به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بیمه پاسارگاد، میرعلی مطهری معاون بیمه‌های اشخاص بیمه پاسارگاد در رویداد چشم‌اندازه ۴ ساله بیمه‌های عمر با ترسیم تصویری از وضع فعلی بیمه‌های عمرو تامین آتیه با نگاه به تجربه‌های گذشته گفت: بیمه پاسارگاد از بدو فعالیت خود با رویکرد تامین اجتماعی (بیمه‌نامه‌های بلندمدت) اقدام به طراحی و فروش محصول استراتژیک خود، بیمه عمر و تامین آتیه کرد. بر همین اساس در حال حاضر بیش از ۷۰ درصد از بیمه‌گذاران این محصول، بیمه‌نامه‌های بلندمدت با بازه زمانی ۲۰ ساله در اختیار دارند.

وی در ادامه گفت: باید به این موضوع توجه داشت که در حال حاضر مهم‌ترین فاکتور برای افزایش ضریب نفوذ بیمه‌ها بحث توسعه زیرساخت‌های ارایه خدمات در صنعت بیمه است. باید بتوانیم نرم‌افزار جامع داشته باشیم تا خدمات بیمه‌ای را بر بستر این نرم‌افزار برای پاسخ‌گویی بهتر به بیمه‌گذار و اجرای عملیات پشتیبانی و مالی اجرایی کنیم.

مطهری گفت: با همین رویکرد بیمه پاسارگاد اقدام به تاسیس شرکت ریتون با هدف تامین زیرساخت‌های لازم کرده است، تا با در اختیار گرفتن CORE جداگانه پاسخ‌گوی نیازهای بیمه‌گذاران باشد و محصولات جدید خود را در این بستر ارایه دهد. بیمه پاسارگاد در دو سه سال اخیر طرح‌های جدیدی را معرفی کرده است و امسال با توسعه زیرساخت‌ها سه طرح جدید عرضه خواهند شد.

مطهری در ادامه گفت: از دیگر فاکتورهای قابل تاکید برای فروش بیمه‌نامه‌های عمر و جذب سرمایه، سازمان فروش است. برای فروش بیمه‌نامه سازمان فروش باید به نحوی گسترده باشد تا با عرضه هر محصول بتوانند مخاطب آن را به سرعت جذب کنند.

وی در خصوص محل سرمایه‌گذاری اندوخته بیمه‌های زندگی گفت: بیمه پاسارگاد برای به‌روزرسانی خدمات بیمه‌نامه‌های عمرو تامین آتیه که اندوخته‌دار هستند، گزینه‌های متنوعی برای نحوه سرمایه‌گذاری منابع ایجاد کرده است. این اقدام به بیمه‌گذار کمک می‌کند تا با توجه به میزان ریسک‌پذیری، انتخاب کند اندوخته بیمه‌نامه در کدام‌ یک از بازارهای مالی شامل  سهام، سپرده بانکی و یا طلا سرمایه‌گذاری شود.

نوشته سازمان فروش کارآمد از شروط افزایش ضریب نفوذ بیمه‌های زندگی اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بیمه پاسارگادِ، سید قاسم نعمتی در حاشیه بازدید از نمایشگاه الکامپ در پنل تخصصی با موضوع تحول دیجیتال و رفتار فناورانه مبتنی بر هوش مصنوعی مدیران ارشد شرکت‌های بیمه حضور یافت.

نعمتی در خصوص راهکارهای لازم به منظور بهره‌گیری مدیران ارشد صنعت بیمه از هوش مصنوعی توضیح داد و گفت: در درجه اول باید به موضوع فرهنگ‌سازی توجه داشت، چرا که این موضوع یک پارادایم شیفت بسیار بزرگ است. در تحول دیجیتال درک صحیح از آن‌چه اتفاق خواهد افتاد اهمیت ویژه‌ای دارد و باید به لحاظ فرهنگی و فضای فرهنگی ساختار فکری در مدیران ارشد و میانی ایجاد شود.

در این مقوله باید تصورات درست و غلط را از هم جدا کرد، چرا که قرار نیست هوش مصنوعی همه کارها را انجام دهد. باید‌ها و نباید‌هایی دارد. ادبیات ویژه‌ای در این ساختار حاکم است. محور اصلی این هوش داده‌کاوی است، اصل قضیه در ایجاد داده‌های درست، فرآیندهای درست و تعاریف و بازتعریف‌های این حوزه است. باید آشنایی و دانش ضمنی با بحث مفهوم داده، نحوه نگارش داده و نحوه نگهداری داده ایجاد شود. این شناخت که هوش مصنوعی چیست و چطور ایجاد می‌شود باید به وجود آید تا انتظارات درستی از این هوش داشته باشیم و بتوانیم زیر ساخت لازم را فراهم کنیم. هوش مصنوعی را باید ایجاد کرد و درست آموزش داد تا بتوان از آن بهره‌برداری درست کرد.

معاون فناوری اطلاعات بیمه پاسارگاد در خصوص ورود بیمه پاسارگاد به حوزه تحول دیجیتال و راهبردهای پیش‌رو گفت: بیمه پاسارگاد به دلیل هویتی که در صنعت بیمه دارد، داده‌های حجیمی که در اختیار دارد و ترکیب پرتفوی بیمه‌ای این حساسیت را احساس کرده است. در حوزه آی‌تی باز طراحی ساختاری را عملیاتی کرده و به عنوان یک شرکت پیشرو جز شرکت‌هایی است که در ساختار هیات عامل خود معاونت فناوری اطلاعات ایجاد کرده است و در تصمیمات این شرکت، فناوری را دخیل کرده است.

با توجه به اهمیت موضوع تحول دیجیتال، پروژه‌های متعددی در حوزه فناوری اطلاعات تعریف شده است که هدف از آنها ایجاد یک اکوسیستم دیجیتال یکپارچه جهت تعامل موثر و هوشمند با کلیه ذی‌نفعان است. به همین منظور شرکت ریتون به منظور پیشبرد اهداف توسعه فناوری بیمه پاسارگاد ایجاد شده که ماموریت اولیه آن ساخت یک CORE جدید با بکارگیری تجربیات قبلی به صورت یکپارچه است.

نوشته ورود بیمه پاسارگاد به زیست بوم فناورانه اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.