به گزارش پایگاه خبری گویای خبر، افضلی ضمن تبریک فرارسیدن سال جدید و تبریک عید فطر به خانواده پرتلاش و شریف ذوب‌آهن، در نخستین بخش سخنان خود، حادثه تلخ معدن دامغان و جان‌باختن هفت معدن‌کار زحمت‌کش را تسلیت گفت و با خانواده‌های داغ‌دیده ابراز همدردی کرد.

مدیرعامل ذوب آهن گزارشی از چالش‌ها، اقدامات و جهت‌گیری‌های راهبردی سه‌ماهه اخیر ذوب‌آهن ارائه داد و افق پیش‌رو را علی‌رغم برخی موانع، روشن و رو‌به‌رشد توصیف کرد.

وی گفت:  خود را از جمع کارگران جدا نمی دانم و به کار عملیاتی اعتقاد و علاقه دارم و تمام خاطرات خوب من از همین حضور در فعالیت‌های تولیدی است .

مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان با اشاره به شرایط دشوار ماه های گذشته اظهار داشت:  در سه ماهه پایانی سال گذشته، شرکت با مجموعه‌ای از چالش‌ها و فشارهای سنگین مالی، کمبود مواد اولیه، بدهی‌های گذشته، رکود فروش محصولات و برخی فشارهای دیگر روبه‌رو بود. در بسیاری از بخش‌ها ادامه فعالیت، به نقطه تهدید رسیده بود و بحران‌های مختلف برای شرکت پیش‌بینی می‌شد. اما خوشبختانه با همراهی کارکنان، تصمیم‌های مدیریتی و مدیریت منابع، توانستیم از این مرحله عبور کنیم.

وی افزود: این عبور ساده نبود؛ در این مدت تلاش های بسیاری صورت گرفت و تمام واحدها فعال بودند. پرداخت حقوق‌ها، تأمین مواد اولیه، تثبیت فروش، حفظ ارتباط با بازار و تأمین نیازهای فنی کارخانه، همگی با تلاش شبانه‌روزی عزیزان‌مان در بخش‌های مختلف انجام شد. همچنین در ماه گذشته درحمل ریلی مواداولیه به شرکت رکورد زدیم و در این فرصت از همه همکارانی که برای کسب این موفقیت تلاش نمودند قدردانی کنم . برنامه تعمیرات بیش از ۳ هزار واگن باری نیز مدنظر است که تحول مهمی در لجستیک ما ایجاد می‌کند.

شایسته سالاری، اولویت اصلی حوزه منابع انسانی

وی افزود : شایسته سالاری بیش از گذشته باید مدنظر باشد . بسیاری از همکاران از تحصیلات سطح عالی در دانشگاه های معتبر برخوردار هستند اما استفاده خوبی از دانش آنها نمی‌شود. در بکارگیری افراد، نباید به شرکتی بودن و نوع قرارداد توجه کرد بلکه دانش و مهارت افراد اهمیت دارد . در این راستا برای تبدیل مدرک، برنامه‌ریزی لازم برای برگزاری آزمون در دانشگاه صنعتی اصفهان انجام شده است و مصاحبه نیز در داخل شرکت انجام می‌شود.

افضلی با اشاره به لزوم رویکرد جدید در مبحث آموزش نیروی انسانی گفت: آموزش مباحث جدید و همچنین یادآوری مباحث گذشته باید با اثر بخشی بیشتر انجام شود تا شاهد توسعه سرمایه‌های انسانی باشیم .

تغییر نگاه در تولید و حرکت به سمت محصول ویژه

مدیرعامل ذوب‌آهن با تأکید بر تغییر رویکرد تولید گفت: دیگر نباید خود را در تولید محصول ساده و کم‌سود محدود کنیم.

وی با بیان این که از زیرساخت های لازم برای تولید فولاد زنگ‌نزن برخوردار هستیم  افزود: در همین مدت کوتاه، موفق شدیم بیش از ۵۴ درصد تولید میلگرد خود را به میلگردهای ترمکس اختصاص دهیم . هم اکنون دو نوع میلگرد آلیاژی و ترمکس با توجه به نیاز بازار برای بخش‌های ساختمانی و صنعتی تولید می‌شود.

وی ادامه داد: در نورد سبک، هدف‌گذاری ما رسیدن به تولید ۱۸۰ تن در ساعت است. این یعنی افزایش بهره‌وری بدون نیاز به سرمایه‌گذاری کلان. همچنین در نورد 650 تولید تیرآهن IP400 و IPN500که برای بازارهای خاص داخلی و خارجی اهمیت دارد، با جدیت دنبال می‌شود که بدین منظور تولید بیم بلانک در بخش فولادسازی نیز پی‌گیری می‌شود.

ساماندهی مالی و مدیریت بدهی‌ها

افضلی با اشاره به محدودیت منابع مالی و بدهی‌های به‌جا مانده از گذشته گفت: با وجود فشار مضاعف نقدینگی، پرداخت حقوق‌ها به‌موقع انجام شد، مطالبات اصلی زنجیره تأمین مواد اولیه تسویه یا تنظیم شد و به‌ویژه در زمینه زغال‌سنگ، فروآلیاژ و نسوزها، ذخایر مناسبی ایجاد کرده‌ایم که تولید را بدون دغدغه تضمین می‌کند.

ورود جدی به حوزه انرژی و خودکفایی در آب و برق

مدیرعامل ذوب‌آهن در ادامه گفت: امروز نیاز به تولید برق بیش از گذشته احساس می شود. در همین راستا، مجوز احداث نیروگاه خورشیدی ۴۰۰ مگاواتی گرفته شده است. این پروژه به‌زودی کلید می‌خورد و در آینده نه‌چندان دور، برق مصرفی کارخانه را به‌صورت پایدار تأمین می‌کند . این طرح، نه‌فقط از نظر انرژی، بلکه از نظر مالی نیز سودآور خواهد بود و برق مازاد آن قابل‌فروش خواهد بود. ضمن این که این میزان برق جهت تغییر تکنولوژی تولید کارخانه ضروری است .

وی افزود : با راه‌اندازی قریب الوقوع تصفیه خانه BOT و رسیدن آب پروژه صفه ( انتقال آب از دریای عمان) و اقدامات موثر جهت کاهش مصرف آب ، در این زمینه مشکلی نخواهیم داشت.

توسعه فعالیت‌های معدنی برای تضمین آینده

افضلی با اشاره به لزوم تأمین پایدار سنگ‌آهن گفت: معدن ققنوس در شرایط خوبی قرار دارد و اقدامات لازم برای اخذ مجوز یک معدن جدید در سنگان در حال انجام است. همچنین فعالیت در چند پهنه معدنی دیگر نیز آغاز شده است.

وی ادامه داد: زمین و دارایی‌های شرکت نیز در حال بازیابی است و بخش عمده‌ای از اراضی بلاتکلیف، تحت پی‌گیری قضایی و ثبتی قرار دارد.

احیای شرکت‌های تابعه و گسترش فعالیت‌ها به فراسوی صنعت فولاد

مدیرعامل ذوب‌آهن با بیان این که شرکت‌های تابعه باید سودآور باشند، گفت: شرکت های تابعه هر یک در حال اجرای پروژه‌هایی هستند که در داخل و خارج شرکت انجام می شود. از جمله شرکت پویش ساخت که در همین مدت کوتاه سه پروژه خارج از شرکت را شروع کرده است.

وی افزود: پروژه‌های توسعه ای و بهینه‌سازی شرکت، اهمیت حیاتی برای ذوب آهن دارد و با بهره گیری از توان کارکنان شرکت انجام خواهد شد. بسیاری ازهمکاران در دیدارهای مختلف اعلام آمادگی کرده اند و همگی از توان، تجربه و دانش لازم برای این امر برخوردار هستند.

بهبود معیشت کارکنان با بهبود شرایط شرکت حاصل می‌شود

افضلی گفت: یکی از مسایل بسیار مهم وضعیت معیشت کارکنان است که همواره مدنظر مدیریت شرکت قرار دارد. بهبود وضیعت معیشت کارکنان در گرو بهبود شرایط این مجتمع عظیم صنعتی است که با همت تلاشگران این شرکت در حال انجام است. در این راستا افزایش تولید با همت ذوب آهنی‌ها در حال پی‌گیری است و تولید روزانه شرکت که در فروردین‌ماه 6500 تن است ، از ماه آینده به 8000 تن می رسد و امیدوارم با تامین مواد اولیه و دیگر اقدامات لازم شاهد تولید روزانه 9000 تن نیز باشیم.

دعوت به مشارکت و مسوولیت‌پذیری فردی

وی در پایان با دعوت از همه کارکنان برای ارائه پیشنهاد و نقدهای سازنده گفت: آینده ذوب‌آهن، در گرو مشارکت آگاهانه و مسئولانه شماست. من و همکارانم آماده شنیدن همه دیدگاه‌ها هستیم. این مسیر سخت، ولی قابل‌عبور است اگر دست در دست هم بدهیم.

وی افزود: امروز زمان تغییر است. اگر بخواهیم به آینده‌ای متفاوت برسیم، باید با شجاعت فکر کنیم، تصمیم بگیریم و عمل کنیم. من به ذوب‌آهن ایمان دارم، چون به شما ایمان دارم.

نوشته چشم انداز ذوب آهن اصفهان با همدلی تلاشگران این مجتمع، روشن است اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت ذوب‌آهن اصفهان، محمود ارباب‌زاده رییس هیأت‌مدیره و قاسم خوشدل‌پور مدیر مجتمع فولاد سبا به همراه جمعی از مدیران این مجتمع با حضور در ذوب‌آهن اصفهان با سیداردشیر افضلی، سرپرست مدیریت عامل این مجتمع و مهدی کفایت، عضو هیأت‌مدیره شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین، دیدار و گفت‌وگو کردند.

در این دیدار که با هدف تقویت تعاملات و رفع موانع تولید برگزار شد، طرفین بر توسعه همکاری‌های مشترک در زمینه تولید و خدمات فنی و مهندسی تأکید کردند. همچنین تشکیل کارگروه‌های تخصصی در حوزه‌های مرتبط، از جمله مباحث کلیدی این نشست بود که برای تسریع در اجرای برنامه‌ها و حذف موانع موجود مطرح شد.

این نشست می‌تواند گامی مؤثر در هم‌افزایی دو مجموعه بزرگ صنعتی کشور و تقویت زنجیره تولید صنعت فولاد باشد.

نوشته دیدار مدیران و اعضای هیأت‌مدیره مجتمع فولاد سبا با مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

 گویای خبر – به گزارش روابط عمومی شرکت ذوب‌آهن اصفهان به نقل از خبرگزاری فارس، مجتمع ذوب آهن اصفهان، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین بازیگران صنعت فولاد ساختمانی در تولید میلگرد و ریل در ایران شناخته شده است. ذوب آهن اصفهان نقشی محوری در توسعه صنعت فولاد ایران دارد و عنوان معتبر «مادر صنعت فولاد ایران» را به خود اختصاص داده است. عملیات گسترده و اهمیت استراتژیک آن، آن را به سنگ بنای چشم انداز صنعتی کشور تبدیل کرده است.

مهدی کوهی، مدیرعامل ذوب آهن اصفهان در گفت‌وگو با خبرنگار فارس در اصفهان، چشم‌انداز این شرکت از برنامه‌های ذوب‌آهن برای افزایش مشارکت مردم در تولیدات این شرکت سخن گفت.

برای تحقق شعار سال و افزایش مشارکت مردم چه اقدامات در این شرکت صورت گرفته است؟

کوهی: مقام معظم رهبری به خوبی در سالیان اخیر بر تولید و رشد اقتصادی تاکید دارند و نام‌گذاری امسال نیز با عنوان جهش تولید با مشارکت مردم مسؤولیت مهمی بر دوش واحدهای صنعتی می‌گذارد. ذوب‌آهن اصفهان با وجود مشکلات مختلف در تولید محصولات استراتژیک و صنعتی همانند ریل، تیرآهن بال پهن، آرک معدن موفق عمل کرده که این امر به ویژه در تامین ریل مورد نیاز پروژه‌های راه‌آهن بین‌شهری و متروی کلان شهرها نمایان است. در سال جاری با بررسی دقیق مشکلات سال گذشته و انجام اقدامات اصلاحی در خط تولید با تمام توان در راستای جهش تولید و همچنین افزایش تنوع محصولات اقدام می‌کنیم. خوشبختانه در ابتدای سال در بخش‌های مختلف از جمله فولادسازی و کوره بلند با اقدامات سریع و مهم، ضمن افزایش تولید، برای اصلاح نورم مصارف اولیه از طریق کاهش مصرف کک نیز دستاوردهای خوبی حاصل شده و همزمان تعمیر و نگهداری نیز برای تداوم و افزایش تولید در حال انجام است.

در خصوص مشارکت مردم، بهترین فعالیتی که صنایع می‌توانند انجام دهند، توسعه مشارکت و همکاری با شرکت‌های دانش بنیان است که آثار بسیاری برای صنعت دارد. ذوب آهن اصفهان از سال گذشته بدون اطلاع از شعار امسال، همکاری با شرکت‌های دانش بنیان را توسعه داده که در این زمینه از طریق تعامل با معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، برای اجرای پروژه‌های مهم و حل مشکلات خط تولید از جمله برای اجرای پروژه‌های زیست محیطی، شرکت‌های دانش بنیان به کار گرفته شده‌اند. در این راستا، ارتباط با مراکز دانشگاهی نیز موثر است، در سال گذشته تفاهم نامه خوبی با دانشگاه آزاد اسلامی امضا شد که نتایج و خروجی آن به مرور اطلاع‌رسانی می‌شود.

ذوب‌آهن برای حفظ تولید، کیفیت و تنوع محصولات چه برنامه‌ای دارد؟

کوهی: ذوب آهن اصفهان با همت تلاشگران خود در سال 1402 موفق شد ضمن حفظ تولید، کیفیت و تنوع محصولات را نیز افزایش دهد. این مجتمع عظیم صنعتی در سال گذشته، تامین ریل پروژه‌های خط‌آهن کشور از جمله تبریز-ائل گلی، ائل گلی-میانه، میانه –اردبیل، همدان-سنندج  را تداوم بخشید به گونه‌ای که در حال حاضر تمام پروژه‌های راه آهن سراسری و متروی کشور با محصولات ذوب آهن پیش می‌رود.این مجتمع عظیم صنعتی همچنین با تولید سایزهای مختلف تیرآهن بال پهن و در تعامل با وزارت راه‌وشهرسازی و همچنین انجمن‌های تخصصی سازه‌های فولادی، تلاش کرد، نقش خود را در تحول صنعت ساختمان ایفا کند. همچنین با ارایه سبد 90 هزار تنی میلگرد، مشارکت در طرح نهضت ملی مسکن را  نیز کلید زد.

در سال گذشته با تلاش‌های انجام گرفته، این مجتمع عظیم صنعتی موفق به تمدید گواهینامه CARES به منظور صادرات میلگرد آجدار مطابق استاندارد BS4449 (2005)  به کشورهای منطقه بریتانیا و حوزه خلیج فارس، تمدید گواهینامه همولوگیشن به منظور صادرات میلگرد آجدار مطابق استاندارد DIN488 به کشور آلمان و تمدید گواهینامه CE Marketing به منظور صادرات محصول تیرآهن مطابق استاندارد DIN1025 و EN10025-2 به کشورهای عضو اتحادیه اروپا شد.

ذوب آهن اصفهان، پس از تولید موفقیت‌آمیز ریل‌های راه‌آهن سراسری، ریل مترو 49E1 و 54E1 گرید R260، باتوجه به سیاست‌های کلان کشور اقدام به طراحی و توسعه محصول ریل سخت 54E1 با فولاد گرید R320Cr و تولید انبوه ریل 54E1 (مورد استفاده در متروی تهران و مشهد) کرد. خوشبختانه تولید ریل به عنوان یک محصول استراتژیک در سال 1402 افزایش 30  درصدی نسبت به سال 1401 داشته و به 21 هزار و 710 تن رسیده است.

اشاره‌ای به پروژه‌های توسعه شرکت ذوب‌آهن داشته باشید؟

کوهی: ذوب آهن اصفهان علاوه بر تولید و توسعه محصول، پروژه‌های توسعه خود را نیز در سال 1402 به خوبی پیش برد که نتایج آن در آینده نزدیک ملموس خواهد بود. برخی از این پروژه‌ها بدین شرح است: احداث واحد پلنت اکسیژن، یکی از مهم‌ترین پروژه‌های توسعه‌ای ذوب آهن به شمار می‌آید که به مرحله بهره‌برداری رسیده است. بازسازی کوره پاتیلی شماره ۱ و احداث کوره پاتیلی شماره ۳، از دیگر پروژه‌های مهم شرکت ذوب‌آهن محسوب می‌شوند که با راه‌اندازی آن‌ها، ظرفیت تولید فولاد در ناحیه فولادسازی افزایش می‌یابد. پروژه بازسازی باتری شماره ۲ کک‌سازی پروژه دیگری است که پیش‌بینی می‌شود تا پایان سال ۱۴۰۳ به بهره‌برداری برسد. احداث تصفیه‌خانه پساب شهری و صنعتی به صورت BOT، اجرای فاز سوم پروژه‌ ایستگاه پمپاژ و خط انتقال پساب فولادشهر، اجرای خطوط (آب و برق) انتقال ورودی و خروجی تصفیه خانه پساب، خرید پساب فولادشهر ‌و ایمانشهر و 22 روستای فلاورجان، پروژه‌هایی است که در حوزه تامین آب انجام شده و در این‌زمینه تحول‌آفرین است.پروژه ایستگاه تفکیک گاز واحد آهن اسفنجی نیز در روز پایانی سال گذشته به بهره‌برداری رسید.

ذوب‌آهن برای اصلاح ساختار این شرکت چه اقداماتی انجام داده است؟

کوهی: ذوب آهن اصفهان به عنوان مادر صنعت فولاد کشور در نیم قرن گذشته نقش مهمی در تولید محصولات فولادی ایفا کرده و از ابتدای تاسیس تاکنون حدود 90 میلیون تن محصولات طویل ساختمانی تولید کرده است. این مجتمع با تربیت نیروی انسانی متخصص و حضور مستقیم در ساخت و توسعه سایر صنایع فولادی، سهم مهمی در تولید فولاد سایر واحدهای فولادی کشور نیز دارد. ذوب آهن اصفهان واحد اصلی تولید فولاد کشور است که با شیوه کوره بلند، فعالیت می‌کند و به همین دلیل از یارانه‌های انرژی برخوردار نیست ضمن اینکه نیاز به تامین زغال سنگ و کک دارد که با قیمت‌های جهانی تهیه می‌شود. به طور کلی ماهیت ذوب آهن اصفهان از گذشته خدمت به صنعت کشور بوده است به طوری که اولین فعالیت‌های معدنی در ایران به همت ذوب آهن آغاز شده و این اقدامات به عنوان مسؤولیت‌های اجتماعی صورت گرفته است. مجموعه این عوامل باعث شد که این مجتمع از حاشیه سود مناسب برخوردار نباشد اما در زمینه خدمت به توسعه کشور پیشگام است. برای رفع این مشکلات، از سال گذشته تلاش شد، نگرش تولید اقتصادی در ذوب‌آهن نهادینه شود و همچنین اصلاح ساختار مالی در دستور کار قرار گرفت. بدین منظور در کمترین زمان ممکن جهت افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی دارایی‌ها( طبقه زمین) مجمع فوق العاده در اسفندماه برگزار و در نتیجه 823 درصد افزایش سرمایه برای سهامداران محترم پدید آورد. همچنین ضمن خروج این مجتمع از ماده 141 قانون تجارت، شرایط برای بهره‌مند شدن از تسهیلات بانکی فراهم شد. با توجه به مجموعه اقدامات صورت گرفته، شرایط برای اصلاح ساختار تولید فراهم شده که امیدوارم نتایج آن را امسال در بهبود شرایط مالی و تولید مشاهده کنیم.

ذوب‌آهن اصفهان برای تامین ریل کشور و صادرات چه برنامه‌ای دارد؟

کوهی: هم اکنون ذوب آهن اصفهان تنها تولید کننده ریل در غرب آسیاست و تامین ریل کلیه پروژه‌های ریلی کشور از جمله خطوط آهن بین شهری و متروی کلان شهرها توسط ذوب آهن اصفهان انجام می‌شود. خوشبختانه تولید ریل به عنوان یک محصول استراتژیک در سال 1402 افزایش 30  درصدی نسبت به سال 1401 داشته و به 21 هزار و 710 تن رسیده است. از ابتدای تولید ریل در ذوب آهن تا کنون حدود 150 هزار تن ریل در اختیار راه آهن سراسری و متروی کلان شهرها قرار گرفته‌است. قطعاً پس از تامین نیاز داخلی که در اولویت اصلی قرار دارد صادرات این محصول نیز مدنظر است و در این زمینه بازاریابی و اقدامات اولیه صورت گرفته است که امیدوارم به صادرات این محصول منجر شود.

چه برنامه‌ریزی‌هایی شرکت ذوب آهن برای دستیابی به صنعت سبز انجام داده است؟

کوهی: ذوب آهن اصفهان تولید سازگار با محیط زیست را سرلوحه فعالیت‌های شرکت قرار داده و بر این اساس از طریق تعامل بسیار نزدیک با معاونت علمی و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری پروژه‌های زیست‌محیطی در بخش‌هایی مانند کک‌سازی، فولادسازی و کوره بلند با حمایت این معاونت در حال انجام است. بر اساس طرح جامع زیست محیطی، اقدامات ذوب آهن اصفهان برای دستیابی به شرایط مطلوب در ۳۸ محور برنامه‌ریزی شده است که ۱۶ محور آن محقق شده و به تأیید سازمان محیط زیست استان رسیده و موارد دیگر نیز در حال تحقق و پنج محور زیست محیطی دیگر هم تا پایان امسال به نتیجه می‌رسد. همچنین ذوب آهن اصفهان بزرگ‌ترین جنگل دست کاشت کشور در بین صنایع را به مساحت ۱۶ هزار و ۵۰۰ هکتار احداث کرده‌است و نکته مهم در این خصوص اینکه بیش از ۱۴ هزار هکتار آن به صورت دیم است، همچنین از سالیان پیش نیز کاشت گونه‌های مقاوم به کم آبی را در دستور کار قرار داده است. در مقایسه با کل مساحت سایت کارخانه، سطح فضای سبز این شرکت بیش از ۸۴ برابر استاندارد مربوطه است و هم اکنون هزینه سالانه حفظ و نگهداری این فضای سبز بالغ بر هزار میلیارد ریال است. این فضای سبز وسیع علاوه بر تأثیر شگرف بر اکوسیسـتم منطقه، نقش مؤثری در جذب ذرات گرد و غبار و ترسیب دی اکسید کربن دارد.

نوشته افزایش 30 درصدی ریل در تنها مجتمع تولیدکننده ریل در غرب آسیا اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.