به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت پتروشیمی پارس، این تفاهم‌نامه‌ها که با بانک شهر، شرکت‌های پویا انرژی تنها رهاورد پارس، مهندسی و ساخت پره توربین مپنا (پرتو)، موادکاران جاهد نوآور، مهندسی و ساخت توربین مپنا (توگا)، شرکت گهرسرام منعقد شده‌اند، حوزه‌هایی همچون تامین مالی و پولی طرح‌ها، احداث مبدل‌های حرارتی، پره‌های توربین گاز، کمپرسورهای فرآیندی، قطعات و مواد تخصصی را در بر می‌گیرد.

هدف از این همکاری‌ها، بومی‌سازی تجهیزات کلیدی، انتقال دانش فنی، کاهش وابستگی به تامین‌کنندگان خارجی و افزایش تاب‌آوری صنعت پتروشیمی در شرایط تحریم عنوان شده است.

این تفاهم‌نامه‌ها با حضور دکتر عبدالکریم پهلوانی مدیرعامل و نایب رییس هیات‌مدیره شرکت پتروشیمی پارس منعقد شده و اجرای عملی آن‌ها در قالب قراردادهای اجرایی جداگانه دنبال خواهد شد.

نوشته <ul> <li> <h6>در حاشیه نمایشگاه پتروکم کیش؛</h5> </li> <li><strong>امضای ۶ تفاهم‌نامه راهبردی میان پتروشیمی پارس و مجموعه‌های صنعتی و مالی کشور</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

گویای خبر – به گزارش روابط عمومی شرکت پتروشیمی پارس، دکتر عبدالکریم پهلوانی در ویژه‌ برنامه «تور تعالی» این شرکت که با حضور مدیران و کارشناسان حوزه تعالی صنعت پتروشیمی کشور برگزار شد، ضمن بازخوانی مسیر شکل‌گیری و اهداف «جایزه تعالی صنعت پتروشیمی» گفت: فرآیند ارزیابی، ستون فقرات جایزه تعالی صنعت پتروشیمی است. اگر این فرآیند دچار سوگیری‌های شخصی یا انحرافات اقتصادی شود، جایزه عملاً علیه خود عمل کرده و فلسفه وجودی‌اش را از دست می‌دهد. بنابراین مهم‌ترین اصل، استقلال، انصاف و سلامت ارزیابان و رویه‌های ارزیابی است.

مدیرعامل شرکت پتروشیمی پارس گفت: جایزه تعالی، هدف نیست بلکه مسیری برای یادگیری مداوم، بهبود کیفیت پایدار و توسعه سرمایه فکری در صنعت پتروشیمی است.

وی با بیان این که مطالعات مدل‌سازی جایزه تعالی صنعت پتروشیمی با دغدغه‌ای ملی از سال ۱۳۸۷ آغاز شد، اظهار داشت: من و همکارانم در شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی از همان سال، حرکت به سوی طراحی این جایزه را کلید زدیم و در سال ۱۳۸۹ اجرای رسمی آن آغاز شد. از آن زمان تاکنون، صنعت پتروشیمی ایران گام‌های بزرگی در توسعه سخت‌افزاری و نرم‌افزاری خود برداشته است، هرچند کشورهای پیشرو مانند ژاپن از سال ۱۹۵۱، آمریکا از سال ۱۹۸۷ و اروپا از ۱۹۹۱ جوایز تعالی خود را پایه‌گذاری کرده بودند.

 مدیرعامل پتروشیمی پارس افزود: در آن دوران، برخی مدیران دلسوز با نگاهی همه‌جانبه و همزمان به توسعه زیرساختی و انسانی، تلاش کردند این صنعت را به مسیر واقعی تعالی هدایت کنند. امروز نیز در امتداد همان مسیر قرار داریم و وظیفه ما مراقبت از اعتبار این جایزه است؛ جایزه‌ای که با هدف نهادینه‌سازی تفکر تعالی، توسعه فکری مدیران، ارتقای زیرساخت‌های سازمانی و توانمندسازی شرکت‌های فعال در صنعت پتروشیمی شکل گرفت.

دکتر پهلوانی با تأکید بر ضرورت صیانت از سلامت و اعتبار این حرکت ملی تصریح کرد: در کشور ما طرح‌های ارزشمندی آغاز شده‌اند که متأسفانه به‌دلیل غفلت از نیت اولیه و اصول حرفه‌ای، به تدریج از مسیر اصلی خود خارج شده‌اند. باید با پایبندی به سلامت و نیت پاک بنیان‌گذاران، اعتبار جایزه تعالی صنعت پتروشیمی را حفظ کنیم.

وی نقش شورای سیاست‌گذاری جایزه را به‌عنوان رکن اعتبارآفرین و ترویجی آن مهم و حیاتی دانست و گفت: ترکیب شورای سیاست‌گذاری باید بازنگری شود تا نمایندگانی از شرکت‌های بزرگ پیمانکاری و شرکای تجاری صنعت نیز در آن حضور داشته باشند. پیمانکاران بخش جدایی‌ناپذیر صنعت پتروشیمی و بازوی اجرایی توسعه‌اند.  

مدیرعامل پتروشیمی پارس با اشاره به عملکرد یازده ‌دوره‌ای جایزه تعالی صنعت پتروشیمی اظهار داشت: در سال ۱۳۸۹ میانگین امتیاز بلوغ طرح‌ها ۲۸۷ از هزار بود، در حالی که این رقم در سال ۱۴۰۳ به ۳۹۹ رسیده است؛ یعنی رشدی حدود ۴۰ درصدی در طی این سال‌ها.

وی اضافه کرد: این روند گرچه امیدبخش است، اما در سال‌های اخیر دچار نوعی رکود شده‌ایم و باید برای عبور از آن، مطالعات آسیب شناسی و اصلاحی جدی انجام دهیم.

دکتر پهلوانی با یادآوری رویکرد اولیه مدل تعالی صنعت پتروشیمی گفت: از اواخر دهه ۸۰ که مدل تعالی طراحی شد، تمرکز ما بر آموزش، تقویت نظام ارزیابی و بهبود پیوسته بود. با این حال، تا زمانی که مدیران عامل شرکت‌ها به‌عنوان نفر اول سازمان، با رویکرد تعالی همراه و هم‌سو نشوند، رشد واقعی در سازمان‌ها رخ نخواهد داد.

 او افزود: دبیرخانه جایزه باید برنامه‌های آگاهی‌بخش و ترویجی هدفمندی را برای مدیران عامل طراحی کند تا فرهنگ تعالی در سطح تصمیم‌سازی نهادینه شود.

ارزیابی نباید به تندیس محدود شود

مدیرعامل پتروشیمی پارس در بخش دیگری از سخنان خود بر ضرورت اجرای واقعی راهکارهای بهبود تأکید کرد و گفت: ارزیابی نباید صرفاً برای دریافت تندیس و ژست مدیریتی باشد، بلکه باید به بهبود واقعی منجر شود. لازم است پی‌گیری شود که راهکارهای بهبود پس از ارزیابی چه سرنوشتی پیدا می‌کنند و تا چه اندازه اجرا می‌شوند.

وی افزود: مدل فعلی جایزه تعالی مدیریت پروژه یعنی CPM3 باید بازنگری و به‌روزرسانی شود. همچنین توانمندسازی ارزیابان و مشارکت فعال شرکت‌های پیمانکاری باید به‌صورت جدی در دستور کار قرار گیرد. 

دکتر پهلوانی در پایان با ابراز امیدواری نسبت به تداوم برگزاری جایزه تعالی صنعت پتروشیمی گفت: این جایزه در طول سال‌های گذشته با وجود همه چالش‌ها زنده مانده و بالیده است. از همه دست‌اندرکاران و همکارانی که با دلسوزی و تعهد در این مسیر حضور داشته‌اند تشکر می‌کنم و امیدوارم این روند با قدرت ادامه یابد.

نوشته <ul> <li> <h6>مدیرعامل شرکت پتروشیمی پارس:</h5> </li> <li><strong>فرآیند ارزیابی ستون فقرات جایزه تعالی است </strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.