به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، نشست مشترک محمود صلبی، بازرس قضایی و بازرس کل امور صنعت، معدن و تجارت، مسعود سمیعی‌نژاد، معاون وزیر و رییس هیات عامل ایمیدرو با سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، چهارشنبه ۲۷ خردادماه در این مجتمع صنعتی برگزار شد.

رویکرد تداوم کسب‌وکار، فولاد مبارکه را از بحران‌های ۱۴۰۴ عبور داد/ پیشبرد همزمان بازسازی و تنظیم بازار در دل بحران

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در این نشست مشترک با اشاره به شرایط ویژه سال ۱۴۰۴، اظهار کرد: فولاد مبارکه با اتخاذ تدابیر پیشگیرانه و نگاه مبتنی بر تداوم کسب‌وکار، تلاش کرد ضمن حفظ پایداری تولید، کمترین تاثیر را از بحران‌های پیش‌آمده متحمل شود.

وی افزود: با توجه به ابعاد گسترده فعالیت‌های فولاد مبارکه و تاثیرپذیری آن از شرایط سیاسی، اجتماعی و اقتصادی منطقه، موضوعات و ریسک‌های مختلف به‌صورت مستمر در مجموعه مورد تحلیل و بررسی قرار می‌گیرد و راهکارهای مقابله با آن‌ها تدوین می‌شود.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تصریح کرد: سناریوهای مختلفی برای شناسایی نقاط آسیب‌پذیر مجموعه در برابر بحران‌هایی همچون حملات سایبری، محدودیت‌های انرژی و چالش‌های اجتماعی طراحی و ارزیابی شد.

وی اضافه کرد: این مجموعه صنعتی با رویکرد تداوم کسب‌وکار، در سال ۱۴۰۴ موفق به دریافت استاندارد بین‌المللی ISO 22301 در حوزه مدیریت تداوم کسب‌وکار شد؛ بر این اساس، پیش از وقوع حوادث اخیر نیز اقدامات و تدابیر لازم برای مواجهه با شرایط بحرانی در دستور کار این مجموعه قرار داشته است.

زرندی با اشاره به رخدادهای متعدد سال ۱۴۰۴ گفت: این سال از جنبه‌های مختلف، سالی خاص و کم‌سابقه برای فولاد مبارکه بود و این مجموعه با شرایط و چالش‌های متعددی روبه‌رو شد که موجب وقفه‌ای جدی در کار ایجاد شد اما با این حال و پس از حملات به این صنعت، همدلی کارکنان، حضور موثر مدیران و آمادگی قبلی مجموعه موجب شد این شرایط به بهترین شکل مدیریت شود.

وی ادامه داد: گزارش‌های ارایه‌شده به وزارت صنعت، معدن و تجارت و همچنین مسوولان ذی‌ربط نشان می‌دهد که با وجود گستردگی حوادث و چالش‌های ایجادشده، فولاد مبارکه توانسته است آثار این رخدادها را در حوزه تولید و تنظیم بازار به حداقل برساند.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به شرایط ایجادشده در پی حملات به فولاد مبارکه اظهار کرد: در همان روزهای ابتدایی، برنامه‌ریزی دقیقی برای مدیریت شرایط انجام شد، چرا که ابعاد حادثه برای می‌توانست تاثیرات قابل توجهی بر عملکرد مجموعه و حتی بازار کشور داشته باشد.

وی افزود: در هفته نخست، با وجود حساسیت بالای شرایط، تدابیر لازم به‌ویژه در حوزه منابع انسانی و مدیریت عملیات اتخاذ شد و روند کارها بدون وقفه ادامه یافت.

زرندی با اشاره به ضرورت هم‌زمانی بازسازی و مدیریت بازار گفت: در مقایسه با برخی بازارها که پس از بحران‌ها با افزایش شدید قیمت‌ها مواجه شدند، ما تلاش کردیم علاوه بر تمرکز بر بازسازی، از طریق سازماندهی دقیق، ثبات بازار را نیز حفظ کنیم.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ادامه داد: یکی از تصمیمات مهم، آغاز زودهنگام فعالیت‌ها و عرضه محصول در بازار بود که باعث شد از شکل‌گیری شوک قیمتی جلوگیری شود؛ در غیر این صورت، بازار می‌توانست با نوسانات جدی‌تری مواجه شود.

وی تصریح کرد: در بازسازی کوره شماره ۸، هدف اولیه بازگشت به مدار در ۱۰۰ روز بود، اما با تلاش شبانه‌روزی همکاران، این زمان به ۴۵ روز کاهش یافت که یک دستاورد مهم و نتیجه کار تیمی و هماهنگی کامل در مجموعه است.

زرندی با قدردانی از تلاش مدیران، کارکنان و حمایت دستگاه‌های مرتبط افزود: این موفقیت حاصل کار جمعی و هم‌افزایی درون و برون سازمانی بود و توانست علاوه بر بازسازی زیرساخت، به تثبیت شرایط بازار نیز کمک کند.

وی تاکید کرد: این تجربه نشان داد که با برنامه‌ریزی دقیق، می‌توان در شرایط بحرانی هم تولید را حفظ کرد و هم نقش تنظیم‌گر بازار را ایفا نمود.

فولاد مبارکه نقش مهمی در جلوگیری از اختلال بازار ایفا کرد/ قدردانی از تلاش‌های فولاد مبارکه در مدیریت شرایط بحرانی و حفظ تولید پایدار

محمود صلبی، بازرس قضایی و بازرس کل امور صنعت، معدن و تجارت هم در این نشست با اشاره به شرایط خاص حاکم بر صنعت کشور در دوره‌های بحرانی، از تلاش‌های مدیران و کارکنان این مجموعه قدردانی کرد.

وی افزود: از زمان حمله به این مجموعه، دستگاه‌های نظارتی و مسوولان مرتبط به‌صورت مستمر در کنار مدیران فولاد مبارکه حضور داشته و روند مدیریت شرایط و بازگشت به وضعیت پایدار تولید را همراهی کرده‌اند.

صلبی با بیان این‌که در دوره‌های مختلف و به‌ویژه شرایط بحرانی، فشارها و مشکلات متعددی بر بخش صنعت کشور وارد شده است، در حالی که ماموریت حفظ زنجیره تامین در سایر بخش‌ها نیز بر عهده این مجموعه بوده است، اظهار کرد: با وجود این چالش‌ها، اقدامات مهم و اثرگذاری در مجموعه‌هایی مانند فولاد مبارکه انجام شده که نقش قابل توجهی در حفظ پایداری تولید و جلوگیری از اختلال در بازار کشور داشته است.

وی اضافه کرد: پس از جنگ، بخش‌هایی از زیرساخت‌ها و فرآیندهای تولیدی در شرایط سخت با آسیب‌ها و اختلالاتی مواجه شده بود، اما با برنامه‌ریزی ۴۵ روزه برای بازگشت به شرایط مطلوب و تلاش مستمر مدیران و کارکنان، روند بازسازی و بازگشت به مدار تولید با سرعت دنبال شد.

بازرس قضایی و بازرس کل امور صنعت، معدن و تجارت با اشاره به اهمیت نقش دستگاه‌های نظارتی در همراهی با صنایع در دوره‌های حساس گفت: در مقاطع بحرانی، نوع تصمیم‌گیری‌ها و رویکرد مدیریتی اهمیت ویژه‌ای دارد و باید متناسب با شرایط خاص کشور، تصمیم‌های دقیق و اثرگذار اتخاذ شود.

وی تاکید کرد: همکاری میان بخش‌های اجرایی، نظارتی و مدیریتی در صنایع بزرگ کشور می‌تواند از بروز اختلال در تامین نیازهای مردم جلوگیری کرده و پایداری تولید را تضمین کند.

صلبی با اشاره به یکی از موضوعات مهم در پروژه نورد گرم ۲ که خوشبختانه از آسیب‌ها و حملات اخیر مصون مانده است، خاطرنشان کرد: در دوره مدیریت جدید فولاد مبارکه، روند پیشرفت این پروژه نسبت به گذشته شتاب بیشتری گرفته است. بر این اساس، فولاد مبارکه در کنار بازسازی نواحی آسیب‌دیده، بر تسریع در اجرای پروژه نورد گرم ۲ نیز تمرکز کرده و تکمیل هرچه سریع‌تر آن را در دستور کار قرار داده است.

وی ضمن قدردانی از مجموعه فولاد مبارکه و سایر شرکت‌های تولیدی، بر ضرورت تداوم رویکردهای مدیریتی منعطف و مساله‌محور در شرایط بحرانی و توجه به تصمیم‌گیری‌های متناسب با وضعیت‌های بحرانی تاکید کرد.

فولاد مبارکه یک دانشگاه صنعتی برای کشور است/ مدیریت جهادی فولاد مبارکه در شرایط جنگی افتخاری بزرگ برای کشور آفرید

همچنین مسعود سمیعی‌نژاد، معاون وزیر صمت و رییس هیات عامل ایمیدرو هم در این نشست، ضمن گرامیداشت یاد و خاطره شهدای اخیر کشور، اظهار کرد: جنایت‌های صورت‌گرفته علیه ملت ایران، به‌ویژه شهادت فرماندهان، دانشمندان و کودکان بی‌گناه مدرسه میناب، رخدادهایی تاریخی هستند که باید برای نسل‌های آینده روایت شوند تا هرگز از حافظه ملت ایران پاک نشوند.

وی با تاکید بر جایگاه راهبردی فولاد مبارکه در اقتصاد کشور افزود: فولاد مبارکه صرفاً یک بنگاه صنعتی نیست، بلکه یک دانشگاه صنعتی برای کشور به شمار می‌آید که طی سال‌های گذشته با اتکا به دانش، تخصص، غیرت و همت کارکنان خود، نمادی از توانمندی ملی و تحقق شعار ما می‌توانیم بوده است.

رییس هیات عامل ایمیدرو با اشاره به حادثه اخیر و روند بازسازی بخش‌های آسیب‌دیده فولاد مبارکه تصریح کرد: از نخستین ساعات وقوع حادثه، مدیران و کارکنان این مجموعه با برنامه‌ریزی دقیق و حضور میدانی، عملیات ارزیابی، پاکسازی و بازسازی را آغاز کردند. این اقدامات در شرایطی انجام شد که کشور با شرایط خاص و تهدیدات جنگی مواجه بود و مدیریت همزمان مسائل فنی، تولیدی، روانی و بازار نیازمند تصمیم‌گیری‌های سریع و موثر بود.

سمیعی‌نژاد ادامه داد: در همان ساعات اولیه، برنامه‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت برای بازسازی، حفظ تولید و مدیریت بازار تدوین شد و خوشبختانه نتایج حاصل‌شده فراتر از پیش‌بینی‌ها بود. بازگشت سریع خطوط تولید و اجرای موفق برنامه‌های بازسازی، افتخاری بزرگ برای صنعت کشور محسوب می‌شود.

وی با تقدیر از تلاش‌های مدیرعامل و کارکنان فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: در روزهای دشوار اخیر، همه ارکان وزارت صنعت، معدن و تجارت در کنار این مجموعه صنعتی بودند و هیچ فاصله‌ای میان حوزه‌های تولید، سیاست‌گذاری و پشتیبانی وجود نداشت. حضور وزیر صنعت در کنار کارکنان فولاد مبارکه نیز موجب تقویت روحیه و افزایش انگیزه نیروهای جهادی این مجموعه شد؛ ایمیدرو، به‌عنوان نهاد پشتیبان، سیاست‌گذاری‌ها و مصوباتی در دستور کار قرار گرفته تا موانع پیش‌روی صنایع، به‌ویژه فولاد مبارکه، شناسایی و رفع شود و مسیر فعالیت‌ها این مجموعه هموارتر گردد.

معاون وزیر صمت همچنین از همکاری و همراهی دستگاه‌های نظارتی قدردانی کرد و گفت: تعامل سازنده میان بخش‌های اجرایی و نظارتی، نقش مهمی در رفع موانع و تسریع تصمیم‌گیری‌ها داشت و زمینه‌ساز تحقق موفقیت‌های اخیر شد.

وی با اشاره به تلاش دشمن برای ایجاد اخلال در بازار و صنعت کشور تاکید کرد: با وجود تنش‌های ایجادشده در بازارهای جهانی و تلاش دشمن برای برهم زدن آرامش اقتصادی کشور، صنعتگران ایرانی توانستند با همدلی، مدیریت صحیح و برنامه‌ریزی دقیق، ثبات بازار را حفظ کنند. امروز دستاورد فولاد مبارکه نشان داد که صنعت ایران در سخت‌ترین شرایط نیز قادر به خلق افتخار و عبور از بحران‌هاست.

نوشته <ul> <li> <h6>در نشست مشترک بازرس کل امور صنعت، معاون وزیر با مدیرعامل گروه فولاد مبارکه مطرح شد:</h5> </li> <li><strong>رویکرد تداوم کسب‌وکار، فولاد مبارکه را از بحران‌های ۱۴۰۴ عبور داد</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، در آیین اختتامیه بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس زرین به سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از این مجموعه به دلیل عملکرد مثبت و بهبودهایی که موجب افزایش قابل توجه امتیاز این مجموعه در ارزیابی ها شده است، تقدیر بعمل آمد.

فولاد مبارکه با کسب امتیاز ۷۳۰ موفق به دریافت ششمین تندیس زرین تعالی شد و به‌عنوان شرکت سرآمد ایران و تنها عضو باشگاه ۷۰۰ امتیازی‌ها در حوزه تعالی سازمانی شناخته شد؛ امتیازی که در سطح این ارزیابی بسیار بالا بوده و در این دوره نیز فاصله‌ای معنادار با سایر شرکت‌کنندگان ایجاد کرده است.

این موفقیت ارزشمند که نشان‌دهنده بهبود مستمر و بلوغ مدیریتی فولاد مبارکه است را به همکاران پرتلاش و کلیه ذی‌نفعان و شرکای کسب و کار این مجموعه تبریک عرض می‌کنیم.

نوشته فولاد مبارکه با کسب تندیس زرین تعالی سازمانی به عنوان سرآمد شرکت‌ها و سازمان های کشور معرفی شد اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، روز یکشنبه ۲۴ خردادماه در جلسه ارایه گزارش بررسی آخرین وضعیت پروژه‌های بازسازی و نوسازی نواحی آسیب‌دیده این مجتمع، بازگشت کوره شماره ۸ فولادسازی به مدار تولید طی ۴۵ روز را اتفاقی ارزشمند و افتخارآفرین برای کشور دانست و از تمامی کارکنان، مدیران و پیمانکارانی که در تحقق این موفقیت نقش داشتند، قدردانی کرد.

وی با اشاره به اهداف دشمن از حمله به فولاد مبارکه اظهار کرد: دشمن تصور می‌کرد با هدف قرار دادن یکی از نقاط کلیدی صنعت کشور می‌تواند ایران را با مشکلات جدی مواجه کند، اما تلاش، همدلی و روحیه جهادی کارکنان فولاد مبارکه این توطئه را ناکام گذاشت.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تاکید بر ضرورت بهره‌گیری از تجربیات این دوره گفت: فولاد مبارکه در مسیر بازسازی، مدلی متفاوت از بازسازی اقتصادی را به نمایش گذاشته که می‌تواند به‌عنوان یک تجربه موفق و قابل استناد در سطح ملی و بین‌المللی مطرح شود.

تاکید بر بهینه‌سازی بازسازی و نوسازی نواحی آسیب دیده

وی با اشاره به لزوم نگاه همزمان به بازسازی، نوسازی و بهینه‌سازی افزود: در کنار احیای تجهیزات و کوره‌ها، باید فرصت ایجادشده برای اجرای طرح‌های نوسازی، بهینه‌سازی فرآیندها، ارتقای بهره‌وری انرژی و توسعه زیرساخت‌های تحول دیجیتال را نیز مغتنم شمرد. به‌ویژه در حوزه تجهیزات کنترلی و لایه‌های سنسوری، زمینه مناسبی برای ارتقا و بهبود وجود دارد.

زرندی سرعت پیشرفت پروژه‌های بازسازی در فولاد مبارکه را قابل توجه دانست و تصریح کرد: در شرایطی که بسیاری از مجموعه‌ها برای بازگشت به وضعیت پایدار زمان زیادی صرف می‌کنند، فولاد مبارکه توانسته است با سرعت و انسجام بالا در مسیر بازیابی ظرفیت‌ها و تثبیت تولید حرکت کند و این تجربه می‌تواند به‌عنوان یک الگوی مدیریتی مورد توجه قرار گیرد.

عبور سریع از بحران و بازگشت به شرایط پایدار در فولاد مبارکه

وی همچنین بر ضرورت تحول در نظام همکاری با پیمانکاران و مشاوران تاکید کرد و گفت: استفاده از مدل‌های نوین مدیریتی و بهره‌گیری از فناوری‌های هوشمند، به‌ویژه هوش مصنوعی در ارزیابی و رتبه‌بندی پیمانکاران و مشاوران، می‌تواند نقش مهمی در ارتقای بهره‌وری و بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری داشته باشد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه بازسازی ۴۵ روزه کوره شماره ۸ را رخدادی مبارک برای صنعت کشور دانست و افزود: باید هرچه سریع‌تر از شرایط ناشی از بحران عبور کرده و با برنامه‌ریزی دقیق زمانی و تعریف استانداردهای جدید، مسیر بازگشت کامل مجموعه به شرایط عادی و پایدار را تسریع کنیم.

تجربه بازسازی فولاد مبارکه باید مستندسازی و بین‌المللی شود

زرندی مدیریت دانش و ثبت تجربیات این دوره را از الزامات مهم سازمان برشمرد و خاطرنشان کرد: تمامی اقدامات، تصمیمات، چالش‌ها و تجربیات این دوره باید به‌صورت دقیق مستندسازی شود تا بتوان آن را به‌عنوان یک تجربه موفق در مجامع بین‌المللی، به‌ویژه انجمن جهانی فولاد، ارایه کرد.

وی ادامه داد: در جریان عملیات بازسازی، بسیاری از مدل‌های مدیریتی و اجرایی مطرح در ادبیات بین‌المللی به‌صورت عملی در فولاد مبارکه اجرا شد و برخی تجربیات، از جمله مدیریت منابع انسانی و جابه‌جایی نیروها در شرایط بحرانی، قابلیت تبدیل شدن به یک الگوی مدیریتی را دارد.

دریافت مستمر بازخوردهای کارکنان و پیمانکاران

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به دریافت مستمر بازخوردهای کارکنان و پیمانکاران اظهار کرد: پیام‌ها و دیدگاه‌های کارکنان از طریق مدیریت ارتباطات به‌صورت منظم دریافت و بررسی می‌شود و این روند با جدیت ادامه خواهد داشت.

وی تاکید کرد: تیم مدیریتی فولاد مبارکه تجربه‌ای کم‌سابقه از اداره یک مجموعه بزرگ صنعتی در شرایط بحران را پشت سر گذاشته است و این تجربه باید به سرمایه‌ای ارزشمند برای آینده سازمان تبدیل شود. بی‌تردید همدلی، همراهی و تلاش کارکنان مهم‌ترین عامل عبور موفق از این شرایط بوده و امیدواریم با تداوم این روحیه، پایان این مسیر با سربلندی فولاد مبارکه و جمهوری اسلامی ایران همراه باشد.

گفتنی است، در این جلسه، اعضای پروژه بازسازی نواحی تولیدی و نیروگاهی آسیب‌دیده این مجتمع، با تقدیر از تلاش‌های کارکنان، کارگران و تیم‌های مدیریتی و عملیاتی، موفقیت‌های حاصل‌شده در اجرای برنامه‌های بازسازی و نوسازی را مرهون همدلی، تعهد سازمانی، روحیه جهادی و تلاش مستمر خانواده بزرگ فولاد مبارکه دانستند.

نوشته <ul> <li> <h6>مدیرعامل گروه فولاد مبارکه اعلام کرد:</h5> </li> <li><strong>ثبت تجربه مدیریت بحران و بازسازی در انجمن جهانی فولاد</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، سعید زرندی، مدیرعامل گروه، در جلسه پایش پروژه‌های استراتژیک معاونت طرح و توسعه با بررسی روند پیشرفت این طرح‌ها، بر بهره‌گیری حداکثری از توان داخلی و شرکت‌های دانش‌بنیان برای تسریع اجرای پروژه‌ها تأکید کرد و آمادگی ۱۰۴ شرکت برای حضور در پروژه‌های فولاد مبارکه را نشانه ظرفیت‌ بالای ایجاد شده برای کشور و فرصتی برای کاهش وابستگی به واردات دانست.

جلسه پایش پروژه‌های استراتژیک معاونت طرح و توسعه فولاد مبارکه با حضور سعید زرندی مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، معاونان طرح و توسعه و استراتژی و توسعه فناوری و جمعی از مدیران طرح و توسعه روز شنبه ۲۳ خردادماه در محل برگزاری جلسات شورای معاونین فولاد مبارکه برگزار شد.

در ابتدای این جلسه حمیدرضا خسروانی پور معاون طرح و توسعه و سایر مدیران این معاونت در گزارش‌های جداگانه‌ای میزان پیشرفت هریک از پروژه‌های ۱۱ گانه اولویت‌دار مدیرعامل گروه فولاد مبارکه را ارایه کردند و پس از آن زرندی با تاکید بر اهمیت هریک از این پروژه‌ها، راهکارهای پیشرفت و تکمیل هرچه سریع‌تر آن‌ها در کمترین زمان ممکن را ارایه کرد.

زرندی با تاکید بر شرایط رقابتی بازار جهانی فولاد و با بیان این که باید در سال ۱۴۰۵ تلاش کنیم تا پروژه‌های اولویت‌دار به نتیجه برسند، تصریح کرد: امروز کشورها در همه حوزه‌ها به‌ویژه حوزه صنعت فولاد تلاش می‌کنند که به‌راحتی بازار را از دست ندهند؛ ازاین‌رو ما نیز باید الزاماً ارتقای طراحی را شاهد باشیم تا بتوانیم به وضعیت مطلوب‌تری در کاهش مصارف و قیمت تمام شده و همچنین افزایش کیفیت محصولات برسیم.

وی با بیان این که در حال حاضر باوجود شرکت‌ها و بنگاه‌های اقتصادی نظیر فولاد مبارکه، که نه‌فقط در کشور بلکه در حوزه بین‌المللی از جایگاه مطلوبی برخوردارند ظرفیت‌سازی‌های خوبی ایجاد شده است، گفت: به‌عنوان‌مثال وقتی ۱۰۴ شرکت برای حضور و نقش‌آفرینی در یکی از پروژه‌های فولاد مبارکه اعلام آمادگی می‌کنند این اتفاق مبارکی است که به این میزان شرکت سازنده و پیمانکار توانمند مجری طرح داریم؛ بنابراین باید به‌جای اتکا به واردات و صرف منابع ارزی به بهترین شکل ممکن از این ظرفیت‌ها در مسیر بازسازی و نوسازی بخش‌های آسیب‌دیده و همچنین در فرایند اجرای پروژه‌های توسعه، تامین و ساخت قطعات و تجهیزات وارداتی استفاده نماییم.

گفتنی است، در ترکیب پروژه‌های توسعه فولاد مبارکه ۱۱ پروژه اولویت‌دار از سال ۱۴۰۴ تعریف و وارد فاز اجرا شده‌اند و به طور مستقیم و مستمراً از سوی سعید زرندی مدیرعامل گروه فولاد مبارکه مورد پایش قرار می‌گیرند که عبارت‌اند از:

1. احداث نورد گرم ۲ به ظرفیت ۴.۳ میلیون تن
2. احداث نیروگاه سیکل ترکیبی ۹۱۴ مگاواتی
3. احداث خط کلاف ورق رنگی ویژه لوازم‌خانگی به ظرفیت ۱۲۰ هزار تن
4. احداث خط اسیدشویی و نورد پیوسته سرد (PLTCM) در فولاد مبارکه
5. نصب و راه‌اندازی واحد گاززدایی (RH-TOP)
6. خرید و نصب و راه‌اندازی ترمز و همزن مغناطیسی ماشین ۵ ریخته‌گری (EMS)
7. پروژه افزایش ظرفیت تاندیش و تاندیش کار ماشین‌های ریخته‌گری ۱ و ۴ از ۴۰ به ۶۰ تن
8. پروژه کوره پاتیلی شماره ۸ (8LF) فولاد مبارکه
9. پروژه انتقال پساب بخش دیگری از شهرهای شهرستان مبارکه
10. پروژه انتقال پساب بخش دیگری از شهرهای شهرستان لنجان
11. جاری‌سازی نظام یکپارچه مدیریت پروژه‌های طرح و توسعه

نوشته <ul> <li> <h6>مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در جلسه پایش پروژه‌های استراتژیک معاونت طرح و توسعه اعلام کرد:</h5> </li> <li><strong>پایش ۱۱ پروژه راهبردی برای تثبیت جایگاه جهانی در سال ۱۴۰۵</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، با حضور سید محمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت و مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی این مجتمع صنعتی روز سه‌شنبه ۱۹ خردادماه به‌صورت رسمی و پس از طی مراحل بازسازی و نوسازی، مجدداً به مدار تولید بازگشت؛ اقدامی که به‌عنوان نخستین گام عملی در احیای چرخه تولید پس از وقوع دو حمله دشمن آمریکایی-صهیونیستی در جریان جنگ تحمیلی سوم ارزیابی می‌شود.

بازگشت کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه به تولید، نتیجه اجرای یک برنامه فشرده و یک کار تیمی منسجم برای بازسازی و بهبود فرآیندها انجام شد، این کوره در مدت ۴۵ روز به مدار تولید بازگشت و هم‌زمان مجموعه‌ای از پروژه‌های نوسازی و ارتقای فنی نیز در آن به اجرا درآمد.

در جریان این عملیات، با تشکیل کارگروه‌های تخصصی و آغاز فوری فرآیند برآورد خسارات و برنامه‌ریزی اجرایی، بازسازی به‌صورت شبانه‌روزی و با مشارکت گسترده نیروهای فنی، مهندسی، پشتیبانی و پیمانکاران داخلی پیش رفت. در مجموع بیش از ۳۹ هزار و ۴۰۰ نفر-ساعت کار تخصصی ثبت شد و ۱۱۴ قلم قطعه کلیدی شامل ۱۰۴ قطعه ساخت داخل و ۱۰ قطعه خارجی تامین یا بازسازی گردید.

همچنین اجرای اصلاحات مهمی در زیرساخت‌های ناحیه فولادسازی از جمله مسیرهای سیالات، تونل‌های برق و اتوماسیون انجام شده و سیستم‌های غبارگیر، به‌روزرسانی نقشه‌های اجرایی (As-built) در حال انجام است؛ اقداماتی که علاوه بر بازگردانی ظرفیت تولید، زمینه ارتقای بهره‌وری و افزایش تاب‌آوری عملیاتی را نیز فراهم کرد.

یکی از افتخارات به دست آمده در این بازسازی آن است که تمام فرآیند به گرفته بدون حضور کارشناسان خارجی و صرفاً با اتکا به دانش فنی داخلی و توان مهندسی مجموعه انجام شده است. همچنین در این فرآیند، هیچ‌گونه تعدیل نیرو صورت نگرفته و تمامی فعالیت‌ها با حفظ کامل اشتغال و مشارکت نیروی انسانی داخلی پیش رفته است.

بر اساس ارزیابی‌های فنی، بازگشت سریع کوره شماره ۸ نه‌تنها نقش مهمی در احیای ظرفیت تولید ایفا کرده، بلکه در حفظ پایداری عرضه در بازار فولاد و جلوگیری از نوسانات شدید قیمتی نیز اثرگذار بوده است.

در کنار بازسازی، مجموعه‌ای از اقدامات نوسازی و بهبود فرآیند نیز اجرا شده که این پروژه را از یک بازگشت صرف تولیدی به یک پروژه بازسازی همراه با جهش فناورانه تبدیل کرده است؛ رویکردی که با بهره‌گیری از ظرفیت شرکت‌های گروه فولاد مبارکه و شرکت‌های دانش‌بنیان دنبال شده است.

در مجموع، راه‌اندازی مجدد کوره شماره ۸ را می‌توان نمادی از مدیریت بحران، تداوم تولید و تقویت توان مهندسی داخلی در یکی از مهم‌ترین زنجیره‌های صنعتی کشور دانست.

سرعت بالای روند بازسازی در فولاد مبارکه، نشانه‌ای از توان فنی و مدیریتی/فولاد مبارکه نماد توانایی و تخصص در کشور است

سید محمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت در جلسه افتتاح رسمی کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه با قدردانی از تلاش مدیران، متخصصان و کارکنان این مجموعه، سرعت بالای روند بازسازی را نشانه‌ای از توان فنی و مدیریتی کشور دانست و تاکید کرد: فولاد مبارکه باید از این مقطع دشوار، با قدرت بیشتر، فناوری برتر و ظرفیت بالاتر عبور کند.

وی با اشاره به شرایط کشور در ماه‌های گذشته و تلاش دشمن برای آسیب‌زدن به زیرساخت‌ها و توان اقتصادی ایران اظهار کرد: دشمن تصور می‌کرد می‌تواند با هدف قراردادن برخی بخش‌های مهم کشور، اختلال جدی در روند فعالیت‌های اقتصادی و صنعتی ایجاد کند، اما واقعیت این است که جمهوری اسلامی ایران در این مقطع نشان داد ظرفیت عبور از بحران را دارد و توان پاسخگویی در میدان را به‌خوبی اثبات کرده است.

وزیر صمت با اشاره به شرایط جنگی و مقایسه آن با دوران دفاع مقدس افزود: کسانی که روزهای ابتدایی جنگ تحمیلی را به یاد دارند، به‌خوبی می‌دانند کشور چه شرایطی را پشت سر گذاشته است؛ اما امروز ایران در بسیاری از حوزه‌ها از جمله توان صنعتی، فنی و مدیریتی، تجربه‌ای متفاوت و توانمندتر دارد و همین مساله باعث شده بتواند در برابر بحران‌ها با قدرت بیشتری عمل کند.

فولاد مبارکه یک برند بین‌المللی و نمادی از توانمندی صنعتی ایران است

اتابک تصریح کرد: فولاد مبارکه تنها یک شرکت استانی یا حتی ملی نیست؛ این مجموعه، یک برند بین‌المللی و نمادی از توانمندی صنعتی ایران است که برای شکل‌گیری آن، سال‌ها سرمایه‌گذاری، دانش، تخصص و تلاش چند نسل صرف شده و امروز در بسیاری از نقاط دنیا به‌عنوان یکی از نمادهای صنعتی ایران شناخته می‌شود.

وی با اشاره به اتفاقات پس از آسیب‌دیدگی بخش‌هایی از فولاد مبارکه اظهار کرد: در روزهای نخست، برخی تصور می‌کردند این اتفاق می‌تواند موجب اختلال جدی در بازار فولاد کشور شود و حتی برخی به دنبال بهره‌برداری و کسب سود از شرایط ایجاد شده بودند، اما مدیریت مجموعه و تلاش کارکنان باعث شد روند بازسازی به‌سرعت آغاز شود و نگرانی‌ها درباره بازار و تولید کنترل شود.

بازگشت به مدار کوره شماره ۸ به مدار تولید، نتیجه همت، غیرت و روحیه مسوولیت‌پذیری مجموعه‌

وزیر صنعت، معدن و تجارت با قدردانی از عملکرد مدیرعامل، مدیران و کارکنان فولاد مبارکه گفت: بازگشت به مدار کوره شماره ۸ به مدار تولید و آنچه امروز در فولاد مبارکه مشاهده می‌کنیم، نتیجه همت، غیرت و روحیه مسوولیت‌پذیری مجموعه‌ای است که اجازه ندادند وقفه‌ای جدی در مسیر تولید کشور ایجاد شود. سرعت بازسازی و روحیه‌ای که در مجموعه وجود دارد، قابل‌تقدیر و افتخار آمیز است.

بازسازی و نوسازی فرصتی برای بهبود فرایند و افزایش کیفیت محصولات و بهره‌وری

وی در ادامه با تاکید بر این‌که بازسازی نباید صرفاً به بازگرداندن شرایط گذشته محدود شود، خاطرنشان کرد: انتظار ما این است که فولاد مبارکه از این فرصت نوسازی و بازسازی برای ارتقای فناوری و به‌روزرسانی زیرساخت‌ها استفاده کند. باید در این فرایند با تغییرات تکنولوژیکی و ارتقای تجهیزات و فرایندها شرایط افزایش کیفیت محصولات و بهبود بهره‌وری را فراهم کرد.

درباره فولاد مبارکه نباید نگاه کوتاه‌مدت یا صرفاً مالی وجود داشته باشد

اتابک با اشاره به اهمیت راهبردی فولاد مبارکه در اقتصاد کشور گفت: درباره فولاد مبارکه نباید نگاه کوتاه‌مدت یا صرفاً مالی وجود داشته باشد. این مجموعه یکی از ارکان تولید و صنعت کشور است و نباید با تصمیماتی که فشار مضاعف بر بخش تولید وارد می‌کند، توان آن را کاهش داد.

وی در ادامه با انتقاد از برخی رویکردهای اقتصادی که به گفته وی به زیان تولید تمام شده است، افزود: در سال‌های گذشته گاهی نگاه‌هایی شکل گرفت که تولید را به‌عنوان محلی برای تامین منابع سایر بخش‌ها تلقی می‌کرد؛ درحالی‌که اگر مزیت تولید در کشور از بین برود، اقتصاد ملی با چالش‌های بسیار بزرگ‌تری روبه‌رو خواهد شد.

توسعه نیروگاه‌ها و زیرساخت‌های انرژی برای صنایع بزرگ، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر

وزیر صمت با اشاره به وضعیت انرژی صنایع، به‌ویژه محدودیت‌های برق و گاز، تاکید کرد: یکی از مسائل جدی صنایع بزرگ کشور، تامین پایدار انرژی است. هر ساله در تابستان و زمستان، محدودیت‌های برق و گاز فشار زیادی به واحدهای تولیدی وارد می‌کند و توسعه نیروگاه‌ها و زیرساخت‌های انرژی برای صنایع بزرگ، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر است.

وی با اشاره به اقدامات فولاد مبارکه در حوزه نیروگاهی و انرژی افزود: خوشبختانه فولاد مبارکه در این حوزه برنامه‌ریزی‌هایی انجام داده و وزارت صمت نیز از مسیرهایی که منجر به پایداری تولید و کاهش آسیب‌پذیری صنایع می‌شود، حمایت خواهد کرد.

مجموعه‌هایی مانند فولاد مبارکه با نگاه توسعه‌ای و تقویت زیرساخت‌ها مورد حمایت قرار گیرند

اتابک همچنین با اشاره به برخی دیدگاه‌ها درباره جابه‌جایی صنایع بزرگ اظهار کرد: تصمیم‌گیری درباره مجموعه‌ای مانند فولاد مبارکه باید مبتنی بر منطق اقتصادی، زیرساختی و آمایش سرزمینی باشد؛ لذا توجه به حجم سرمایه‌گذاری‌ها، زیرساخت‌های شکل‌گرفته و زنجیره تامین ایجاد شده نشان می‌دهد چنین مجموعه‌هایی باید با نگاه توسعه‌ای و تقویت زیرساخت‌ها مورد حمایت قرار گیرند.

روند بازسازی فولاد مبارکه نشان‌دهنده حرکت مناسب مدیریت این مجموعه مسیر است

وی با اشاره به انتخاب مدیریت فولاد مبارکه و روند فعلی بازسازی، اظهار کرد: زمانی که مسوولیت مدیریت این مجموعه واگذار شد، انتظار اصلی، مدیریت بنگاه‌داری حرفه‌ای و حرکت با سرعت بالا در مسیر توسعه و حل مسائل بود و امروز نیز آنچه در روند بازسازی مشاهده می‌شود، نشان‌دهنده حرکت مناسب در این مسیر است.

فولاد مبارکه برای کشور یک مجموعه عادی نیست، بلکه نماد توان فنی، تخصص، عزت صنعتی و سرمایه ملی

وزیر صمت در پایان با قدردانی مجدد از کارکنان و مدیران فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: امروز شما در میدان عمل پاسخ شرایط سخت را داده‌اید. فولاد مبارکه برای کشور یک مجموعه عادی نیست، بلکه نماد توان فنی، تخصص، عزت صنعتی و سرمایه ملی ایران است و باید از این مقطع، قوی‌تر، پیشرفته‌تر و آماده‌تر برای آینده عبور کند.

فولاد مبارکه با عبور از بحران، جلوتر از برنامه بازسازی حرکت می‌کند/ مدیریت بازار فولاد کشور همزمان با بازسازی

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه هم در این در جلسه با تشریح روند بازسازی این مجتمع پس از حوادث اخیر، از پیشرفت پروژه‌ها فراتر از برنامه زمان‌بندی خبر داد و تاکید کرد: فولاد مبارکه در کنار بازگرداندن سریع خطوط تولید، با استمرار عرضه و مدیریت زنجیره تامین، نقش موثری در تنظیم بازار فولاد کشور و جلوگیری از التهاب قیمتی ایفا کرده است.

مدیرعامل فولاد مبارکه، روز سه‌شنبه ۱۹ خردادماه در جلسه مشترک با حضور وزیر صمت که با هدف ارایه آخرین گزارش بازسازی و نوسازی این مجتمع و بازدید وزیر از کوره بازسازی شده برگزار شد، با قدردانی از حضور وزیر صمت و حمایت‌های صورت‌گرفته، اظهار کرد: از حسن اعتماد و حمایت‌های جنابعالی صمیمانه تشکر می‌کنم؛ از همان زمانی که پیام اعتماد شما به مجموعه منتقل شد، اتفاقات بزرگی در مسیر بازسازی، بازیابی ظرفیت‌های تولید و عبور از شرایط دشوار رقم خورد.

وی با اشاره به شرایط سخت فولاد مبارکه در سال گذشته افزود: این گروه صنعتی در سالی دشوار از منظر محدودیت‌های انرژی، چالش‌های درآمدی و مسائل عملیاتی، اهدافی بلند پروازانه را دنبال کرد و توانست در بسیاری از حوزه‌ها عملکردی فراتر از انتظار ثبت کند.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به راهبردهای جدید این مجموعه تصریح کرد: از ابتدای مسیر مدیریتی، رویکرد حرکت به سمت حداکثر تولید، حداکثر سودآوری و حداکثر بهره‌وری جایگزین برخی رویکردهای پیشین شد و همین تغییر نگاه، زمینه عبور شرکت از یک بحران بزرگ و ثبت دستاوردهای مهم را فراهم کرد.

زرندی با اشاره به ثبت رکوردهای تولیدی و صادراتی بیان کرد: در سال گذشته، فولاد مبارکه در بسیاری از حوزه‌ها از جمله تولید ورق گرم و سرد به بالاترین سطوح تولید دست یافت و عملکرد اغلب بخش‌ها نسبت به سال قبل بهبود یافت. همچنین هدف‌گذاری صادراتی گروه فولاد مبارکه به رقم ۱.۱ میلیارد دلار رسید که از این میزان، حدود ۸۰۰ میلیون دلار صادرات تنها در مجتمع فولاد مبارکه محقق شد.

وی با اشاره به روند بازسازی مجتمع پس از حوادث اخیر اظهار کرد: از همان روز نخست، کمیته بازسازی و نوسازی در فولاد مبارکه شکل گرفت و جلسات هماهنگی روزانه بدون وقفه آغاز شد؛ به‌گونه‌ای که تاکنون ۴۷ جلسه منظم برای پیگیری روند بازسازی برگزار شده است.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ادامه داد: ارزیابی خسارت‌ها به‌سرعت انجام و حدود ۴۳ زیرپروژه در قالب برنامه بازسازی تعریف شد. در حوزه آهن‌سازی تاکنون بیش از ۳۲ درصد پیشرفت حاصل شده که حدود ۹ درصد جلوتر از برنامه زمان‌بندی است. در بخش فولادسازی نیز پیشرفت پروژه‌ها به حدود ۳۸ درصد رسیده و این روند همچنان با شتاب ادامه دارد.

زرندی با اشاره به پیشرفت پروژه‌های کوره‌ها و خطوط تولید خاطرنشان کرد: کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه که قرار بود مردادماه به بهره‌برداری برسد، زودتر از موعد و در سوم خردادماه راه‌اندازی شد. همچنین تلاش گسترده‌ای برای تسریع در بازگشت سایر کوره‌ها و خطوط در حال انجام است تا برنامه بازگشت به ظرفیت کامل تولید با سرعت بیشتری محقق شود.

وی درباره وضعیت نیروگاه‌های مجموعه نیز گفت: نیروگاه بخار قدیم فولاد مبارکه نیز اکنون به پیشرفت قابل‌توجهی رسیده است و آماده بازگشت به مدار است که نقش مهمی در پایداری انرژی مجموعه خواهد داشت.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه سه عامل اصلی در سرعت بازیابی این مجتمع را دانش و تخصص فنی صنعت فولاد، کار تیمی، همدلی و روحیه جهادی کارکنان و اعتماد و حمایت‌های مدیریتی و حاکمیتی عنوان و تصریح کرد: همکاران ما در این مدت با روحیه‌ای مثال‌زدنی پای کار ایستادند؛ به‌گونه‌ای که برخی کارکنان نزدیک به ۳۰ شب به خانه نرفتند تا روند بازسازی و بازگشت خطوط تولید در سریع‌ترین زمان ممکن انجام شود.

زرندی همچنین به اقدامات فولاد مبارکه برای مدیریت بازار محصولات فولادی اشاره و بیان کرد: همزمان با اجرای عملیات بازسازی، برنامه تنظیم بازار نیز با جدیت دنبال شد تا از التهاب قیمتی جلوگیری شود. در همین راستا، فولاد مبارکه با استمرار عرضه در بورس کالا و هماهنگی با سایر شرکت‌های فولادی، مانع افزایش شدید قیمت‌ها و کمبود در بازار شد.

وی افزود: اگر تامین بازار و تداوم تولید به‌موقع مدیریت نمی‌شد، کشور ناگزیر از واردات صدها میلیون دلار محصولات فولادی بود؛ اما با هماهنگی انجام‌شده در زنجیره تامین و استمرار عرضه، آرامش نسبی به بازار بازگشت.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تاکید بر توجه ویژه به سرمایه انسانی در این دوره گفت: از نخستین روزهای بحران، برنامه‌های حمایتی برای کارکنان و خانواده‌های آنان در دستور کار قرار گرفت؛ از برقراری خدمات رفاهی تا برگزاری دوره‌های آموزشی و حمایت‌های روانی برای کاهش نگرانی‌ها و تسهیل بازگشت کارکنان به محیط کار.

زرندی تاکید کرد: فولاد مبارکه توانست در مدت ۴۵ روز به وعده داده‌شده برای بازیابی شرایط تولید دست یابد و امروز نیز با تمرکز بر بازسازی، نوسازی و توسعه، مسیر آینده را با قدرت دنبال می‌کند.

نوشته <ul> <li> <h6>پس از دو حمله دشمن در جنگ تحمیلی سوم:</h5> </li> <li><strong>گام محکم بازگشت تولید در فولاد مبارکه با بازسازی کوره شماره ۸ با حضور وزیر صمت</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

گویای خبر – به گزارش روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، در متن پیام سعید زرندی آمده است:

امسال روز جهانی کارگر را در شرایطی گرامی می‌داریم که دشمنان پیشرفت و آبادانی این مرز و بوم با حملات ناجوانمردانه به میهن عزیزمان و هدف قراردادن برخی زیرساخت‌های صنعتی از جمله فولاد مبارکه به نمادهای استقلال، خودکفایی و در یک کلام امیدآفرینی حمله کردند تا به خیال خام خود اراده و عزم ملت مقاوم ایران را متزلزل کرده و مردم حماسه آفرین و نظامیان سلحشور  کشورمان را به زانو در آورند.

 اما ان‌شالله به برکت خون همه شهدای جنگ رمضان به ویژه رهبر شهیدمان، فرماندهان غیور و فرزندان مظلوم ایران زمین در مدرسه شجره طیبه میناب، این جنگ مقدمه‌ای برای پیشرفت تکنولوژیک و بروز و ظهور ظرفیت‌های جدید و مهم‌تر از آن‌ها تقویت روحیه خودباوری و ایمان به توانمندی‌های درون‌زا خواهد بود.

روز کارگر فرصتی ارزشمند برای پاسداشت مقام والای زنان و مردانی است که با تلاش خستگی‌ناپذیر، تعهد مثال‌زدنی و روحیه‌ای جهادی، ستون‌های استوار صنعت و تولید کشور را بنا نهاده‌اند.

در این میان، یاد و نام یکی از کارگران شریف و پرتلاشمان شهید عباس بهرامی، که جان خود را در مسیر خدمت و تلاش صادقانه در فولاد مبارکه نثار کرد، برای همیشه در حافظه این گروه صنعتی ماندگار است.

 اطمینان دارم با تکیه بر نیروی انسانی توانمند در گروه فولاد مبارکه که در زنجیره کاملِ از سنگ تا رنگ مشغول فعالیت هستند و نیز با الهام از فرهنگ ایثار و شهادت، می‌توانیم با قدرت از چالش‌های اخیر ناشی از حمله دشمنان نیز عبور کرده و مسیر ارزش‌آفرینی برای صنعت کشور را ادامه دهیم.

اینجانب یک‌بار دیگر ضمن گرامیداشت روز جهانی کارگر، صمیمانه از زحمات تمامی کارگران پرتلاش گروه فولاد مبارکه و خانواده‌های شریف آنان قدردانی می‌کنم. 

نوشته <ul> <li> <h6>مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در پیامی به مناسبت روز جهانی کارگر عنوان کرد:</h5> </li> <li><strong>کارگران گروه فولاد مبارکه همراهان وفادار جبهه صنعت و دلگرمی دوران گذار از بازسازی</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در نشست با مدیران‌عامل هلدینگ‌های توکا فولاد و آتیه فولاد نقش جهان، با اشاره به رخدادهای اخیر کشور و تأثیر آن بر بخش‌های مختلف اقتصادی و صنعتی، اعلام کرد: در بیش از چهل روز گذشته حوادث متفاوتی در کشور رخ داد که علی رغم چالش‌های ناشی از حوادث پیش آمده به دلیل انسجام ملی و همراهی مردم امور کشور با ثبات پیش رفته است.

وی گفت: با توجه به تهدیدهای اخیر علیه زیرساخت‌های اقتصادی، فولاد مبارکه در ماه‌های گذشته سناریوهای مختلف بحران را بررسی کرده بود. از ابتدای فروردین ۱۴۰۴ تاکنون حدود ۴۰ جلسه‌ی مدیریت بحران تشکیل شده است.

زرندی افزود: پس از حادثه اخیر، بلافاصله سه کارگروه بازسازی، مالی–بازرگانی و سرمایه انسانی و رسانه فعال شد و با تفویض کامل اختیارات، فرآیندها بدون توقف ادامه یافت.

مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به آسیب‌های واردشده به برخی واحدها، گفت: عملیات ایمن‌سازی، راه‌اندازی بخش‌های سالم، بازسازی و سپس نوسازی در چهار فاز تعریف شده است. وی با اشاره به ظرفیت‌های پیمانکاران گروه گفت: این شرایط اگرچه تلخ بوده اما برای شرکت‌های پیمانکاری فرصت‌های جدید ایجاد می‌کند. در دوره جدید، شاخص‌های وابستگی شرکت‌های زیرمجموعه، عملکرد مالی و میزان اثرگذاری آن‌ها بر مجموعه اصلی بازنگری خواهد شد.

مدیرعامل فولاد مبارکه همچنین خواستار کاهش هزینه‌های غیرضروری، بازنگری در تعداد مشاوران، چابک‌سازی ساختار شرکت‌ها و افزایش بهره‌وری شد و افزود: شرکت‌های گروه باید خود را با هم‌ترازان کشوری مقایسه کنند و سطح اهداف و درآمدزایی خود را ارتقا دهند.

وی بیان کرد: در این مدت برای جلوگیری از ایجاد تنش، کلیه شاغلین تثبیت و اطمینان داده شده است که هیچ آسیبی به وضعیت شغلی، درمانی و رفاهی کارکنان و خانواده‌هایشان وارد نخواهد شد. برنامه‌ریزی برای دوره‌های آموزشی، روانشناسی، و فعال‌سازی خدمات رفاهی نیز از اردیبهشت‌ماه آغاز شده است.

زرندی با بیان این که تعدیل نیرو در هیچ کدام از شرکت‌ها نداریم، تاکید کرد: هیچ پروژه‌ای نباید متوقف شود و سرمایه‌گذاری‌ها باید طبق برنامه ادامه یابد، هرچند ممکن است برخی زمان‌بندی‌ها به دلیل فشار مالی تغییر کند.

وی با اشاره به عملکرد سال ۱۴۰۴ گفت: در سال گذشته با وجود افزایش شدید هزینه انرژی و شرایط دشوار، تولید اسلب به رکورد تاریخی ۷.۵ میلیون تن رسید و بخش صادرات نیز برنامه‌های خود را به خوبی محقق کرد.

زرندی با بیان این که با وجود سختی‌های ابتدای سال ۱۴۰۵، این دوره به فرصتی برای انجام اقدامات بزرگ‌تر در فولاد مبارکه تبدیل شود و افزود: به‌زودی بخش‌های مختلف کارخانه با برنامه‌ریزی مرحله‌ای وارد مدار خواهند شد و هیچ ساعتی در روند بازسازی از دست نرفته است.

نوشته <ul> <li> <h6>مدیرعامل گروه فولاد مبارکه عنوان کرد؛</h5> </li> <li><strong>نقشه راه جدید برای شرکت‌های گروه فولاد مبارکه</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، در دیدار سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با مجید قاسمی، مدیرعامل بانک پاسارگاد، دو قطب مهم صنعت و مالی کشور درباره مسیرهای نوین همکاری به گفت‌وگو نشستند؛ گفت‌وگویی که از جنس نشست‌های تشریفاتی نبود و در آن، استراتژی‌های کلان، تأمین مالی صنعت فولاد و سازوکارهای هم‌افزایی و تعامل سازنده میان صنعت و نظام تأمین مالی در کانون توجه قرار گرفت. 

این نشست، ترسیم‌گر آغاز فصلی تازه در روابط میان صنعت فولاد و شبکه مالی کشور به شمار می‌رود.

نوشته آغاز فصل تازه همکاری فولادمبارکه و بانک پاسارگاد اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

گویای خبر – به گزارش روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، در متن این اطلاعیه آمده است:

به اطلاع می‌رساند دشمن آمریکایی، صهیونیستی برای دومین مرتبه در تاریخ ۱۴۰۵/۰۱/۱۱ مجتمع فولاد مبارکه را مورد حمله قرار داده است.

با عنایت به ارزیابی‌های صورت گرفته تا این لحظه از حجم سنگین حملات، خسارات وارده و تخریب اساسی به واحدهای مرتبط با فرایند تولید حکایت دارد که منجر به توقف کامل خطوط گردیده است.

در این شرایط ادامه فعالیت امکان‌پذیر نمی‌باشد لذا در جهت حفظ و صیانت از سرمایه انسانی به عنوان مهم‌ترین دارایی سازمان مورد توجه ویژه مدیریت است.

به همین جهت از کلیه همکاران درخواست می‌گردد تا اطلاع ثانوی از مراجعه به مجتمع فولاد مبارکه خودداری نمایید.

نوشته اطلاعیه شماره ۵ مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

گویای خبر – به گزارش روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، در متن این اطلاعیه آمده است:

به اطلاع می‌رساند دشمن آمریکایی- صهیونیستی حوالی ساعت ۲۳ شب سه‌شنبه ۱۱ فروردین، بار دیگر حمله شدیدی را به مجتمع فولاد مبارکه انجام و چندین نقطه از این مجتمع مورد هدف قرار گرفت.

کارشناسان فنی و ایمنی از نخستین دقایق بعد از وقوع حمله در محل حضور و اوضاع را تحت کنترل داشته‌اند.

در عین حال با توجه به زمان وقوع حمله و شرایط ناشی از آن هنوز اطلاع دقیقی از میزان خسارات وجود ندارد اما ارزیابی‌های صورت گرفته تا این لحظه از حجم سنگین حملات، خسارات وارده و تخریب اساسی به واحدهای مرتبط با فرایند تولید حکایت دارد.

همچنین دشمن به طور همزمان به یکی از شرکت‌های فولادساز گروه فولاد مبارکه به نام شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری حمله و واحدهای تولیدی آن مجموعه نیز متحمل خسارات و آسیب‌ شده است.

با عنایت به تمهیدات از قبل در نظر گرفته شده و شرایط ناشی از حمله اول در مجتمع فولاد مبارکه، تعداد کارکنان حاضر به حداقل ممکن رسیده بود و تعداد محدودی از همکاران که به مرکز درمانی ارجاع شده بودند به صورت سرپایی مداوا و مرخص شده‌اند. در فولاد سفید دشت نیز خوشبختانه هیچ یک از کارکنان شرکت مذکور دچار حادثه و مصدومیت نشده و در سلامت به سر می‌برند.

یادآور می‌شود در حمله اول دشمن بخشی از زیرساخت های انرژی از جمله نیروگاه سیکل ترکیبی ۹۱۴ مگاواتی و نیروگاه قدیم ۲۵۰ مگاواتی فولاد مبارکه و بخشی از نواحی تولیدی به صورت جدی مورد حمله و متحمل خسارات اساسی شده بود.

از هموطنان عزیز و فعالان رسانه‌ای درخواست می‌شود اخبار مربوط به این موضوع را صرفاً از طریق مبادی رسمی اطلاع‌رسانی گروه فولاد مبارکه دنبال نمایند.

جزییات تکمیلی و گزارش دقیق‌تر از ابعاد حمله، متعاقباً و پس از تکمیل بررسی‌ها به استحضار خواهد رسید.

نوشته اطلاعیه شماره ۴ مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.