌شود.

وی با اشاره به اتفاقات پس از آسیب‌دیدگی بخش‌هایی از فولاد مبارکه اظهار کرد: در روزهای نخست، برخی تصور می‌کردند این اتفاق می‌تواند موجب اختلال جدی در بازار فولاد کشور شود و حتی برخی به دنبال بهره‌برداری و کسب سود از شرایط ایجاد شده بودند، اما مدیریت مجموعه و تلاش کارکنان باعث شد روند بازسازی به‌سرعت آغاز شود و نگرانی‌ها درباره بازار و تولید کنترل شود.

بازگشت به مدار کوره شماره ۸ به مدار تولید، نتیجه همت، غیرت و روحیه مسوولیت‌پذیری مجموعه‌

وزیر صنعت، معدن و تجارت با قدردانی از عملکرد مدیرعامل، مدیران و کارکنان فولاد مبارکه گفت: بازگشت به مدار کوره شماره ۸ به مدار تولید و آنچه امروز در فولاد مبارکه مشاهده می‌کنیم، نتیجه همت، غیرت و روحیه مسوولیت‌پذیری مجموعه‌ای است که اجازه ندادند وقفه‌ای جدی در مسیر تولید کشور ایجاد شود. سرعت بازسازی و روحیه‌ای که در مجموعه وجود دارد، قابل‌تقدیر و افتخار آمیز است.

بازسازی و نوسازی فرصتی برای بهبود فرایند و افزایش کیفیت محصولات و بهره‌وری

وی در ادامه با تاکید بر این‌که بازسازی نباید صرفاً به بازگرداندن شرایط گذشته محدود شود، خاطرنشان کرد: انتظار ما این است که فولاد مبارکه از این فرصت نوسازی و بازسازی برای ارتقای فناوری و به‌روزرسانی زیرساخت‌ها استفاده کند. باید در این فرایند با تغییرات تکنولوژیکی و ارتقای تجهیزات و فرایندها شرایط افزایش کیفیت محصولات و بهبود بهره‌وری را فراهم کرد.

درباره فولاد مبارکه نباید نگاه کوتاه‌مدت یا صرفاً مالی وجود داشته باشد

اتابک با اشاره به اهمیت راهبردی فولاد مبارکه در اقتصاد کشور گفت: درباره فولاد مبارکه نباید نگاه کوتاه‌مدت یا صرفاً مالی وجود داشته باشد. این مجموعه یکی از ارکان تولید و صنعت کشور است و نباید با تصمیماتی که فشار مضاعف بر بخش تولید وارد می‌کند، توان آن را کاهش داد.

وی در ادامه با انتقاد از برخی رویکردهای اقتصادی که به گفته وی به زیان تولید تمام شده است، افزود: در سال‌های گذشته گاهی نگاه‌هایی شکل گرفت که تولید را به‌عنوان محلی برای تامین منابع سایر بخش‌ها تلقی می‌کرد؛ درحالی‌که اگر مزیت تولید در کشور از بین برود، اقتصاد ملی با چالش‌های بسیار بزرگ‌تری روبه‌رو خواهد شد.

توسعه نیروگاه‌ها و زیرساخت‌های انرژی برای صنایع بزرگ، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر

وزیر صمت با اشاره به وضعیت انرژی صنایع، به‌ویژه محدودیت‌های برق و گاز، تاکید کرد: یکی از مسائل جدی صنایع بزرگ کشور، تامین پایدار انرژی است. هر ساله در تابستان و زمستان، محدودیت‌های برق و گاز فشار زیادی به واحدهای تولیدی وارد می‌کند و توسعه نیروگاه‌ها و زیرساخت‌های انرژی برای صنایع بزرگ، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر است.

وی با اشاره به اقدامات فولاد مبارکه در حوزه نیروگاهی و انرژی افزود: خوشبختانه فولاد مبارکه در این حوزه برنامه‌ریزی‌هایی انجام داده و وزارت صمت نیز از مسیرهایی که منجر به پایداری تولید و کاهش آسیب‌پذیری صنایع می‌شود، حمایت خواهد کرد.

مجموعه‌هایی مانند فولاد مبارکه با نگاه توسعه‌ای و تقویت زیرساخت‌ها مورد حمایت قرار گیرند

اتابک همچنین با اشاره به برخی دیدگاه‌ها درباره جابه‌جایی صنایع بزرگ اظهار کرد: تصمیم‌گیری درباره مجموعه‌ای مانند فولاد مبارکه باید مبتنی بر منطق اقتصادی، زیرساختی و آمایش سرزمینی باشد؛ لذا توجه به حجم سرمایه‌گذاری‌ها، زیرساخت‌های شکل‌گرفته و زنجیره تامین ایجاد شده نشان می‌دهد چنین مجموعه‌هایی باید با نگاه توسعه‌ای و تقویت زیرساخت‌ها مورد حمایت قرار گیرند.

روند بازسازی فولاد مبارکه نشان‌دهنده حرکت مناسب مدیریت این مجموعه مسیر است

وی با اشاره به انتخاب مدیریت فولاد مبارکه و روند فعلی بازسازی، اظهار کرد: زمانی که مسوولیت مدیریت این مجموعه واگذار شد، انتظار اصلی، مدیریت بنگاه‌داری حرفه‌ای و حرکت با سرعت بالا در مسیر توسعه و حل مسائل بود و امروز نیز آنچه در روند بازسازی مشاهده می‌شود، نشان‌دهنده حرکت مناسب در این مسیر است.

فولاد مبارکه برای کشور یک مجموعه عادی نیست، بلکه نماد توان فنی، تخصص، عزت صنعتی و سرمایه ملی

وزیر صمت در پایان با قدردانی مجدد از کارکنان و مدیران فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: امروز شما در میدان عمل پاسخ شرایط سخت را داده‌اید. فولاد مبارکه برای کشور یک مجموعه عادی نیست، بلکه نماد توان فنی، تخصص، عزت صنعتی و سرمایه ملی ایران است و باید از این مقطع، قوی‌تر، پیشرفته‌تر و آماده‌تر برای آینده عبور کند.

فولاد مبارکه با عبور از بحران، جلوتر از برنامه بازسازی حرکت می‌کند/ مدیریت بازار فولاد کشور همزمان با بازسازی

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه هم در این در جلسه با تشریح روند بازسازی این مجتمع پس از حوادث اخیر، از پیشرفت پروژه‌ها فراتر از برنامه زمان‌بندی خبر داد و تاکید کرد: فولاد مبارکه در کنار بازگرداندن سریع خطوط تولید، با استمرار عرضه و مدیریت زنجیره تامین، نقش موثری در تنظیم بازار فولاد کشور و جلوگیری از التهاب قیمتی ایفا کرده است.

مدیرعامل فولاد مبارکه، روز سه‌شنبه ۱۹ خردادماه در جلسه مشترک با حضور وزیر صمت که با هدف ارایه آخرین گزارش بازسازی و نوسازی این مجتمع و بازدید وزیر از کوره بازسازی شده برگزار شد، با قدردانی از حضور وزیر صمت و حمایت‌های صورت‌گرفته، اظهار کرد: از حسن اعتماد و حمایت‌های جنابعالی صمیمانه تشکر می‌کنم؛ از همان زمانی که پیام اعتماد شما به مجموعه منتقل شد، اتفاقات بزرگی در مسیر بازسازی، بازیابی ظرفیت‌های تولید و عبور از شرایط دشوار رقم خورد.

وی با اشاره به شرایط سخت فولاد مبارکه در سال گذشته افزود: این گروه صنعتی در سالی دشوار از منظر محدودیت‌های انرژی، چالش‌های درآمدی و مسائل عملیاتی، اهدافی بلند پروازانه را دنبال کرد و توانست در بسیاری از حوزه‌ها عملکردی فراتر از انتظار ثبت کند.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به راهبردهای جدید این مجموعه تصریح کرد: از ابتدای مسیر مدیریتی، رویکرد حرکت به سمت حداکثر تولید، حداکثر سودآوری و حداکثر بهره‌وری جایگزین برخی رویکردهای پیشین شد و همین تغییر نگاه، زمینه عبور شرکت از یک بحران بزرگ و ثبت دستاوردهای مهم را فراهم کرد.

زرندی با اشاره به ثبت رکوردهای تولیدی و صادراتی بیان کرد: در سال گذشته، فولاد مبارکه در بسیاری از حوزه‌ها از جمله تولید ورق گرم و سرد به بالاترین سطوح تولید دست یافت و عملکرد اغلب بخش‌ها نسبت به سال قبل بهبود یافت. همچنین هدف‌گذاری صادراتی گروه فولاد مبارکه به رقم ۱.۱ میلیارد دلار رسید که از این میزان، حدود ۸۰۰ میلیون دلار صادرات تنها در مجتمع فولاد مبارکه محقق شد.

وی با اشاره به روند بازسازی مجتمع پس از حوادث اخیر اظهار کرد: از همان روز نخست، کمیته بازسازی و نوسازی در فولاد مبارکه شکل گرفت و جلسات هماهنگی روزانه بدون وقفه آغاز شد؛ به‌گونه‌ای که تاکنون ۴۷ جلسه منظم برای پیگیری روند بازسازی برگزار شده است.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ادامه داد: ارزیابی خسارت‌ها به‌سرعت انجام و حدود ۴۳ زیرپروژه در قالب برنامه بازسازی تعریف شد. در حوزه آهن‌سازی تاکنون بیش از ۳۲ درصد پیشرفت حاصل شده که حدود ۹ درصد جلوتر از برنامه زمان‌بندی است. در بخش فولادسازی نیز پیشرفت پروژه‌ها به حدود ۳۸ درصد رسیده و این روند همچنان با شتاب ادامه دارد.

زرندی با اشاره به پیشرفت پروژه‌های کوره‌ها و خطوط تولید خاطرنشان کرد: کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه که قرار بود مردادماه به بهره‌برداری برسد، زودتر از موعد و در سوم خردادماه راه‌اندازی شد. همچنین تلاش گسترده‌ای برای تسریع در بازگشت سایر کوره‌ها و خطوط در حال انجام است تا برنامه بازگشت به ظرفیت کامل تولید با سرعت بیشتری محقق شود.

وی درباره وضعیت نیروگاه‌های مجموعه نیز گفت: نیروگاه بخار قدیم فولاد مبارکه نیز اکنون به پیشرفت قابل‌توجهی رسیده است و آماده بازگشت به مدار است که نقش مهمی در پایداری انرژی مجموعه خواهد داشت.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه سه عامل اصلی در سرعت بازیابی این مجتمع را دانش و تخصص فنی صنعت فولاد، کار تیمی، همدلی و روحیه جهادی کارکنان و اعتماد و حمایت‌های مدیریتی و حاکمیتی عنوان و تصریح کرد: همکاران ما در این مدت با روحیه‌ای مثال‌زدنی پای کار ایستادند؛ به‌گونه‌ای که برخی کارکنان نزدیک به ۳۰ شب به خانه نرفتند تا روند بازسازی و بازگشت خطوط تولید در سریع‌ترین زمان ممکن انجام شود.

زرندی همچنین به اقدامات فولاد مبارکه برای مدیریت بازار محصولات فولادی اشاره و بیان کرد: همزمان با اجرای عملیات بازسازی، برنامه تنظیم بازار نیز با جدیت دنبال شد تا از التهاب قیمتی جلوگیری شود. در همین راستا، فولاد مبارکه با استمرار عرضه در بورس کالا و هماهنگی با سایر شرکت‌های فولادی، مانع افزایش شدید قیمت‌ها و کمبود در بازار شد.

وی افزود: اگر تامین بازار و تداوم تولید به‌موقع مدیریت نمی‌شد، کشور ناگزیر از واردات صدها میلیون دلار محصولات فولادی بود؛ اما با هماهنگی انجام‌شده در زنجیره تامین و استمرار عرضه، آرامش نسبی به بازار بازگشت.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تاکید بر توجه ویژه به سرمایه انسانی در این دوره گفت: از نخستین روزهای بحران، برنامه‌های حمایتی برای کارکنان و خانواده‌های آنان در دستور کار قرار گرفت؛ از برقراری خدمات رفاهی تا برگزاری دوره‌های آموزشی و حمایت‌های روانی برای کاهش نگرانی‌ها و تسهیل بازگشت کارکنان به محیط کار.

زرندی تاکید کرد: فولاد مبارکه توانست در مدت ۴۵ روز به وعده داده‌شده برای بازیابی شرایط تولید دست یابد و امروز نیز با تمرکز بر بازسازی، نوسازی و توسعه، مسیر آینده را با قدرت دنبال می‌کند.

نوشته <ul> <li> <h6>پس از دو حمله دشمن در جنگ تحمیلی سوم:</h5> </li> <li><strong>گام محكم بازگشت تولید در فولاد مباركه با بازسازی كوره شماره ۸ با حضور وزیر صمت</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن– هیبنا، سعیدرضا کوهی با اشاره به عملکرد این بانک در جریان جنگ تحمیلی سوم اظهار داشت: حوزه اعتباری بانک مسکن علی‌رغم شرایط خاص جنگ و با هدف حمایت از مردم شریف ایران، در بازه زمانی ۱۲ اسفند ۱۴۰۴ تا ۲۰ فروردین ۱۴۰۵، با برنامه‌ریزی و تلاش شبانه‌روزی همکاران، موفق به پرداخت ۵۰ هزار و ۸۹۷ فقره تسهیلات به ارزش بیش از ۱۶ همت شد.

وی افزود: در روزهای ابتدایی این شرایط ویژه، بنا بر تصمیم مدیران عالی بانک و به منظور جلوگیری از ایجاد وقفه در ارایه خدمات، طی ابلاغیه‌ای به تمامی مدیریت‌های شعب سراسر کشور، مقرر شد شعب دارای پرونده‌های خرید و یا واگذاری واحدهای احداثی آماده پرداخت یا آماده ارسال به دفاتر اسناد رسمی، فارغ از شرایط کشیک، با حضور در محل کار نسبت به تکمیل فرآیند اعطای تسهیلات اقدام کنند.

کوهی ادامه داد: نتیجه این اقدام، تداوم پرداخت تسهیلات خرید مسکن بدون هیچ‌گونه وقفه بود، به‌گونه‌ای که در طول این دوره، تسهیلات خرید برای ۸ هزار و ۵۰۱ واحد مسکونی به مبلغ نزدیک به ۵ همت پرداخت و زمینه واگذاری واحدها به متقاضیان فراهم شد.

۲ همت تسهیلات سهم‌الشرکه نهضت ملی در جنگ پرداخت شد

معاون مدیرعامل بانک مسکن در امور اعتباری با اشاره به حمایت این بانک از بخش تولید و ساخت مسکن گفت: بانک مسکن در راستای ایفای مسوولیت تخصصی خود در حوزه مسکن و ساختمان، تسهیلات ساخت برای احداث یک‌هزار و ۶۵۴ واحد مسکونی به مبلغ ۱۳ هزار و ۴۷۲ میلیارد ریال پرداخت کرد. همچنین در راستای پشتیبانی از طرح نهضت ملی مسکن، بیش از ۲ همت نیز سهم‌الشرکه ناشی از قراردادهای مشارکت مدنی به سازندگان این طرح پرداخت شد.

۲۲۶۰ خانوار آسیب‌دیده جنگ از بانک مسکن وام ودیعه اسکان موقت گرفتند

وی در بخش دیگری از سخنان خود به اجرای طرح حمایت از خانوارهای آسیب‌دیده اشاره کرد و افزود: پس از ابلاغ دستورالعمل «وام قرض‌الحسنه ودیعه اسکان موقت جنگ رمضان»، بانک مسکن تا ۱۵ خرداد ۱۴۰۵ موفق به پرداخت ۲ هزار و ۲۶۰ فقره وام قرض‌الحسنه اسکان موقت به ارزش ۱۲ هزار و ۸۲۰ میلیارد ریال به ساکنان واحدهای آسیب‌دیده شد.

۲.۴ همت وام قرض‌الحسنه به متقاضیان اعطا شد

کوهی همچنین از پرداخت گسترده تسهیلات قرض‌الحسنه در این دوره خبر داد و گفت: در بازه زمانی یادشده، ۱۱ هزار و ۱۴۴ فقره تسهیلات قرض‌الحسنه به مبلغ ۲۴ هزار و ۵۵۴ میلیارد ریال توسط بانک مسکن به متقاضیان پرداخت شد.

معاون مدیرعامل بانک مسکن در امور اعتباری در پایان ضمن قدردانی از تلاش‌های کارکنان این بانک تصریح کرد: همکاران بانک مسکن در روزهایی که نگرانی و دشواری بر زندگی مردم سایه افکنده بود، با حضور مسوولانه، تعهد حرفه‌ای و روحیه همدلی، خدمات بانکی را بدون وقفه تداوم بخشیدند و با صبوری و احترام، آرامش و اطمینان را برای مشتریان و مردم عزیز کشورمان به ارمغان آوردند که اینجانب صمیمانه از همه آنان قدردانی می‌کنم.

نوشته حمایت همه‌جانبه بانک مسکن از مردم در ایام جنگ تحمیلی سوم اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک صادرات ایران، قربان اسکندری سرپرست این بانک به همراه مهدی اقبالی‌راد نایب‌رییس هیات‌مدیره، محمد وطن‌پور عضو هیات‌مدیره و جمعی از معاونان و مدیران ارشد این بانک، با حضور در انستیتو پاستور ایران از بخش‌های آسیب‌دیده این مجموعه علمی و تحقیقاتی که در جریان جنگ تحمیلی سوم دچار خسارت شده بود، بازدید کردند.

در این بازدید، احسان مصطفوی رییس انستیتو پاستور ایران و جمعی از مدیران، اعضای هیات‌علمی و مسوولان این مجموعه، ضمن تشریح ابعاد خسارات واردشده، گزارشی از فعالیت‌ها، جایگاه راهبردی و برنامه‌های بازسازی و توسعه این مرکز ارایه کردند.

قربان اسکندری سرپرست بانک صادرات ایران، در این نشست با تاکید بر جایگاه راهبردی انستیتو پاستور ایران در تامین امنیت زیستی و سلامت کشور، اظهار کرد: انستیتو پاستور ایران سنگر امنیت سلامت و زیستی کشور به شمار می‌رود و نقش تاریخی آن در مقابله با بیماری‌ها، تولید واکسن و ارتقای زیرساخت‌های علمی و زیست‌فناورانه ایران، ماندگار و ارزشمند است.

وی با اشاره به سابقه بیش از یک قرن فعالیت این مجموعه افزود: دانشمندان و پژوهشگران انستیتو پاستور ایران در مقاطع حساس تاریخی، به‌ویژه در دوران همه‌گیری کرونا، با تلاش‌های علمی و بی‌وقفه خود نقش مهمی در حفظ سلامت جامعه ایفا کردند و امروز نیز حمایت از نوسازی و توسعه این مجموعه، یک مسوولیت ملی است.

سرپرست بانک صادرات ایران تصریح کرد: بانک، نوسازی و توسعه انستیتو پاستور ایران را ضرورتی ملی و اقدامی در راستای صیانت از امنیت سلامت کشور می‌داند. بر همین اساس، بانک صادرات ایران آمادگی دارد در چارچوب ظرفیت‌های قانونی و تخصصی خود، در حوزه‌هایی همچون تامین مالی، استفاده از ظرفیت ماده ۵۶ قانون الحاق،اعتبار مالیاتی، مسوولیت اجتماعی، سرمایه‌گذاری و تسهیل فرآیند واردات تجهیزات تخصصی، در کنار این مجموعه قرار گیرد.

اسکندری همچنین بر ضرورت آغاز فوری همکاری‌های اجرایی و کارشناسی میان دو مجموعه تاکید کرد و گفت: باید با تشکیل کارگروه‌های تخصصی مشترک، مسیر بازسازی، تامین تجهیزات و اجرای برنامه‌های توسعه‌ای انستیتو پاستور ایران با سرعت و دقت دنبال شود تا وقفه ایجاد شده در فعالیت‌های این مجموعه به حداقل برسد.

در بخش دیگری از این نشست، مهدی اقبالی‌راد نایب‌رییس هیات‌مدیره بانک صادرات ایران، با اشاره به ظرفیت‌های این بانک در حوزه خدمات مالی و شبکه گسترده عملیاتی در سراسر کشور، بر آمادگی بانک برای بررسی راهکارهای مشترک در زمینه بازسازی، تامین منابع و طراحی مدل‌های همکاری میان‌مدت و بلندمدت تاکید کرد.

محمد وطن‌پور عضو هیات‌مدیره بانک صادرات ایران نیز با اشاره به تجربه بانک در حوزه عملیات ارزی و تامین مالی پروژه‌های تخصصی، گفت: بانک صادرات ایران آمادگی دارد در فرآیند تامین تجهیزات وارداتی، اخذ مجوزها، گشایش مسیرهای مالی و تعامل با نهادهای تامین‌کننده منابع بین‌المللی، در کنار انستیتو پاستور ایران قرار گیرد.
در پایان، طرفین بر تداوم همکاری‌های مشترک، تشکیل جلسات تخصصی و تسریع در تدوین سازوکارهای اجرایی برای حمایت از نوسازی، تجهیز و توسعه انستیتو پاستور ایران تاکید کردند.

نوشته اعلام آمادگی بانک صادرات ایران برای نوسازی و توسعه زیرساخت‌های سلامت در انستیتو پاستور ایران اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از مدیریت امور روابط‌ عمومی بانک تجارت، دکتر اخلاقی در این دیدار با اشاره به شرایط خاص کشور گفت: در روزهایی که فضای اقتصادی با نا اطمینانی مواجه شد، نخستین تصمیم ما حفظ آرامش و جلوگیری از هرگونه وقفه در خدمت‌رسانی به مردم بود و با هدف کاهش فشار بر خانوارها و بنگاه‌های اقتصادی، بخشودگی جرایم تاخیر تسهیلات اجرا شد.

دکتر محمد نوری دستیار رییس‌جمهور در پیگیری طرح‌های خاص نیز در این دیدار با اشاره به نقش نظام بانکی در پایداری اقتصادی کشور در شرایط جنگ تحمیلی سوم، از عملکرد بانک تجارت تقدیر کرد.

نوشته <ul> <li> <h6>مدیرعامل بانک تجارت در دیدار با دستیار رییس‌جمهور:</h5> </li> <li><strong>حفظ اعتماد عمومی و تداوم خدمت‌رسانی اولویت بانک تجارت در جنگ تحمیلی سوم</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.