به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی جم، این تفاهم‌نامه با محوریت رفع نیازهای فناورانه و گلوگاهی صنعت پتروشیمی و بهره‌گیری از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان منعقد شد.

بر اساس این توافق، «مرکز نوآوری جم» راه‌اندازی خواهد شد و ابزارهای حمایتی نظیر اعتبار مالیاتی و اوراق توسعه فناوری به کار گرفته می‌شود. هدف از این اقدام، تسریع ورود فناوری‌های نوین به صنعت پتروشیمی و کاهش ریسک سرمایه‌گذاری در پروژه‌های تحقیق و توسعه عنوان شده است.

محمدهاشم نجفی اردکانی، مدیرعامل پتروشیمی جم در مراسم امضای این تفاهم‌نامه با اشاره به شرایط دشوار تولید در کشور گفت: اتکا به توان داخلی، تنها راه پایدار برای عبور از چالش‌های صنعت و تحریم‌هاست. بومی‌سازی یوتیلیتی‌ها یک ضرورت اجتناب‌ناپذیر است که می‌تواند علاوه بر کاهش وابستگی به خارج، به حل مشکلات صادراتی ناشی از تحریم‌ها نیز کمک کند.

وی تصریح کرد: تولیدکنندگان داخلی با همت و تلاش مضاعف قادرند نیاز کشور به یوتیلیتی‌ها را تأمین کرده و زمینه‌ساز رونق تولید ملی شوند.

پتروشیمی جم با همکاری معاونت علمی، مسیری تازه برای ارتقای فناوری‌های بومی و توسعه نوآوری در صنعت پتروشیمی آغاز کرده است.

کارشناسان معتقدند اجرای این تفاهم‌نامه می‌تواند نقطه عطفی در حرکت به سمت خودکفایی فناورانه و ارتقای جایگاه ایران در صنعت پیچیده پتروشیمی باشد

نوشته آغاز فصل نو در پتروشیمی جم با ورود شرکت‌های دانش‌بنیان اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

گویای خبر – به گزارش پتروشیمی جم به نقل از ایلنا، علی امجدی، مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست پتروشیمی جم درباره اهمیت واحد HSE در ارتقای ایمنی کار و کاهش ریسک وقوع حوادث کار در صنایع پتروشیمی اظهار داشت: حوزه کار ایمنی، بهداشت، محیط زیست، مدیریت بحران و پدافند غیرعامل، به عنوان یکی از مهم‌ترین ارکان صنایع نفت، گاز و پتروشیمی محسوب می‌شوند و سازمان‌ها برای استمرار کسب و کار خود ملزم به رعایت استانداردهای حوزه HSE هستند.

هدف نهایی عملکرد بخش HSE تولید پایدار و ایمن و همچنین استمرار در کسب و کار است و در دنیا تمام سازمان وشرکت‌هایی که در حوزه نفت، گاز و پتروشیمی فعال هستند، باید بخش ایمنی بهداشت، محیط زیست، مدیریت بحران و پدافند غیر عامل را برای استمرار ایمن کسب و کار خود در اولویت قراردهند.

وی با اشاره به نقش HSE در کاهش ریسک بروز حوادث کار گفت: در بخش تولید؛ HSE در زمینه ایمنی به طور مستقیم نقش‌آفرین است. در هر صنعتی هم که ایمنی فرایند ارتقا پیدا کند و تجهیزات ایمن در سرویس قرار بگیرد، حجم تولید هم افزایش پیدا می‌کند.

مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست پتروشیمی جم ادامه داد: در بخش کارکنان هم بحث ایمنی بهداشت حرفه‌ای مطرح است و چه کارکنان سالم‌تر و با ایمنی بالاتر در صنایع و خط تولید حاضر باشند، به همان میزان جذابیت شغلی آن‌ها بالاتر خواهد رفت و هم این که رضایت‌مندی شغلی آن‌ها افزایش پیدا می‌کند. همچنین وقتی کارکنان در یک محیط کار ایمن مشغول به کار باشند، با انگیزه بیشتر به ادامه کار ترغیب می‌شوند.

امجدی افزود: در زمینه نقش HSE در کاهش ریسک‌های محیط زیستی هم باید بگویم، از آن‌جایی که صنایع پتروشیمیایی و پترو پالایشی ماهیتاً و ذاتا می‌توانند آلودگی محیط زیستی داشته باشند، بخش HSE با تعهد به حفظ سلامت کارکنان، با تعهد به حفظ سلامت محیط زیست و اجرای مسوولیت‌های اجتماعی به این موضوع ورود می‌کند و در این بخش موظف هستیم با رعایت استانداردهای محیط زیستی از آلودگی آب، خاک و هوا پیشگیری کنیم.

وی تاکید کرد: در حوزه پدافند غیرعامل هم، در واحد HSE می‌توانیم از طریق پدافند غیرعامل تهدیدهای انسانی را که می‌توانند بخشی از کسب و کار سازمان را متوقف کنند یا به آن آسیب برسانند را مدیریت کنیم.

پدافند غیرعامل امنیت‌های سایبری، امنیت پیرامونی و امنیت دسترسی افراد به سیستم‌های صنعتی را کنترل و مدیریت می‌کند. ارتقای امنیت سایبری پتروشیمی جم تحت نظارت مستقیم سازمان پدافند غیرعامل در حال انجام است. در گذشته تهدیدهایی وجود داشته که توانستیم با کمک سازمان‌های مرتبط این تهدید را با شناسایی سریع خنثی کنیم. در بحث ارتقای سطح امنیت سایبری نقاط قابل بهبود شناسایی شده و ارتقای امنیت را با مشاور مخصوص و مورد تایید سازمان پدافند غیرعامل دنبال می‌کنیم.

مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست پتروشیمی جم تاکید کرد: اما در بحث مدیریت بحران اگر تمام لایه‌های حفاظتی اثربخشی و کارایی خود را از دست بدهند و اتفاقی در کسب و کار و صنعت رخ دهد، باید دید چگونه با مدیریت بحران می‌توان آسیب‌ها و پیامدهای آن اتفاق را به حداقل رساند.

به عبارت دیگر در این شرایط مدیریت بحران یک روش سیستماتیک را پیشنهاد می‌دهد تا تمام ارکان سازمان به نحوی مشارکت داشته باشند تا اگر اتفاقی رخ داد، آسیب‌های آن به کمترین حد کاهش پیدا کند که در نهایت کسب و کار بتواند در سریع زمان ممکن به روال عادی برگردد و این مبحث هم دستورالعمل‌های خاصی را دارد که آن را به اجرا می‌رسانیم.

امجدی درباره پروژه‌های محیط زیستی پتروشیمی جم اظهار داشت: پتروشیمی جم پروژه‌های محیط زیستی متعددی به ویژه پروژه‌های کاهش آلاینده‌ها را به اجرا رسانده است. در زمینه حفاظت از محیط زیست، بزرگترین پروژه جم، تاسیس سیستم فلر بوده که در سال ۱۴۰۲این پروژه را انجام داده است.

این پروژه به عنوان پروژه برتر در منطقه شناخته شده و در همایش رویش سبز از این پروژه تقدیر به عمل آمد. همچنین در بخش پروژه‌های مسوولیت‌های اجتماعی، یکی از پروژه‌ها «حامی آهوی جبیر» بوده، از آنجایی که آهوی جبیر از گونه‌های در حال انقراض است پتروشیمی جم از سال ۱۴۰۲ حمایت از این گونه را دنبال می‌کند. همچنین پاکسازی سواحل خلیج فارس از دیگر پروژه‌های محیط زیستی پتروشیمی جم است که در این پروژه پاکسازی سواحل از بوشهر تا سواحل عسلویه را بر عهده دارد.

وی ادامه داد: همچنین تامین برخی از نیازمندی‌های سازمان حفاظت محیط زیست بر عهده پتروشیمی جم است و با سازمان حفاظت محیط زیست و اداره‌کل حفاظت محیط زیست استان بوشهر تعاملات بسیار گسترده‌ای داریم بطوریکه چندین تفاهم‌نامه را منعقد کرده‌ایم.

از سوی دیگر تمام سعی ما بر این است که با استقرار سیستم‌های هایتک بتوانیم آلایندگی‌ها را به حداقل برسانیم و در نتیجه این اقدامات پتروشیمی جم در سال گذشته در لیست صنایع آلاینده قرار نگرفت. همچنین در فرایند تولید تمام سعی ما بر این است که تمام پارامترهای محیط زیستی را رعایت کنیم.

لازم به ذکر است که سیستم فلرینگ و هم سیستم خروجی استک‌های کوره‌های واحد الفین پتروشیمی جم توسط سازمان حفاظت محیط زیست و به طور مستقیم، مستمر و آنلاین پایش می‌شود.

امجدی همچنین درباره اهمیت سلامت و ایمنی کارکنان و کارگران و نقش واحد HSE در ارتقای سلامت کارکنان تاکید کرد: خوشبختانه نرخ حوادث فرایندی و حوادث انسانی در پتروشیمی جم رو به کاهش بوده و در چند سال گذشته هیچ حادثه انفجار، آتش سوزی یا نشتی عمده‌ای در پتروشیمی جم رخ نداده است و هیچ کارگر یا نیروی انسانی را به دلیل وقوع حادثه یا سانحه‌ای از دست نداده ایم. سطح رعایت اصول به خصوص مبحث ایمنی در صنایع نفت و گاز حرف اول را می‌زند. در کشورمان در بین تمام صنایع، ایمنی در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی بالاترین جایگاه را دارد و در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی هم ایمنی در بخش پتروشیمی حرف اول را می‌زند.

وی با بیان این که ایمنی فرایند در پتروشیمی براساس استانداردهای جهانی از جمله مرکز سازمان مهندسان شیمی آمریکا (سی‌سی‌پی‌اس) اجرایی شده است و بین شرکت‌های پتروشیمی، جم در رعایت استانداردهای ایمنی و اجرای ایمنی فرایند پیشتاز است، گفت: اخیراً کمیته سلامت پتروشیمی‌های کشور در جم برگزار و در این جلسه براساس پیشنهاد شرکت ملی صنایع پتروشیمی، جم در مبحث بهداشت به عنوان الگوی سایر پتروشیمی‌ها معرفی شد. پتروشیمی جم همچنین در بحث سلامت و سلامت روان کارکنان پروژه‌های زیادی را به اجرا رسانده و اقدامات خوبی را انجام داده است.

مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست پتروشیمی جم با اشاره به تجهزات درمانی پتروشیمی جم اظهارداشت: درمانگاه پتروشیمی جم به عنوان درمانگاه معین در منطقه معرفی شده و در سطح منطقه عسلویه این درمانگاه، تنها درمانگاهی است که پزشک متخصص ۲۴ساعته دارد و در این درمانگاه ۳ پزشک متخصص مشغول به کار هستند. اگر اتفاقی در سایر پتروشیمی‌ها رخ دهد، این امکانات در اختیار نجات جان همکاران قرار می‌گیرد. به طوری‌که که در حادثه بندر شهید رجایی یک خودرو سنگین آتش نشانی به همراه سه تن از آتش نشان‌های حرفه‌ای عازم محل حادثه شدند و از ساعات اول حادثه بندر شهید رجایی در محل وقوع حادثه حاضر شدند.

وی افزود: همچنین سالن مدیریت بحران پتروشیمی جم به عنوان اتاق مدیریت بحران منطقه عسلویه مورد استفاده قرار می‌گیرد و به عنوان مرکز مدیرت بحران پتروشیمی‌های منطقه شناخته شده و این مرکز با استانداردهای جهان تجهیز شده است.

امجدی با تاکید بر این که شعار اول ایمنی بعد کار از سال‌ها گذشته منسوخ شده است، گفت: در واقع ایمنی در ماهیت و ذات کار است و ایمنی بخشی از کاراست. ایمنی چیزی نیست که در طول انجام کار ادامه نداشته باشد و محدود به شروع کار باشد و ایمنی همواره همراه و در ذات کار است.

وی ادامه داد: مفاهیم ایمنی، محیط زیست، پدافند غیرعامل و مدیریت بحران و آتش نشانی به عنوان واحدهایی از مجموعه HSE هستند و امروز در دنیا به این نتیجه رسیدند که برای برقراری ایمنی نمی‌توان رفتار پلیس گونه و مچ‌گیری داشت و این گونه رفتارها هیچ کمکی به ارتقای ایمنی نخواهد کرد. وقتی یک سازمان به مرحله بلوغ HSE می‌رسد، وابستگی به وجود می‌آید یعنی ایمنی هر فرد وابسته به ایمنی فرد دیگر است و همکاران درباره رعایت ایمنی جدی هستند و در این باره به یکدیگر تذکر هم می‌دهند.

مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست پتروشیمی جم گفت: ما در واحد HSE پتروشیمی جم سعی کرده‌ایم این فرهنگ را ارتقا دهیم و برای ارتقای فرهنگ HSE و فرهنگ ایمنی کارکنان برنامه ۵ساله در دستور کار داریم تا همه کارکنان به هر نفر ایمنی تبدیل شوند که علاوه بر حفظ ایمنی خود، مراقب ایمنی همکاران خود هم باشند و در نهایت مراقب این باشند که تجهیزات فرایندی و تجهیزاتی که دارای ریسک هستند به طور ایمن کار کنند.

امجدی تاکید کرد: معتقدم ابزار فرهنگ ابزاری است که می‌تواند این تضمین را بدهد که اگر جایی پلیسی نباشد خود افراد رعایت اصول ایمنی را سرلوحه کار قرار می‌دهند.

وی با اشاره به استراژی ۵ساله ارتقای ایمنی در واحد HSE گفت: در حدود دو سال گذشته که به خانواده پتروشیمی جم پیوستم، استراتژی ۵ساله را شروع کردم و به دنبال آن تمام فعالیت‌ها را فرایند محور و شاخص‌گذاری کرده‌ایم و شاخص‌های بین‌المللی در این بخش‌ها و واحدها پیاده‌سازی شده که بر اساس این شاخص‌ها در مدت زمان ۵ سال بتوانیم این شاخص‌ها را ارتقا بدهیم، همچنین در این مدت زمان واحد برنامه ریزی و آموزش را هم راه‌اندازی کردیم که این واحد وظیفه ممیزی و نظارت بر شاخص‌های تمام بخش‌های HSE را بر عهده دارد.

نوشته نقش HSE در کاهش ریسک بروز حوادث کار/استراتژی ۵ ساله ارتقای ایمنی در پتروشیمی جم اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی جم، در متن توضیحات «محمد هاشم نجفی اردکانی» آمده است:

«پتروشیمی جم به عنوان یکی از پتروشیمی‌های دارایی با ارزش بازنشستگان معزز کشوری، در تمامی مجامع عمومی سالانه خود، گزارش‌های دقیقی از عملکرد خود به سهامداران ارایه کرده است و از این حیث، از رکوردداران شفافیت Transparency در کشور به شمار می‌رود؛ بنابراین اگرچه حق رسانه‌هاست که بر اساس یافته‌های خود، در مورد عملکرد ما اظهار نظر کنند، اما حتما، تهیه گزارش‌ها نیازمند اطلاع نویسنده از شرایط تولید، تامین، تجهیز و نگهداری، بازاریابی و فروش، بهای تمام شده، افزایش هزینه‌ها توسط بخش بالادستی و ریسک‌های شرایط تحریم است و بدون آن، این شائبه ایجاد می‌شود که رسانه منتشرکننده از مسیر حرفه‌ای خارج شده و به دلایلی نامشخص، دچار «عارضه نزدیک بینی» و نگاه نقطه‌ای شده و گرنه آمار تولید و فروش ماه فروردین ۱۴۰۴ که با ماه رمضان (به عنوان فاکتور بسیار مهم اثربخش بر تقاضای بازار منطقه و داخل)، تعطیلات نوروزی و محدودیت‌های حمل و ده‌ها موضوع دیگر گره خورده است را دستمایه تیتر گمراه‌کننده «کاهش فروش و سوددهی در پتروشیمی جم» قرار نمی‌داد.

نمودار زیر، تولید در فروردین، سال‌ها به هزار تن را نشان می‌دهد. مشاهده می‌شود که تولید این ماه بیش از سه سال گذشته بوده است. در فروردین ۱۴۰۴ در بین ۱۱ پتروشیمی فعال، تنها پتروشیمی جم توانسته نه تنها تولید سال گذشته خود را حفظ کند بلکه رشد ۸/۱ درصدی نیز داشته است:

روند تناژی فروش فروردین نیز به تفکیک، قابل رویت است. سال‌های ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ در دوران مدیریت فعلی، رکورد‌های تولید و فروش به ثبت رسیده است.

همه تحلیلگران حرفه‌ای بازار می‌دانند، در زمان مذاکرات سیاسی و ایجاد «انتظار کاهنده» در بازار، مشتریان داخلی با حداقل نیاز خود اقدام به خرید کرده و در انتظار کاهش بیشتر قیمت دلار و مشخص شدن فرجام اثرات سیاسی وقایع بر بازار می‌مانند و این مبتلابه تمامی پتروشیمی هاست. نمی‌توان استراتژی فروش یک ساله یک بنگاه اقتصادی را صرفا با فروردین ماه که نیمی از آن کشور در تعطیلات کامل به سر می‌برد و نیمی دیگر نیز همچنان در فضای ماه مبارک رمضان قرار داشته، سنجید و از این حیث، گزارش مذکور دارای یک خطای محاسباتی جدی است. در عین حال در همین فروردین مورد ادعای گزارش، با توجه به محدودیت‌های حمل جاده‌ای برای مشتریان منطقه اعم از ترکیه، عراق، افغانستان، پاکستان و حوزه CIS که فروش ماهانه را با محدودیت مواجه می‌کند، جم با حضور در رویداد ChinaPlas بیش از ۴۵ هزار تن محصولات متنوع پلی اتیلنی را با قیمت قابل توجه به فروش رساند که به طور طبیعی، پروفروم‌های آن در اردیبهشت‌ماه صادر شده است.

رد ادعای کاهش فروش سال ۱۴۰۳

استراتژی فروش در پتروشیمی جم، «فروش ارزش آفرین» است یعنی فروش در بازار‌های با حاشیه سود بالاتر؛ امری به غایت دشوار در بازار‌های رقابتی امروز جهان که رقبای منطقه‌ای و جهانی، تمامی امتیازات را در اختیار داشته و هیچ کدام از محدودیت‌های شرکت‌هایی نظیر جم را نیز ندارند.

سال گذشته در فروش داخلی، صادراتی و بین مجتمعی رکوردی بی‌نظیر از خود بر جای گذاشت. بیشترین افزایش درآمد در بین رقبای داخلی، نتیجه تلاش بی‌وقفه و موثر پرسنل این شرکت در سال ۱۴۰۳ بود. بودجه پتروشیمی جم در سال ۱۴۰۳، حدود ۵۵ همت بود، اما با ثبت درآمد ۷۱ همت، ثابت کرد استراتژی فروش در بازار‌های با حاشیه سود بالاتر، چگونه در ارکان مجموعه، ساری و جاری شده است. صادرات ۴۰۰ هزار تن محصولات پلیمری و شیمیایی به ارزش تقریبی ۴۰۰ میلیون دلار به بیش از ۲۰ کشور جهان هدفی بود که جم در سال گذشته با شعار جهش تولید به آن رسید و کام سهامدارانش را شیرین کرد.

سال گذشته برای پتروشیمی جم، سال فروش با ارزش افزوده بالاتر و افزایش سهم بازار بود. با توجه به مازاد اتیلن در کشور که با وارد سرویش شدن واحد‌های جدید کشور مانند پتروشیمی‌های گچساران و بوشهر، افزایش بیشتری هم یافت، استفاده از ظرفیت لاین صادراتی این محصول، در دستور کار قرار گرفت و صادرات اتیلن هم در کنار بوتادین و بوتن-۱، سبد محصولات شیمیایی صادراتی را تکمیل کرد. پتروشیمی جم توانست در همین شرایط با برنامه‌ریزی و استراتژی‌ها صحیح و به هنگام، از این موانع عبور و سهم بازار خود را افزایش دهد.

استراتژی تنوع، ظرفیت سایر بازار‌های صادراتی را هدف گرفت که با پیاده‌سازی صحیح آن در مدیریت بازاریابی و فروش، سهم بازار چین از ۷۵ ٪ در سال ۱۳۹۹ به ۵۱ ٪ در سال ۱۴۰۳ رسید و سود ناشی از فروش در سایر بازار‌ها نسبت به بازار چین، در سال ۱۴۰۳ به حدود ۵ میلیون دلار رسید. از دلایل مهم در موفقیت جم در توسعه بازار، استراتژی تنوع و برقراری سهم مناسب میان بازار‌های زمینی و دریایی (چین، اروپا وآفریقا) است.

پتروشیمی جم در سال «جهش تولید با مشارکت مردم» توانست با افزایش تولید به فروش ۱.۸ میلیون تن محصول به ارزش ۱.۴ میلیارد دلار برسد که با این عدد، بودجه دلاری پیش‌بینی شده ۱۰۰ درصد محقق شد، همچنین ارزش فروش ریالی ۷۱ همت بوده که این عدد هم حدود ۳۰ درصد بیشتر از بودجه ریالی سال ۱۴۰۳ بوده و همچنین نسبت به عملکرد سال ۱۴۰۲ بیش از ۶۰ درصد رشد داشت. همچنین فروش داخلی و بین مجتمعی ۱ میلیون تن محصولات پلیمری و شیمیایی به ارزش ۱ میلیارد دلار از دیگر کوردشکنی‌های جم در سال گذشته بوده است. رای تاریخی ۸۹۲ میلیون دلاری قطعی دیوان عالی کشور در بزرگ‌ترین پرونده حقوقی صنعت پتروشیمی به سود پتروشیمی جم (فروش اتیلن به پتروشیمی مهر)، به نتیجه رسیدن پروژه ABS/Rubber در توسعه پلیمر پادجم پس از ۱۴ سال به چرخه تولید و آغاز فروش محصولات آن، اقدامات موثر در پروژه PDH/PP به عنوان یکی از مهم‌ترین پروژه‌های اولویت‌دار صنعت پتروشیمی کشور و ده‌ها اقدام دیگر، کاهش هزینه‌های تامین و تدارکات با استفاده از ابزار‌های مذاکراتی با تامین‌کنندگان، فعالیت شبانه‌روزی مهندسی ساخت و تجهیز در داخلی‌سازی قطعات و تجهیزات، رساندن ظرفیت تولید بوتادین به ظرفیت اسمی برای اولین بار و فروش داخلی و صادراتی ۱۱۵ هزار تن بوتادین، برگ‌های زرین دیگر فعالیت پتروشیمی جم در سالی است که ۴ ماه آن تحت فشار حداکثری دونالد ترامپ علیه صنعت پتروشیمی ایران، قرار داشته است و در سال ۱۴۰۴ نیز همچنان با نام بردن از تحریم صنعت پتروشیمی ایران، ادامه دارد.

ارکان پتروشیمی جم از مدیریت عامل و هیات‌مدیره تا معاونت‌های مختلف، تلاش خواهند کرد ذیل استراتژی ابلاغی سهامداران خود، همچنان ارزش‌آفرین باقی بماند و از رسانه‌ها انتظار می‌رود ضمن استفاده از حق طبیعی آگاهی‌رسانی، حرفه‌ای گری در تحلیل عملکرد یک بنگاه عظیم را سرلوحه خود قرار دهند.»

نوشته ثبت رکوردهای تولید و‌ فروش، تنها بخشی از دستاوردهای یک سال اخیر در پتروشیمی جم است اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی جم و بر اساس اطلاعات رسمی منتشر شده در سامانه کدال و پی‌گیری‌های محمدهاشم نجفی اردکانی مدیرعامل پتروشیمی جم، و تلاش‌های بی‌شائبه تیم متخصص امور حقوقی پتروشیمی جم و حمایت‌های راهبردی علی شیرکانی، مدیرعامل هلدینگ صبا انرژی، یکی از جنجالی‌ترین پرونده‌های حقوقی صنعت پتروشیمی ایران به پایان رسید؛ و رأی قطعی دیوان عالی کشور درباره بدهی ۸۷۲ میلیون دلاری پتروشیمی مهر، اجرایی و لازم‌الاجرا اعلام شد.

گفتنی است: علی‌رغم صدور رأی قطعی در سال ۱۴۰۳ و حتی آغاز فرآیند مزایده مجتمع پتروشیمی مهر، در اسفندماه همان سال تلاش‌هایی برای ایجاد مانع در مسیر اجرای رأی صورت گرفت. و صدور رأیی پرابهام در شعبه ۲۸ تجدیدنظر، که شائبه دخالت در رأی قطعی دیوان عالی کشور را ایجاد می‌کرد، با موجی از انتقادات افکار عمومی، رسانه‌ها و نهادهای نظارتی روبه‌رو شد. و اما در اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۴، این تأییدیه صریح، مهر پایانی بر ادعاهای خلاف واقع و حاشیه‌سازی‌های غیرحقوقی بود.

شایان ذکر است: دکتر نجفی مدیرعامل پتروشیمی جم در حاشیه نمایشگاه نفت، گاز و پتروشیمی ۱۴۰۴، با رد ادعای توقف رأی، از آمادگی برای مذاکره با هلدینگ خلیج فارس جهت تعیین تکلیف نهایی این پرونده خبر داده بود و تحقق این رأی قطعی را حاصل ایستادگی و پی‌گیری مدیرانی دانست که در برابر موج سنگین فشارها عقب ننشستند.

همچنین مدیر عامل پتروشیمی جم از سـهامداران خواست؛ بـدون توجـه بـه هرگونـه حاشــیه و اخبــار غیرواقعــی و بــدون اســتناد، هرگونــه اخبــار پیرامــون ایــن پرونــده حقــوقی را از سـامانه کـدال شـرکت پتروشـیمی جـم اسـتعلام نماینـد. بـدیهی اسـت؛ سـایر اقـدامات و پی‌گیـری‌هـای حقــوقی و قضــایی در حــال انجــام اســت و ســهامداران محتــرم را از نتایج نهایی مطلــع خواهیم کرد.

وی خاطرنشان کرد: ایـن شـرکت آمـادگی دارد بـا نظـر و تأییـد سـهامداران خـود و بـا توجـه بـه تغییـرات مـدیریتی در مجموعـه هلـدینگ خلـیج فـارس و اعـلام آمـادگی سـهامداران شـرکت پتروشـیمی مهـر، نحـوه وصـول مطالبـات خـود را بـا رعایـت صـرفه و صـلاح شـرکت بـا مـذاکره حـل و فصـل نمایـد.

نوشته مُهر تایید دیـوان‌عـالی کشـور بر پایـان پرونـده جنجالی شـرکت پتروشـیمی مهــر و جم اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی جم، این شرکت با حضور فعال و مؤثر خود در نمایشگاه OIL SHOW ۱۴۰۴ مرکز توجه بازدیدکنندگان و فعالان این صنعت قرار گرفت.

بنا بر این گزارش، در روز دوم نمایشگاه oil show 1404 دکتر نجفی مدیرعامل پتروشیمی جم در غرفه جم حضور یافت و در جلسات و نشست‌های تخصصی با فعالان این صنعت، درخصوص معرفی توانمندی‌ها و ظرفیت‌های قابل توجه پتروشیمی وارد مذاکره شدند.

دکتر نجفی با اشاره به رکوردها و دستاوردهای پتروشیمی جم در سال گذشته اظهار داشت: در سال گذشته به همت متخصصان باتجربه جم توانستیم با افزایش کوره‌های گازی تولید محصولات را افزایش دهیم و همچنین با تغییرات استراتژی، فروش در بازارهای سنتی مثل چین را به دلیل حاشیه سود پایین، کاهش دادیم و برای اولین بار توانستیم ۶ هزار تن محصول را در بازارهای اروپایی صادر کنیم و در لند مارکت حاشیه سود خوبی را برای جم ایجاد کنیم.

مدیرعامل پتروشیمی جم ادامه داد: امیدواریم در سال ۱۴۰۴ در مسیر تولید و فروش موفق‌تر و پربارتر عمل کنیم و بتوانیم در بازارهای آفریقا و شرق آفریقا وارد شویم و حاشیه سود خوبی را برای سهامداران رقم بزنیم.

نجفی خاطرنشان کرد در کنار این اقدامات، پروژه پلیمر کنگان با جدیت و سرعت در حال پی‌گیری و انجام است و همچنین در شرکت پلیمر پاد جم در مسیر تولید محصول رابر اقداماتی انجام شده است.

گفتنی است در روز دوم نمایشگاه متخصصان فنی جم در نشست‌های پی در پی با شرکت‌های تولیدکننده کاتالیست، قطعات مکانیکی، دستگاه‌های صنعتی و واردکنندگان تجهیزات ابزار دقیق، لجستیک و … در خصوص تعاملات، ظرفیت‌ها و همکاری‌های دو جانبه وارد مذاکره و گفت‌وگو شدند.

نوشته ورود به بازارهای آفریقا و شرق آفریقا، اولویت برنامه‌های سال 1404 پتروشیمی جم اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی جم، همزمان با آغاز به‌ کار بیست‌ونهمین نمایشگاه بین‌المللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی، شرکت پتروشیمی جم با حضوری فعال و هدف‌مند در سالن 38B غرفه شماره 38B54 پذیرای بازدیدکنندگان و علاقه‌مندان است.

گفتنی است: این نمایشگاه، با شعار «سرمایه‌گذاری در صنعت نفت؛ ضامن رشد و توسعه اقتصادی» پنج‌شنبه ۱۸ اردیبهشت‌ماه با حضور وزیر نفت ایران و هیأت همراه افتتاح شد، در این دوره بیش از ۲۲۰۰ شرکت داخلی و خارجی به معرفی ظرفیت‌های سرمایه‌گذاری، فناوری‌های نوین، و توانمندی‌های خود می‌پردازند.

شایان ذکر است: در این دوره از نمایشگاه، متخصصان و کارشناسان با تجربه پتروشیمی جم در حوزه‌های فروش و بازاریابی، تأمین و تدارکات، پژوهش و فناوری، خودکفایی، لجستیک و دیگر زمینه‌های فنی در طول برگزاری نمایشگاه در محل غرفه این شرکت حضور داشته و آماده پاسخ‌گویی، مذاکره و تعامل با فعالان صنعت و سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی هستند.

بیست‌و نهمین نمایشگاه بین‌المللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی از تاریخ ۱۸ تا ۲۱ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۴ در محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران برگزار می‌شود.

پتروشیمی جم از کلیه علاقه‌مندان، متخصصان و فعالان صنعت برای بازدید از غرفه این شرکت در سالن 38B غرفه شماره 38B54 دعوت به‌عمل می‌آورد.

نوشته نمایش توانمندی‌های پتروشیمی جم در نمایشگاه نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی ۱۴۰۴ اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.