به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، ابوالفضل نجارزاده در سفر به استان مرکزی و در همایش «بررسی و ارزیابی عملکرد اداره امور شعب» این استان، گفت: بانک ملی ایران امروز در نقطه‌ای ایستاده که با انسجام و حرکت هماهنگ می‌تواند مسیر رشد را با قدرت بیشتری ادامه دهد. 

وی افزود: جایگاه کنونی بانک ملی به آسانی به دست نیامده و حاصل تلاش و پشتکار همکاران است؛ به‌گونه‌ای که این بانک در بازار بین‌بانکی نقش مهمی در حمایت از دولت ایفا کرده و بخش قابل توجهی از نقدینگی کشور از مسیر خرید اوراق و مدیریت منابع را در اختیار دولت قرار داده است.

مدیرعامل بانک ملی ایران همچنین با قدردانی از عملکرد کارکنان این بانک در دوران جنگ ۱۲ روزه، گفت: همکاران بانک ملی حتی زیر بمباران رژیم صهیونیستی خدمت‌رسانی را متوقف نکردند و هیچ سامانه‌ای از دسترس خارج نشد که این امر نشان‌دهنده تعهد و روحیه ملی آنان است.

وی در ادامه به موضوع انتقال بانک آینده به بانک ملی ایران اشاره کرد و این اقدام را پروژه‌ای عظیم دانست که بدون کوچک‌ترین اختلال و با هماهنگی مثال‌زدنی همکاران بانک ملی اجرا شد.

نجارزاده افزود: این تنها آغاز راه است و باید همکاران بانک آینده را با آغوش باز پذیرفت و مسایل فنی، رفاهی، آموزشی آنها را برطرف کرد.

رییس شورای هماهنگی بانک‌های دولتی و نیمه‌دولتی با تأکید بر شفافیت در انتصابات، گفت: رویکرد بانک ملی در انتخاب مدیران کاملاً غیرسیاسی است و شایسته‌سالاری، جوان‌گرایی و جانشین‌پروری همان‌گونه که تاکنون بوده باید در آینده نیز حاکم باشد.

وی همچنین به دستاوردهای حوزه فناوری اشاره کرد و استفاده از ابزارهای نوین به‌ویژه هوش مصنوعی را ضروری دانست.

نجارزاده گفت: اگر هم‌افزایی میان بانکداری شرکتی و خرد به بهترین شکل اتفاق بیفتد، نیمه دوم سال آینده می‌تواند یکی از بهترین دوره‌های تاریخ بانک ملی باشد.

مدیرعامل بانک ملی ایران با اشاره به اجرای بانکداری جامع و آغاز فاز دوم بانکداری، در آینده نزدیک، افزود: ساختار جدید با جذب نیروهای متخصص در حال شکل‌گیری است و در دو سال آینده نیاز به بازطراحی فناوری و فرآیندها وجود دارد.

وی همچنین از تدوین بسته وصول مطالبات عقب مانده خبر داد و گفت: باید در وصول مطالبات عملکرد متفاوتی داشت تا پرونده‌های قدیمی که سال‌ها بلاتکلیف مانده‌اند تعیین تکلیف شوند.

نجارزاده درباره بهبود محیط کار بانوان در بانک ملی نیز اظهار داشت: نگاه بانک ملی نگاهِ برابر جنسیتی است و اصلاح حقوق، مزایا، مرخصی و شرایط کاری بانوان در دستور کار قرار دارد.

وی با تأکید بر افزایش رفاهیات کارکنان نیز گفت: حوزه رفاه بانک عملکرد مطلوبی داشته و نشاط سازمانی افزایش یافته است و خانواده کارکنان نیز باید از امکانات بانک بهره‌مند شوند.

مدیرعامل بانک ملی ایران همچنین با قدردانی از تلاش‌های حوزه پشتیبانی، خواستار سرعت بیشتر در بازسازی شعب و تفویض امور پشتیبانی به استان‌ها شد.

نوشته نجارزاده: نیمه دوم سال آینده، بهترین دوره تاریخ بانک ملی خواهد بود اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

گویای خبر – به گزارش روابط عمومی بانک ملی ایران، ابوالفضل نجارزاده با تبریک ولادت با سعادت حضرت فاطمه زهرا(س) و گرامیداشت مقام زن و همچنین هفته پژوهش با بیان این که «بانک ملی خانه همه ما است» اظهار داشت: کارکنان این بانک بهترین سال‌های زندگی خود را اینجا سپری کرده و به مردم و مشتریان عزیز خدمت می‌کنند.

مدیرعامل بانک ملی ایران با اشاره به سابقه نزدیک به یک‌صد سال فعالیت این بانک در نظام اقتصادی کشور افزود: نوع خدمت کارکنان بانک به گونه‌ای است که وقت کمتری را در کنار خانواده می‌گذرانند و همین امر ما را موظف می‌کند رفاه و آموزش خانواده‌های کارکنان را با جدیت بیشتری دنبال کنیم.

نجارزاده تاکید کرد: اعتماد و سرمایه‌ای که مردم امروز به بانک ملی دارند، حاصل زحمات شبانه‌روزی تمام همکاران به ویژه بانوان در طی سال‌های متمادی است.

وی به ایام جنگ تحمیلی 12 روزه و خدمت‌رسانی کارکنان بانک ملی ایران به هموطنان در این روزهای دشوار اشاره کرد و افزود: شاهد بودیم که بانوان همکار چگونه در شرایط جنگی با حضور خود در شعب نگذاشتند کوچک‌ترین خللی در ارایه خدمات  به مشتریان به وجود بیاید.

مدیرعامل بانک ملی ایران در ادامه به برخی دغدغه‌های بانوان شاغل در این بانک اشاره کرد و با تاکید بر ایجاد فرصت‌های برابر اظهار داشت: برخی رویه‌های اشتباه در سال‌های گذشته نباید مانع تغییر شوند.

نجارزاده شایسته‌سالاری و توجه به حضور بانوان در پست‌های مدیریتی را مورد تاکید قرار داد و گفت: خوشبختانه از ظرفیت بانوان توانمند در سطوح مدیریتی بهره‌مند هستیم و تلاش می شود نقش بانوان شایسته در بانک ملی ایران پر رنگ تر شود.

وی در ادامه این مراسم از پژوهشگران برگزیده بانک ملی ایران به مناسبت هفته پژوهش قدردانی کرد و گفت: تلاش‌های پژوهشی همکاران بسیار ارزشمند است و باید این یافته های محققان به صورت عملی در اقدامات و خدمت‌رسانی بانک به کار گرفته شود.

در ابتدای مراسم فاطمه بیگلری، مشاور مدیرعامل بانک ملی ایران در امور بانوان نیز در سخنانی ضمن تبریک فرا رسیدن میلاد باسعادت دخت نبی مکرم اسلام حضرت فاطمه زهرا(س) و روز زن به بانوان همکار، یاد و خاطره بانوی شهید این بانک در ایام جنگ تحمیلی ۱۲ روزه را گرامی داشت و بانوان را نماد تعادل، دقت و پایداری توصیف کرد.

گفتنی است، در این مراسم نجارزاده با اهدای لوح تقدیر به فرزندان کارکنان بانک ملی که در آزمون سراسری امسال حائز رتبه‌های برتر شدند و نیز پژوهشگران برتر این بانک، از آنان تقدیر کرد.

تصاویر بیشتر

نوشته <ul> <li> <h6>نجارزاده در آیین گرامیداشت روز زن مطرح کرد:</h5> </li> <li><strong>بانک ملی؛ پیشگام در انتصاب بانوان شایسته در پست‌های مدیریتی</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

گویای خبر – به گزارش روابط عمومی و امور بین‌الملل بیمه البرز، همایش سراسری مدیران و رؤسای شعب بیمه البرز با حضور مدیرعامل، اعضای هیأت‌مدیره و هیات عامل، مدیران و روسای شعب در شهر نوشهر برگزار شد.

بر اساس این گزارش، در ابتدای این همایش، مجید علی‌پناهی عضو هیأت‌مدیره بیمه البرز، ضمن تبریک به خانواده بزرگ بیمه البرز به مناسبت کسب عنوان سودآورترین شرکت بیمه‌ای کشور، از تلاش‌ها و همدلی مدیران و کارکنان در دستیابی به این دستاورد ارزشمند قدردانی کرد.

علی‌پناهی در سخنان خود با تأکید بر این که شایسته‌سالاری در انتصابات زیربنای پایداری و رشد سازمان است، اظهار داشت: انتخاب مدیران بر اساس تخصص، تجربه و تعهد، یکی از مهم‌ترین مؤلفه‌های موفقیت هر مجموعه است و بیمه البرز با تکیه بر این اصل توانسته است جایگاه خود را در میان شرکت‌های بیمه‌ای کشور ارتقا دهد.

وی در ادامه افزود: رعایت صرفه و صلاح شرکت در هزینه‌کردها و مدیریت هوشمند منابع مالی، از ضرورت‌های اساسی در مسیر پایداری و افزایش بهره‌وری سازمان است. به گفته وی، صرفه‌جویی منطقی و تصمیم‌گیری مبتنی بر تحلیل‌های اقتصادی دقیق، موجب ثبات مالی و استمرار سودآوری شرکت خواهد شد.

عضو هیأت‌مدیره بیمه البرز همچنین بر تقویت روحیه همدلی و انسجام میان کارکنان تأکید کرد و اظهار داشت: هم‌افزایی و هماهنگی درون سازمانی، نیروی محرکه‌ای برای ارتقای عملکرد و تحقق اهداف کلان شرکت است.

علی‌پناهی در بخش دیگری از سخنان خود، توجه ویژه به حوزه وصول مطالبات را از اولویت‌های مهم مدیریتی برشمرد و گفت: نظم مالی و پی‌گیری مؤثر مطالبات، تضمین‌کننده تداوم خدمت‌رسانی مطلوب بیمه البرز به بیمه‌گذاران و ذی‌نفعان شرکت است.

وی در پایان ابراز امیدواری کرد با تداوم رویکرد مبتنی بر شایسته‌سالاری، صرفه‌جویی هدفمند و همدلی سازمانی، بیمه البرز بتواند مسیر رشد پایدار و خدمت صادقانه به بیمه‌گذاران را با قدرت بیشتری ادامه دهد.

نوشته <ul> <li> <h6>عضو هیأت‌مدیره بیمه البرز:</h5> </li> <li><strong>شایسته‌سالاری در انتصابات، زیربنای پایداری و رشد بیمه البرز است</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، ابوالفضل نجارزاده، مدیرعامل بانک ملی ایران، در این جلسه با اشاره به اهمیت مرحله جدید در مسیر اصلاح ساختار نظام بانکی کشور اظهار داشت: انتقال بانک آینده به بانک ملی ایران، یکی از بزرگ‌ترین و حساس‌ترین پروژه‌های نظام بانکی در سال‌های اخیر است. برای موفقیت در این مسیر، نیازمند مدیری با تجربه، شناخت دقیق از ساختار بانکی و توان راهبری عملیاتی هستیم. آقای  مومنی با سوابق مؤثر در حوزه نظارت و همچنین مدیریت موفق انتقال مؤسسه اعتباری نور به بانک ملی ایران، گزینه‌ای شایسته برای این مسوولیت خطیر هستند.

نجارزاده با بیان این که این انتصاب در ادامه برنامه‌های راهبردی بانک ملی برای یکپارچگی و انسجام نهادی انجام شده است، افزود: هدف اصلی ما، حفظ آرامش مشتریان، تأمین منافع کارکنان، و ارتقای سطح خدمت‌رسانی در چارچوب مأموریت‌های ملی بانک است. تجربه نشان داده است که هرگاه هماهنگی و مدیریت دقیق حاکم بوده، نتایج چشمگیر و پایداری حاصل شده است.

مدیریت متمرکز انتقال

مدیرعامل بانک ملی ایران در ادامه جلسه با تأکید بر اهمیت انسجام در اجرای برنامه‌های انتقال، گفت: فرآیند انتقال بانک سابق آینده به بانک ملی ایران به صورت کاملاً متمرکز و تحت نظارت مستقیم رییس ستاد اجرایی  انجام می‌شود. برای اطمینان از دقت و هماهنگی کامل، کمیته‌های تخصصی در حوزه‌های فناوری اطلاعات، اطلاع‌رسانی، مدیریت شعب، پشتیبانی، امور پرسنلی و سایر بخش‌های کلیدی تشکیل شده‌اند.

وی افزود: در این انتقال، هیچ تصمیمی بدون هماهنگی و بررسی فنی اتخاذ نخواهد شد. هدف ما این است که تمام فرآیندها شفاف، نظام‌مند و با کمترین اختلال انجام گیرد تا اعتماد عمومی نسبت به نظام بانکی تقویت شود.

عضویت کامل کارکنان در خانواده بانک ملی ایران

نجارزاده در بخش دیگری از سخنان خود با تأکید بر جایگاه سرمایه انسانی در موفقیت سازمان‌ها گفت: از این پس، تمامی همکاران بانک سابق آینده عضو   خانواده بزرگ بانک ملی ایران شناخته می‌شوند. هیچ تفاوتی میان کارکنان پیشین بانک ملی و همکاران جدید وجود ندارد. همه در یک ساختار واحد  فعالیت خواهند کرد.

وی تصریح کرد: ما در بانک ملی ایران باور داریم که مهم‌ترین دارایی هر سازمان، نیروی انسانی آن است. نگاه ما در این فرآیند نه ادغام، بلکه هم‌افزایی است. همه ما در یک خانواده مشترک قرار داریم و با هم آینده‌ای روشن‌تر برای بانک ملی و نظام بانکی کشور رقم خواهیم زد.

تأیید توانمندی‌ها و دعوت به تلاش مشترک

مدیرعامل بانک ملی ایران در بخش دیگری از سخنانش با قدردانی از روحیه تعهد و همکاری کارکنان بانک آینده اظهار داشت: بر اساس بررسی‌های میدانی و گزارش‌های دریافتی، همکاران جدید  بانک از توانمندی، دقت و روحیه حرفه‌ای بسیار بالایی برخوردارند. این ویژگی‌ها سرمایه‌ای ارزشمند برای بانک ملی ایران محسوب می‌شود.

وی افزود: از همه این عزیزان می‌خواهم با تمرکز بر مأموریت اصلی خود که خدمت به مردم و پشتیبانی از اقتصاد کشور است، با انگیزه و انرژی مضاعف فعالیت کنند.

فرصت‌های برابر ارتقا و تضمین آینده شغلی

نجارزاده در ادامه با اشاره به برنامه‌های بانک برای عدالت سازمانی گفت: تمامی کارکنان منتقل‌شده از بانک آینده، از فرصت‌های برابر ارتقا شغلی برخوردارند. هیچ مرزی میان همکاران قدیمی و جدید وجود ندارد. بانک ملی ایران با رویکرد شایسته‌سالاری عمل می‌کند و قطعاً مدیران آینده این بانک می‌توانند از میان همین همکاران جدید نیز انتخاب شوند.

وی تأکید کرد: سازمان ما بر پایه شفافیت و عدالت استوار است. هر کس شایسته‌تر، داناتر و پرتلاش‌تر باشد، مسیر رشد برای او باز خواهد بود. این اصل در تمامی انتصابات و برنامه‌های منابع انسانی رعایت خواهد شد.

اتمام موفقیت‌آمیز انتقال سپرده ها و فعالیت‌ها

در ادامه جلسه، مدیرعامل بانک ملی ایران با اشاره به روند فنی و عملیاتی انتقال گفت: تمامی حساب‌ها، سپرده‌ها و فعالیت‌های بانکی بانک سابق آینده با موفقیت کامل به سامانه‌های بانک ملی ایران منتقل شده است. این فرآیند با دقت فنی بالا و بدون هیچ اختلالی انجام شد که نشانه توان فنی و مدیریتی تیم‌های اجرایی بانک است.

او افزود: این انتقال از حیث گستره، پیچیدگی و سرعت اجرا، یکی از بی‌نقص‌ترین پروژه‌های بانکی کشور محسوب می‌شود و نشان‌دهنده ظرفیت بالای کارشناسان و مدیران ماست.

حفظ کامل حقوق مشتریان و امنیت دارایی‌ها

نجارزاده با تأکید بر اصل امانت‌داری بانکی تصریح کرد: کلیه سپرده‌ها و دارایی‌های مشتریان بانک آینده در امنیت کامل قرار دارد. هیچ تغییری در شرایط سپرده‌ها ایجاد نشده و سود آن‌ها مطابق قراردادهای قبلی تا پایان دوره پرداخت خواهد شد. ما خود را موظف می‌دانیم اعتماد مردم را پاس بداریم و هیچ دغدغه‌ای برای آنان ایجاد نکنیم.

او افزود: ما در بانک ملی ایران همه توان خود را برای حفظ  رضایت مشتریان به کار گرفته‌ایم.

تداوم خدمات بانکی بدون وقفه

مدیرعامل بانک ملی ایران در بخش دیگری از اظهارات خود خاطرنشان کرد: تمامی خدمات بانکی شامل افتتاح حساب، پرداخت تسهیلات، دریافت اقساط، صدور کارت، حواله‌ها و سایر خدمات روزمره بدون وقفه در جریان است. هیچ اختلالی در ارائه خدمات به مشتریان وجود ندارد و تمام شعب فعالیت می‌کنند.

تقویت نظام بانکی و تعهد به خدمت‌رسانی برتر

نجارزاده در تشریح ابعاد کلان این طرح گفت: بانک ملی ایران با سابقه نزدیک به یک قرن خدمت به مردم، وظیفه خود می‌داند که این مأموریت ملی را با بالاترین کیفیت و در نهایت شفافیت انجام دهد. هدف ما نه‌تنها پایداری خدمات، بلکه ارتقای آن است.

نوشته رییس ستاد اجرایی انتقال بانک آینده به بانک ملی ایران منصوب شد  اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

گویای خبر – به گزارش روابط عمومی بیمه ایران، رییس هیات‌مدیره و مدیرعامل بیمه ایران در این نشست با اشاره به اهمیت جایگاه نیروی انسانی در پویایی و کارآمدی شرکت گفت: ترکیب پرسنل بیمه ایران ترکیب خاصی است و در مسیر اصلاح ساختار سازمانی و توسعه کمی و کیفی سرمایه انسانی، نیاز به مساعدت و پشتیبانی جدی وجود دارد.

بیمه ایران یک سازمان انسان‌محور و مهارت‌محور است و باید نیروی انسانی ماهر و توانمند داشته باشد، چرا که در نگاه بیرونی، هویت سازمانی ما با رفتار، تخصص و کارآمدی کارکنان‌مان سنجیده می‌شود.

علی جباری با تأکید بر این که سرمایه انسانی، رکن اصلی تحول در شرکت‌های خدمات محور است، افزود: تحقق تحول اداری بدون مشارکت و توانمندسازی کارکنان امکان‌پذیر نیست و ما باید مسیر ارتقای مهارت‌ها، آموزش‌های هدفمند و استفاده بهینه از تجربه نیروهای باسابقه را در دستور کار قرار دهیم تا ساختار سازمانی با اقتضائات روز و نیازهای آینده صنعت بیمه هم‌راستا شود.
وی ضمن تأکید بر بر بازنگری در ساختار فعلی، چابک‌سازی سازمان، بهبود فرآیندها، اصلاح نظام انگیزشی و استقرار نظام ارزیابی عملکرد نوین گفت: محور اصلی این تحول باید مبتنی بر اصول عدالت سازمانی و شایسته‌سالاری باشد.

رییس هیات‌مدیره و مدیرعامل بیمه ایران در پایان با اشاره به نقش این شرکت در اقتصاد ملی گفت: بیمه ایران به‌عنوان بزرگ‌ترین و قدیمی‌ترین شرکت بیمه‌ای کشور، نقشی فراتر از یک بنگاه اقتصادی دارد و به نوعی سرمایه اجتماعی محسوب می‌شود. بنابراین اصلاح ساختار اداری و ارتقای نیروی انسانی در آن نه‌تنها یک ضرورت بنیادین محسوب می‌شود.

گفتنی است؛ در شورای راهبردی تحول اداری شرکت سهامی بیمه ایران که با حضور روح الله صفریان رییس گروه امور ساختارهای سازمانی سازمان اداری و استخدامی کشور و جعفر عباسپور رییس مرکز نوسازی اداری و توسعه سرمایه انسانی وزارت امور اقتصادی و دارایی برگزار شد؛ اعضای شورای راهبردی بر تسریع در روند اجرای برنامه‌های تحول اداری شرکت تأکید کردند.

نوشته <ul> <li> <h6>در شورای راهبردی بیمه ایران مطرح شد؛</h5> </li> <li><strong>سرمایه انسانی محور اصلی تحول اداری در بیمه ایران</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بیمه ایران، علی جباری در این نشست با اشاره به تغییرات سریع در ساختارها و ورود فناوری‌های نوین اظهار داشت: در اهمیت و ضرورت آموزش هیچ تردیدی وجود ندارد اما آموزش‌ها نباید روال سنتی و گذشته را دنبال کنند؛ چرا که این مدل آموزش دیگر کارایی لازم را ندارد. ما نیازمند آموزش‌های مهارت‌محور و هدفمند بر پایه نیازهای واقعی سازمان و شبکه نمایندگی هستیم.

وی با تأکید بر این که یکی از چالش‌های اصلی شرکت، موضوع منابع انسانی و شکاف مهارتی است، گفت: برخی از همکاران در استان‌ها و شعب با کمترین مهارت‌های شغلی متناسب با جایگاه سازمانی فعالیت می‌کنند و برای رفع این مشکل، ابتدا باید نیازهای مهارتی را شناسایی و سپس آموزش‌ها را به‌صورت اصولی و مهارت‌محور طراحی کنیم. تئوری بدون عمل یک بازی فکری و عمل بدون تئوری یک حرکت کورکورانه است.

مدیرعامل بیمه ایران در ادامه با اشاره به برگزاری موفق مجمع عمومی سالیانه و حضور وزیر محترم امور اقتصادی و دارایی در این رویداد، از حمایت‌های دکتر سیدعلی مدنی‌زاده وزیر اقتصاد نسبت به تحولات بیمه ایران قدردانی کرد و افزود: مجمع عمومی اخیر نقطه عطفی برای بیمه ایران بود و این موفقیت را مرهون تلاش مدیران و همکاران می‌دانیم.

جباری همچنین با گرامیداشت یاد و خاطره شهیدان و تأکید بر ارزش‌های اخلاق‌مداری و شایسته‌سالاری در بیمه ایران گفت: مبنای ما تعهد، تخصص، انگیزه و شایسته‌سالاری است. عملکرد و کارایی برای ما اهمیت دارد و امروز همه شهادت می‌دهند که اعتماد شرکت‌های بزرگ و معتبر به بیمه ایران افزایش یافته است و این یک تحول جدید و ارزشمند است.

رییس هیات‌مدیره بیمه ایران در بخش دیگری از سخنانش با اشاره به پوشش بیمه‌ای پالایشگاه‌های کشور توسط بیمه ایران تأکید کرد: حفظ این بخش برای صنعت بیمه یک آبروست و بیمه ایران در این حوزه جایگاهی ارزشمند برای خود کسب کرده است که هم به اعتبار این شرکت و هم به توسعه اقتصادی کشور کمک می‌کند.

مدیرعامل بیمه ایران در ادامه سخنان خود، بر حضور فعالانه و مسوولانه مدیران، پرهیز از روزمرگی و ضرورت برنامه‌ریزی دقیق ستادها تأکید کرد و گفت: همکاران ستادی در مقابل استان‌ها و شعب باید نقش اتاق فکر را ایفا کنند و تصمیم‌های صحیح و مؤثر بگیرند. در این راستا فعالیت‌های بیمه ایران باید در دو بخش فعالیت‌های روزمره برای حفظ وضعیت موجود و فعالیت‌های متحول‌کننده و پیش‌برنده که ضامن رشد و تعالی شرکت است؛ قابل رویت و بررسی باشد چرا که این دو بال باید همزمان تقویت شوند.

وی با بیان این که مشتریان خرد و کلان هر دو برای بیمه ایران اهمیت دارند، به چالش‌های زیرساختی شرکت سهامی بیمه ایران نیز اشاره کرد و افزود: در حوزه فناوری اطلاعات با عقب‌ماندگی بیست‌ساله مواجه بوده و نیازمند یک تحول جدی و اساسی هستیم. اگر در این حوزه پیشرو باشیم، می‌توانیم مزیت رقابتی پایدار در صنعت بیمه را به دست آورده و حفظ کنیم.

رییس هیات‌مدیره و مدیرعامل بیمه ایران در پایان با تأکید بر جایگاه فاخر فرهنگ سازمانی بیمه ایران خاطرنشان کرد: رشد و پایداری بیمه ایران وابسته به تصمیم‌های صحیح ستادی و تلاش جمعی همه مدیران و همکاران است.در این راستا نظارت باید فعال، هدفمند و اصلاح‌گر باشد؛ چرا که هدف ما از نظارت، بهبود عملکرد است و این یک وظیفه ذاتی برای همه مسئولان محسوب می‌شود.

گفتنی است؛ در پایان نهمین نشست شورای مدیران شرکت سهامی بیمه ایران و به مناسبت ۷ مهر روز ملی آتش‌نشانی و خدمات ایمنی با ادای احترام به شجاعت و فداکاری آتش‌نشانان از تلاش‌های بی‌وقفه آنان تقدیر شد. این اقدام در راستای مسوولیت اجتماعی شرکت سهامی بیمه ایران و اهتمام به پاسداشت جان و امنیت مردم انجام شد و با اهدا لوح سپاس و یادبود، قدردانی صمیمانه‌ای از خدمات ارزشمند این قهرمانان جامعه به عمل آمد.

نوشته <ul> <li> <h6>مدیرعامل بیمه ایران در نهمین نشست شورای مدیران تأکید کرد؛</h5> </li> <li><strong>آموزش مهارت‌محور و تحول فناورانه، رمز تعالی بیمه ایران</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن– هیبنا، همزمان با هفته دولت، احمد توکل‌مقدم، عضو هیات عامل و معاون مدیرعامل بانک مسکن در امور منابع انسانی، با گرامی‌داشت یاد و خاطره شهدای خدمت و تبریک به مجموعه دولت، سرمایه انسانی را رکن اصلی پیشرفت و تحقق ماموریت‌های این بانک به‌ویژه در اجرای طرح نهضت ملی مسکن دانست.
توکل‌مقدم با قدردانی از تلاش‌های کارکنان بانک مسکن، به نقش‌آفرینی بی‌وقفه آنان در دوران جنگ تحمیلی ۱۲ روزه اشاره کرد و گفت: همکاران در شعب و ستاد، همچون جهادگران بسیجی در سنگر خدمت حاضر بودند و اجازه ندادند هیچ‌گونه خللی در ارایه خدمات بانکی به مردم ایجاد شود.
وی افزود: از میان 11 هزار و 436 نفر همکار ارزشمند ما در بانک مسکن، 72 درصد در واحدهای صف و 28 درصد در واحدهای ستاد و پشتیبانی فعالیت دارند.
تمرکز بر آموزش و توسعه مهارت‌ها
معاون مدیرعامل بانک مسکن با تشریح اقدامات این بانک در حوزه منابع انسانی در دولت چهاردهم، اظهار داشت: آموزش کارکنان و ارتقای سطح خدمات‌رسانی به مشتریان همواره در اولویت برنامه‌های بانک مسکن قرار داشته است.
وی از برگزاری دوره‌های آموزشی تخصصی در سراسر کشور و برنامه‌ریزی ویژه برای مهارت‌های نوین بانکی و طرح تحول دیجیتال خبر داد و افزود: پیاده‌سازی سامانه فراگیر آموزش (TMS) در بانک مسکن نقش مهمی در به‌روزرسانی دانش بانکی کارکنان و افزایش کیفیت خدمات ایفا می‌کند.
شایسته‌سالاری و حمایت از نخبگان
معاون مدیرعامل بانک مسکن با اشاره به حضور گسترده نیروهای تحصیل‌کرده و متخصص در بانک گفت: مدیریت بانک با اصلاح فرآیندهای انتصابات در کمیته‌های تخصصی انتصابات، اصل عدالت‌محوری و شایسته‌گزینی را مبنا قرار داده است تا نخبگان و آینده‌سازان سازمان شناسایی و حمایت شوند.
مشارکت کارکنان در تصمیم‌سازی‌ها
وی همچنین به راه‌اندازی سامانه نوین نظام پیشنهادها در بانک مسکن اشاره کرد و گفت: این سامانه بستری برای ارتباط دوسویه کارکنان و مدیران ایجاد کرده است تا همکاران بتوانند پیشنهادها، انتقادات و راهکارهای خود را برای بهبود عملکرد ارایه کنند. حضور فعال کارکنان در این سامانه که با رویکرد مدیریت مشارکتی ایجاد شده است؛ منجر به ارتقای کیفیت خدمات و افزایش رضایت مشتریان خواهد شد.
ارتقای رفاه و معیشت کارکنان
توکل‌مقدم یکی از محورهای جدی اقدامات منابع انسانی بانک مسکن را تلاش برای رفع دغدغه‌های رفاهی و معیشتی همکاران دانست و گفت: کارکنان بانک مسکن سرمایه‌های ارزشمند سازمان هستند و به همین دلیل، حمایت از آنان در حوزه‌های رفاهی، تامین معیشت و بهبود شرایط کاری همواره مورد توجه مدیریت عالی بانک قرار دارد.
وی افزود: در این راستا، برنامه‌هایی برای ارتقای سطح خدمات رفاهی، بهبود امکانات و فراهم‌سازی شرایط مساعدتر برای زندگی و کار همکاران طراحی شده و در حال اجراست.
سرمایه انسانی؛ محور تحول بانک
توکل‌مقدم در پایان تاکید کرد: بانک مسکن سرمایه انسانی خود را بزرگ‌ترین پشتوانه می‌داند و همواره در مسیر بهبود مستمر، توانمندسازی و افزایش مهارت‌های همکاران گام برمی‌دارد تا ضمن حمایت از این نیروی ارزشمند، خدمات بانکی با سرعت، کیفیت و رضایت بیشتر در اختیار مشتریان قرار گیرد.

نوشته سرمایه انسانی بانک مسکن در مسیر توانمندسازی و توسعه اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک توسعه تعاون، امیرهوشنگ عصارزاده در جلسه ویدیوکنفرانس با مدیران و همکاران مدیریت شعب استان‌ها گفت: در دوره جدید حضورم در بانک توسعه تعاون که به‌عنوان عضو کوچکی در کنار شما قرار گرفته‌ام، می‌توانیم شاهد دورانی تازه از کار، تلاش، پیشرفت و تحول در بانک باشیم.

وی افزود: هم نشانه‌ها و هم پیش‌نیازهای حرکت به‌سوی جهش در بانک وجود دارد.

عصارزاده ادامه داد: یکی از نشانه‌های تحول و بلوغ در بانک توسعه تعاون این است که تمام ارکان مدیریتی و اداره امور از نیروهای درون بانک تأمین می‌شود.

وی بیان کرد: این که عزم تغییر و تحول مثبت منتج به نتیجه را داشته باشیم، الزامات و پیش‌نیازهایی دارد که باید همه به آن‌ها توجه داشته باشیم.

شناخت دقیق از وضع موجود

مدیرعامل بانک توسعه تعاون اعلام کرد: در گام اول باید تحلیل و شناخت دقیقی از وضعیت موجود، فارغ از تعارفات، نگاه‌های فرمایشی و اسمی، به‌صورت شفاف و واقع‌بینانه داشته باشیم.

وی تأکید کرد: امروز مجموعه‌ای از داشته‌ها و نداشته‌ها، نقاط قوت و ضعف و اندوخته‌های ارزشمندی داریم که می‌تواند نقطه اتکا برای تغییر و تحول در بانک قرار گیرد. درعین‌حال، نقاط ضعفی هم داریم که اگر از آن‌ها غافل شویم و اراده‌ای برای برطرف‌کردنشان نداشته باشیم، می‌تواند موجب آسیب به بانک شود.

وی در تشریح برخی نقاط قوت بانک گفت: بانک توسعه تعاون با ۴۴۸ شعبه به‌عنوان بانکی شناخته‌شده و تأثیرگذار در فضای اقتصادی، تعاونگران، دولت، مشتریان و ذی‌نفعان است.

عصارزاده ادامه داد: برخورداری از سرمایه ارزشمند نیروی انسانی باتجربه، متخصص، جوان و تحصیل‌کرده یکی دیگر از نقاط قوت مهم بانک توسعه تعاون است.

به گفته این مقام ارشد بانکی، هم شعب و هم نیروی انسانی به‌صورت مشروط می‌توانند مبنا و ابزار جهش بانک قرار گیرند.

وی ادامه داد: باور دارم مشتریان نیز جزو سرمایه‌های بانک محسوب می‌شوند.

گام اول توسعه‌یافتگی

عصارزاده بیان کرد: در موضوع سرمایه انسانی اعتقادم بر این است که مبنای توسعه و پیشرفت در هر سازمانی، نیروی انسانی آن است. هم در موفقیت‌ها و هم در کاستی‌ها، نقش نیروی انسانی به‌وضوح قابل مشاهده است.

وی تأکید کرد: اگر قرار است بانکی برای توسعه کشور باشیم، باید خودمان از سطح قابل‌قبولی از توسعه‌یافتگی و کارآمدی برخوردار باشیم. امکان ندارد مجموعه‌ای ضعیف و ناکارآمد باشیم، خلق ارزش در سازمان ملموس و پایدار نباشد و آنگاه بخواهیم در توسعه کشور نقش ایفا کنیم.

مدیرعامل بانک توسعه تعاون تصریح کرد: توسعه در کشوری به عظمت ایران، موضوع کوچکی نیست. با ذهن‌های کوچک، کار توسعه‌ای بزرگ در شأن ایران امکان‌پذیر نیست. باید بزرگ فکر کرد تا بتوان اثری بزرگ خلق کرد.

وی گفت: نیروی انسانی بانک یک فرصت و ظرفیت محسوب می‌شود و در دوره جدید به‌طور ویژه بر فعلیت‌رساندن قابلیت‌ها متمرکز خواهیم شد.

افق روشن برای نیروی انسانی

مدیرعامل بانک توسعه تعاون یادآور شد: نیروی انسانی بانک باید در اوج امید، انگیزه و بهره‌وری باشد. انگیزه در نیروی انسانی در محیطی ایجاد می‌شود که در آن محیط، آرامش، ثبات، اخلاق، انصاف و عدالت نمایان باشد.

عصارزاده اظهار کرد: پرداخت‌های مالی به‌عنوان یکی از ابزارهای انگیزشی می‌تواند نقش داشته باشد. اما نکته قابل‌توجه این که موارد انگیزشی تنها در مسائل مادی خلاصه نمی‌شود، بلکه موضوع مهم‌تر، نگاه عادلانه و دیده‌شدن همکاران است.

وی تأکید کرد: شایسته‌سالاری و رعایت آن در تمام سطوح مدیریتی به‌عنوان نقطه کانونی در دوره جدید مدیریت باید رعایت شود. مبنا و معیار انتصاب‌ها باید سلامت، تلاش، کوشش، مسئولیت‌پذیری و کار صادقانه باشد.

مبنای ارزیابی عملکرد

عصارزاده در بخش دیگری از سخنان خود به یکی از ضعف‌های بانک اشاره کرد و گفت: از سال ۹۲، شعب زیان‌ده به‌عنوان موضوعی قابل‌تأمل مطرح بود و همچنان با آن مواجه هستیم. برخی آمارها حکایت از آن دارد که ۶۵ درصد شعب بانک زیان‌ده هستند و این امر پذیرفتنی نیست.

وی ادامه داد: در ارزیابی عملکرد شعب باید به نقش و برآیند فعالیت آن‌ها در سودسازی یا زیان‌سازی بانک به‌صورت مستقل پرداخته شود.

این مقام ارشد بانکی بیان کرد: باور دارم با ارایه برنامه اصولی می‌توان ۹۰ درصد شعب بانک را به سوددهی رساند.

تجربه مشتری؛ کاتالیزور موفقیت بانک

مدیرعامل بانک توسعه تعاون اعلام کرد: چابک‌سازی و سرعت‌بخشی به فرایندها و سیاست‌ها و طراحی و معرفی محصولات جذاب باید جزو اولویت‌های عملیاتی همکاران ستاد قرار گیرد.

وی بیان کرد: در صورتی که مشتری از خدمت و محصولی که ارایه کرده‌ایم راضی نباشد و تجربه خوبی پیدا نکند، نمی‌توانیم آن را موفقیت برای خود بدانیم.

به گفته عصارزاده، شفافیت بخشی از کیفیت خدمات است و باید در فضایی شفاف و زمان‌بندی‌شده اعتماد مشتریان را جلب کنیم.

۳ اصل کلیدی در دوره جدید

مدیرعامل بانک توسعه تعاون در بخش دیگری از سخنان خود تأکید کرد: «شایسته‌سالاری و حاکمیت اخلاق»، «صداقت و شفافیت با کارکنان و با مشتریان» و «عمل‌گرایی» جزو اصول راهبردی مدیریتی در دوره جدید است.

وی گفت: برخی اندیشمندان معتقدند مدیران موفق، مدیرانی هستند که به‌صورت میدانی در سازمان عمل کرده و درون و بیرون سازمان را رصد کرده و تحلیل درستی از واقعیت‌ها دارند.

نوشته زمان جهش بانک توسعه تعاون در نظام بانکی و اقتصاد کشور فرا رسیده است اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن– هیبنا، عضو هیات‌مدیره بانک مسکن با اشاره به برگزاری جلسه ارزیابی عملکرد بانک با حضور معاون وزیر امور اقتصادی و دارایی، تأکید کرد: اهداف کمی و کیفی تعیین‌شده برای بانک باید به‌صورت دوره‌ای، هر سه ماه یک‌بار، مورد ارزیابی دقیق قرار گیرند.

آقاملایی در حوزه منابع انسانی، به ضرورت شناسایی استعدادهای خبره و ایجاد انگیزه در میان نیروهای توانمند بانک اشاره کرد و بر رعایت ضوابط در انتصابات و نیز همراهی مدیران استان‌ها با ستاد مرکزی با رویکرد حل مساله تأکید کرد.

وی همچنین از تلاش برای عقد قراردادهای جدید با مراکز درمانی، فراهم‌سازی بسترهای آموزشی، رعایت عدالت در آموزش و اثربخشی بیشتر در ارتقا سطح دانش همکاران در سراسر کشور خبر داد.

عضو هیات‌مدیره بانک مسکن با اشاره به اهمیت جذب منابع در سال ۱۴۰۴، آن را موتور محرک عملیات تسهیلاتی و اعتباری بانک دانست و افزود: توسعه بانکداری شرکتی، مراقبت مستمر از مشتریان بزرگ، فروش اقساطی واحدهای مسکونی با پیشرفت فیزیکی بالای ۸۰ درصد و افزایش توان اعتباری از جمله اولویت‌های بانک است.

وی تقویت حوزه ارزی و صرافی‌ها، تشکیل کارگروه تخصصی وصول مطالبات، کاهش (NPL) و تعامل بیشتر با ادارات حقوقی و وصول مطالبات را از دیگر اقدامات مهم در دستور کار عنوان کرد.

آقاملائی نقش روسای شعب را در تحقق اهداف بسیار مهم دانست و بر لزوم شایسته‌سالاری، به اشتراک‌گذاری تجارب موفق و مشارکت فعال کارکنان شعب در نظام پیشنهادها تاکید کرد.

عضو هیات‌مدیره بانک لزوم توسعه فناوری‌های بانکی را از الزامات کلیدی تحقق چشم‌انداز بانک مسکن برشمرد.

وی در بخش پایانی سخنان خود، به موضوع بهینه‌سازی مصرف انرژی در ساختمان‌های بانک و استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر اشاره کرد.

نوشته ارزیابی اهداف کمی و کیفی تعیین شده بانک مسکن به صورت دوره‌ای اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو)، محمد پروین در نشست با کارکنان شرکت گسترش معادن و صنایع معدنی طلای زرشوران ضمن قدردانی از تلاش‌های آنها در سال گذشته گفت: طی ۱۴۰۳به رغم محدودیت‌های انرژی و چالش‌های دیگر، به سالی پر افتخار برای زرشوران تبدیل شد و تحولات مطلوب همراه با دستاوردهای جدید برای این شرکت حاصل شد.

وی افزود: در سال گذشته با اصلاح و توسعه زیرساخت‌ها، موفق به ثبت رکوردهای جدید در تولید شدیم و امتیاز بهره‌وری شرکت را به سطح بسیار خوب ارتقا دادیم.

مدیرعامل شرکت گسترش معادن و صنایع معدنی طلای زرشوران با اشاره به اقدامات انجام شده در سطح نیروی انسانی گفت: طی سال گذشته، نیروی انسانی این شرکت، ساماندهی شده و تبعیض‌های موجود از بین پرسنل برچیده شد.

وی ادامه داد: برقراری عدالت سازمانی و شایسته‌سالاری، سبب افزایش روحیه و انگیزه نیروی انسانی و نیز بهبود فضای همدلی و همکاری شد که حاصل آن، تلاش مضاعف کارکنان و دستیابی به موفقیت‌های پیش‌رو شد.

نوشته نوسازی خط تولید طلای زرشوران برای نخستین بار اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.