به گزارش گویای خبر، زرندی از مدیران توانمند وزرات صمت به شمار می‌رود که در ابتدای شروع به کار دولت چهاردهم، رسانه‌ها از وی به عنوان گزینه پیشنهادی وزرات صمت نام می‌بردند.

به گزارش شهر مردم: فولاد مبارکه بزرگ‌ترین شرکت فولادی خاورمیانه است که از آن به عنوان موتور محرکه صنعت کشور نام می‌برند و با حضور زرندی در راس مدیریت آن  با زودی شاهد جهش تولید و تحول در صنعت فولاد کشور خواهیم بود.

انتخاب وی نشان از عزم دولت برای تغییر و تحول در صنایع کشور دارد.

وی پیش از این مدیرعامل صنایع شیمیایی ایران بود و کارنامه درخشانی در تولید، توسعه و رشد این شرکت از خود به جای گذاشت.

پیش از زرندی محمدیاسر طیب‌نیا مدیرعامل فولاد مبارکه بود.

نوشته زرندی گزینه سابق وزارت صمت، مدیرعامل فولاد مبارکه شد اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، به گفته محمد یاسر طیب‌نیا، فولاد مبارکه بر این باور است که انجمن تولیدکنندگان لوله و پروفیل ایران یکی از مشتریان باسابقه فولاد مبارکه است؛ بنابراین مثل همیشه به‌گونه‌ای برنامه‌ریزی می‌کنیم که به‌عنوان یک اصل انکارناپذیر تعامل بهینه و تداوم این همکاری‌ها را مدنظر داشته باشیم و در روزهای سخت فعلی در کنار مشتریان خود باشیم.

وی با تأکید بر این که در برخی از موارد مانند نحوه عرضه، قیمت‌گذاری و سایر موارد شرایط می‌تواند بهتر از این باشد تصریح کرد: در واقع در بسیاری از این موارد تصمیم‌گیرنده نهایی فولاد مبارکه نیست.

طیب‌نیا با تأکید بر این که در بسیاری از تصمیم‌گیری‌ها شاهد این هستیم که کل زنجیره فولاد دچار خسران و مشکل می‌شود، افزود: به‌طورقطع در مواجهه با مشتریان، فولاد مبارکه همواره تسهیل‌گری در امر پرداخت آن‌ها را مدنظر داشته است؛ اما نباید فراموش کرد که فولاد مبارکه نیز برای تأمین هزینه‌های تولید و تأمین منابع موردنیاز برای اجرای طرح‌های توسعه خود نیاز به منابع مالی دارد و در حال حاضر آن‌ها را به‌صورت نقد پرداخت می‌کند؛ بنابراین مشتریان این شرکت نیز باید درک متقابلی از شرایط موجود داشته باشند.

چین با دامپینگ، محصولات خود را به بازارهای جهانی عرضه می‌کند

مدیرعامل فولاد مبارکه در ادامه سخنان خود با اشاره به شرایط موجود در بازار جهانی فولاد گفت: اکنون در شرایط رکود جهانی فولاد هستیم و مشاهده می‌کنیم که چین با دامپینگ، محصولات خود را به بازارهای جهانی عرضه می‌کند و بازار را به‌شدت تحت‌تأثیر قرار داده است. در چنین شرایطی فولاد مبارکه با در نظر گرفتن شرایط مشتریان خود و همچنین به‌منظور تعادل در بازار داخلی و برای تأمین منافع و منابع مالی خود ناچار است محصولات خود را به‌نوعی در بازار عرضه کند که امکان رقابت‌پذیری و درعین‌حال تعادل و آرامش را در بازار داخلی حفظ نماید. درعین‌حال نباید فراموش کنیم که فولاد مبارکه در همین شرایط بد بازار و روند نزولی قیمت محصولات فولادی، تمامی تجهیزات و اقلام مصرفی و همچنین انرژی موردنیاز خود را با قیمت روزافزون صعودی در حال تأمین است.

وی خاطرنشان کرد: فولاد مبارکه همچنین برای افزایش توان رقابت‌پذیری و تأمین نیاز مشتریان داخلی خود به سمت توسعه سبد محصولات خود با قیمت تمام‌شده کمتر حرکت کرده تا مشتریان مجبور نباشند محصولات موردنیاز خود را با استفاده از منابع ارزی از خارج از کشور وارد کنند.

طیب‌نیا در بخش پایانی سخنان خود گفت: قطعاًدرک متقابل شرایط یکدیگر می‌تواند شرایطی فراهم کند که هم فولاد مبارکه و هم انجمن تولیدکنندگان لوله و پروفیل ایران به تعهدات خود به‌خوبی عمل کنند.

رییس هیات‌مدیره انجمن تولیدکنندگان لوله و پروفیل ایران در بازدید از فولاد مبارکه مطرح کرد:

تحکیم تعامل فولاد مبارکه و انجمن تولیدکنندگان ایران برای عبور از بحران جهانی فولاد

رییس هیات‌مدیره انجمن تولیدکنندگان لوله و پروفیل فولادی ایران، روز چهارشنبه 4 مهرماه، به همراه سایر اعضای هیات‌مدیره این انجمن، ضمن بازدید از خطوط تولید و طرح‌های توسعه در دست اجرای این شرکت، در جلسه‌ای با مدیرعامل و معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه، دغدغه‌ها و دیدگاه‌های این انجمن را مطرح کرد.

محسن ابویی، ضمن قدردانی از زحمات مدیران و کارکنان فولاد مبارکه و با بیان این که این انجمن یکی از بزرگ‌ترین مشتریان فولاد است گفت: امروز بازدید خوبی از خطوط تولید و توسعه‌های در دست اجرای این کارخانه داشتیم. همچنین در جلسه‌ای با مدیرعامل و معاونت فروش و بازاریابی این شرکت مباحث موردنظر مطرح شد و به‌خوبی مورد بررسی و تبادل‌نظر قرار گرفت.

ابویی گفت: در جلسه امروز دغدغه‌های اعضای این انجمن به اطلاع مدیریت فولاد مبارکه رسید و ازآنجاکه مدیرعامل فولاد مبارکه به بازار فعلی مسلط بودند، با درک بسیار خوب از این شرایط، برای رفع این دغدغه‌ها قول مساعد دادند تا بتوانیم با همکاری و تعامل سازنده، از شرایط رکود جهانی در بازار فولاد عبور کنیم.

رییس هیات‌مدیره انجمن تولیدکنندگان لوله و پروفیل ایران میزان همکاری فولاد مبارکه با انجمن لوله و پروفیل را عالی خواند و گفت: در حال حاضر کار به‌صورت حرفه‌ای در حال انجام است و امیدواریم باتوجه‌به موضوعاتی که در بازدید و جلسه امروز مطرح شد، این همکاری‌ها افزایش یابد و زنجیره تولید، قیمت‌گذاری و عرضه بتواند بهتر از قبل به کار خود ادامه دهد.

دبیر انجمن تولیدکنندگان لوله و پروفیل فولادی ایران مطرح کرد:

تولیدکنندگان لوله و پروفیل ایران بیش از 90 درصد محصولات موردنیاز خود را از طریق فولاد مبارکه تأمین می‌کنند

دبیر انجمن تولیدکنندگان لوله و پروفیل فولادی ایران نیز در جریان بازدید از فولاد مبارکه و جلسه با مدیرعامل و معاونت فروش و بازاریابی فولاد مبارکه گفت: تولیدکنندگان لوله و پروفیل ایران بیش از 90 درصد محصولات موردنیاز خود را از محصولات فولاد مبارکه تأمین می‌کنند.

آنوش رحام گفت: امروز به همراه سایر اعضای این انجمن بازدید بسیار خوبی از خطوط تولید و طرح‌های توسعه در دست اجرای فولاد مبارکه از جمله پروژه نورد گرم شماره 2 این شرکت داشتیم؛ پروژه‌ای که امیدواریم هرچه سریع‌تر به بهره‌برداری برسد.

وی انجمن تولیدکنندگان لوله و پروفیل ایران را یکی از ذی‌نفعان اصلی و بزرگ‌ترین مشتری پروژه نورد گرم 2 و به‌طورکلی محصولات فولاد مبارکه دانست و گفت: به همین منظور ما نیز تسهیل‌گری در اجرای این پروژه را از دستگاه‌های حاکمیتی پی‌گیری می‌نماییم و امیدواریم این تأخیرها با مدیریت خوب فولاد مبارکه جبران شود.

دبیر انجمن تولیدکنندگان لوله و پروفیل ایران با بیان این که پروژه نورد گرم شماره 2 فولاد مبارکه در حال حاضر از پیشرفت خوبی برخوردار است گفت: این شرکت افتخار صنعت فولاد ایران است و ما از همکاری با این شرکت بسیار مسروریم.

وی در خصوص نتایج جلسات اعضای انجمن با مدیرعامل و معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه نیز گفت: ما همواره در جلسات متعددی به‌صورت دوره‌ای و هر زمان که نیاز بوده با مدیریت فولاد مبارکه چالش‌های موجود را مورد بررسی و تبادل‌نظر قرار می‌دهیم و در شرایط فعلی هم که با رکود در بازارهای جهانی مواجهیم، حفظ و توسعه بازارهای صادراتی لوله و پروفیل را که عموماً با ورق‌های کیفی فولاد مبارکه انجام می‌شود در دستور کار داریم. همچنین در حال حاضر ترسیم یک ‌چشم‌انداز موفق‌تر برای هر دو سازمان برای بازه‌های زمانی سه‌ماهه، شش‌ماهه و سالانه را در نظر داریم که امیدواریم با حمایت‌های مدیرعامل فولاد مبارکه این راهبردها به‌خوبی عملیاتی گردد.

رحام خاطرنشان کرد: همواره با همکاری‌های خوب فولاد مبارکه طی جلسات و تفاهم‌نامه‌ها، اقدامات لازم در راستای تأمین پایدار و پاسخ مؤثر به تقاضای واحدهای زیرمجموعه انجمن را به‌عنوان اولویت مشترک در دستور کار قرار دادیم و در همین زمینه توافقات خوبی برای بهره‌مندی اعضای انجمن از روش‌های نوین تأمین مالی و کمک به سرمایه در گردش صنعت صورت گرفت که جا دارد از همکاری و تعامل ویژه‌ای که معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه و مدیران این معاونت از بدو قبول مسوولیت با انجمن داشتند، تشکر و قدردانی کنم. در جلسه پنج‌ساعته فی‌مابین توافقات ارزنده‌ای مورد بررسی و تبادل‌نظر قرار گرفت.

رحام خاطرنشان کرد: اعضای این انجمن با بیش از ۲۰ میلیون تن ظرفیت تولید در ۵۰ سال گذشته بیش از ۷۴۰ هزار کیلومتر شبکه خطوط گازرسانی و ۴۸ هزار کیلومتر خطوط قطور انتقال گاز، به‌علاوه ۷۲۰ هزار کیلومتر شبکه آبفا، ایران را به یکی از بزرگ‌ترین دارندگان شبکه دسترسی گاز و توزیع انرژی سرزمینی در دنیا مبدل ساخته است. همچنین تولید و صادرات انواع پایپ و پروفیل‌های ساختمانی و صنعتی بخشی از کارنامه خدمات این صنعت تکمیلی بوده است.

وی در پایان یادآور شد اهتمام جدی دو طرف بر تعامل و ترسیم راهبرد مشترک باتوجه‌به چشم‌انداز رکود عمیق در بازارهای جهانی است؛ ضمن اینکه یکی از لازمه‌های مدیریت موفق و امکان مواجه با چالش‌های پیشِ ‌رو این است که از سوی مسوولان با اهداف تنظیم مقطعی بازار، مشکلات بزرگ‌تری برای نظام تولید ایجاد نگردد.

نوشته فولاد مبارکه در روزهای سخت، کنار مشتریان خود است اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

مدیرعامل فولاد مبارکه گفت: فولاد مبارکه در حوزه تکنولوژی‌ها و فناوری‌های نوین می‌تواند یک دنبال‌کننده هوشمند باشد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه روز دوشنبه 4 تیرماه 1403 در آیین امضای فاز اول قراردادهای احداث کارخانه تبدیل هماتیت به مگنتیت به روش RHF و پایلوت توسعه فناوری استحصال معادن کم‌عیار به روش بستر سیال (SMR) اظهار کرد: حضرت علی(علیه‌السّلام) می‌فرمایند: «دانش، سلطنت و قدرت است، هر که آن را بیابد با آن یورش برد و پیروز شود، و هر که آن را نیابد بر او یورش برند و مغلوب گردد»؛ نگاه و استراتژی ما در فولاد مبارکه همین کلام امیرالمؤمنین(ع) است و استراتژی‌های خود در حوزه فناوری و نوآوری را بر همین اساس تعریف می‌کنیم.

پایداری و ماندگاری فولاد مبارکه در گرو میزان به خدمت‌گیری نوآوری‌ها و فناوری‌هاست

وی افزود: پایداری و ماندگاری فولاد مبارکه و صنعت فولاد در گرو میزان به خدمت‌گیری نوآوری‌ها و فناوری‌ها با شرایط روز دنیاست. برای برنامه‌ریزی بهتر و الگوبرداری در این حوزه، باید به عملکرد پیشتازان این حوزه در جهان بنگریم، در این صورت می‌توانیم بفهمیم در چه نقطه‌ای قرار داریم و باید چه کنیم. اتحادیه اروپا همه‌ساله آماری از وضعیت تحقیق و توسعه شرکت‌ها منتشر می‌کند که میزان سرمایه‌گذاری در زمینه تحقیق و توسعه ۵ شرکت برتر فولادسازی دنیا در سال ۲۰۲۲ بالغ بر ۱۴۰ میلیارد دلار بوده و این میزان سرمایه‌گذاری به‌طور متوسط نزدیک ۲۰ درصد میانگین درآمدی این شرکت‌هاست. از سال ۲۰۱۸ تا سال ۲۰۲۳ میلادی، میزان سرمایه‌گذاری ۱۰ شرکت برتر فولادساز جهان در حوزه تحقیق و توسعه ۳۰۰ درصد رشد داشته است. به عبارت دیگر سرمایه‌گذاری ۱۰ فولادساز برتر جهان در حوزه تحقیق و توسعه به‌طور میانگین بیش از ۲ درصد بوده است.

سرمایه‌گذاری قابل توجه فولادسازان جهان در حوزه تحقیق و توسعه

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: سرمایه‌گذاری شرکت فولادسازی «بائواستیل» در حوزه تحقیق و توسعه نزدیک به ۴ درصد درآمد آن بوده است. به عبارت دیگر، این شرکت که ۵۹ میلیون تن تولید دارد، در حوزه تحقیق و توسعه بیش از یک میلیارد دلار سرمایه‌گذاری می‌کند. نکته قابل توجه اینجاست که ۴ فولادساز از بین ۵ فولادساز برتر دنیا با بیشترین بودجه برای تحقیق و توسعه، چینی هستند. این در حالی است که شرکت فولادساز پوسکوی کره جنوبی به‌عنوان یک شرکت معتبر و صاحب‌نام رتبه پنجم هزینه‌کرد تحقیق و توسعه را کسب کرده است. از سوی دیگر، در سال ۲۰۲۳ میلادی بین ۱۵ فولادساز برتر دنیا با بیشترین اعتبار تحقیق و توسعه، ۷۵ درصد اعتبارات به شرکت‌های فولادساز چینی تعلق دارد. نتایج این آمارها نشان می‌دهد که شرکت‌های فولادساز چینی با اراده زیادی در حوزه تحقیق و توسعه سرمایه‌گذاری می‌کنند، چراکه دریافته‌اند که تحقیق و توسعه، رمز پیشرفت، توسعه و تحول کشورشان است. این آمار و ارقام نشان می‌دهد،

فولاد مبارکه در حوزه تکنولوژی‌ها و فناوری‌های نوین می‌تواند یک دنبال‌کننده هوشمند باشد

وی اذعان داشت: اتفاقات قابل توجهی در صنعت فولاد و دیگر صنایع در حال وقوع است و ما حتماً باید خود را برای این اتفاقات آماده کرده و با استفاده حداکثری از ظرفیت‌های داخلی متناسب با آن‌ها حرکت کنیم تا از رقبای خود باز نمانیم. فولاد مبارکه طی دو سال اخیر فعالیت‌ها و اقدامات زیادی برای ریل‌گذاری و ایجاد زیرساخت‌ها، نهادسازی و تدوین فرایندهای تحقیق و توسعه انجام داده تا زمینه یک حرکت بزرگ را برای خود و کشور فراهم کند. قطعاً ما نیازمند تداوم این روند و جهش در حوزه تحقیق و توسعه هستیم تا بتوانیم به حرکت خود در این مسیر با قوت بیشتری ادامه دهیم. فولاد مبارکه در حوزه تکنولوژی‌ها و فناوری‌های نوین، می‌تواند یک Smart Follower (دنبال‌کننده هوشمند) باشد که برای رسیدن به این هدف باید ظرفیت رصد و هضم تکنولوژی را در خود به وجود آورد؛ در فولاد مبارکه سعی شده زیرساخت‌ها و فرایندهای لازم برای تحقق این هدف ایجاد و از پیشتازان حوزه نوآوری و فناوری دنیا الگوبرداری شود.

مسیری که در حوزه تحقیق و توسعه فولاد مبارکه ترسیم شد

طیب‌نیا در پایان اضافه کرد: فولاد مبارکه در حوزه‌هایی که خود توانایی توسعه دارد، باید توسعه دهد و در حوزه‌هایی که نمی‌تواند باید دنبال‌کننده هوشمند باشد، به‌گونه‌ای که تکنولوژی‌های روز دنیا را بررسی کند و با مهندسی معکوس بتواند در فاصله کمی آن را در کشور خود توسعه دهیم. این مسیری است که ما در حوزه تحقیق و توسعه برای فولاد مبارکه ترسیم کرده‌ایم و امیدواریم با عزم جدی که تاکنون همکارانمان دنبال کرده‌اند، بتوانیم با حمایت سهامداران این مجموعه عظیم صنعتی، قدرتمندتر از گذشته حرکت کنیم.

نوشته فولاد مبارکه در حوزه تکنولوژی‌ها و فناوری‌های نوین می‌تواند یک دنبال‌کننده هوشمند باشد اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

 به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در دیدار نوروزی با مدیران ارشد شرکت‌های زیرمجموعه اظهار کرد: همه‌ساله بر اساس نام‌گذاری و انتخاب شعار سال توسط مقام معظم رهبری، یک جهت‌گیری کلی در کشور ایجاد می‌شود و گروه فولاد مبارکه نیز به تبع آن به‌عنوان مجموعه‌ای که در حوزه تولید پیشتاز و پیشران است، همواره دغدغه‌های خود را در قالب اهداف و استراتژی‌هایی به‌صورت سالانه دنبال می‌کند.

وی در ادامه افزود: سال ۱۴۰۳ توسط رهبر معظم انقلاب اسلامی به‌عنوان سال «جهش تولید با مشارکت مردم» نام‌گذاری شد که گروه فولاد مبارکه نیز بایستی تحقق این شعار را مانند سنوات گذشته سرلوحه خود قرار دهد.

فولاد مبارکه در سال گذشته علی‌رغم محدودیت‌ها، رشد تولید را محقق کرد

مدیرعامل فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: گروه فولاد مبارکه در سال گذشته علی‌رغم محدودیت‌هایی که داشت، رشد تولید را محقق کرد و این در حالی بود که با شرایط قطع برق و گاز صنایع و محدودیت های موجود، انتظار می‌رفت تولید با بحران مواجه شود ولی زحمات همکاران در برنامه‌ریزی برای عبور از این محدودیت‌ها قابل تقدیر بود. بنابراین رشد تولید آن‌گونه که در شعار سال گذشته نیز مطرح شده بود، به لطف الهی و تلاش همکاران محقق شد و ان‌شاءالله در شعار امسال نیز جهش تولید مدنظر خواهد بود.

مشارکت مردم در جهش تولید نیازمند فراهم‌سازی زمینه‌ حضور مردم در شئون مختلف است

وی ادامه داد: اما در بخش دوم شعار سال ۱۴۰۳ که مشارکت مردم مورد تأکید قرار گرفته، نیازمند برنامه‌ریزی بیشتری برای فراهم ساختن زمینه‌های حضور مردم در شئون مختلف اعم از سرمایه‌گذاری و دیگر بخش‌هاست که لازم است برنامه‌ریزی برای این که فولاد مبارکه در چه حوزه‌هایی می‌تواند جلب مشارکت مردم را ایجاد نماید، تدوین و اجرا گردد.

پیشتازی فولاد مبارکه صرفاً در ابعاد تکنولوژیک نیست

طیب‌نیا تصریح کرد: فولاد مبارکه تا به امروز در مقایسه با متوسط صنعت کشور و حتی برترین‌ها در حوزه رشد تولید، پیشتاز بوده است. این پیشتازی صرفاً در ابعاد تکنولوژیک نیست، بلکه آحاد همکاران گروه فولاد مبارکه در عمیق‌ترین لایه‌های فرهنگی سازمانی پیشتازی کشور را در صنعت هدف خود قرار داده‌اند. آن‌گونه که در فلسفه وجودی سازمان بیان می‌کنیم، فلسفه فولاد مبارکه خلق آینده بهتر برای ایران است.

فرهنگ کار و تولید لازمه تولید حداکثری و بهره‌گیری از ظرفیت‌ها

وی اذعان داشت: در هر شرکتی فرهنگ کار و تولید نهادینه شده باشد، قطعاً آمادگی لازم برای تولید حداکثری و بهره بردن از ظرفیت‌ها وجود دارد و شرکت‌هایی مثل فولاد مبارکه به همین دلیل آمادگی قبلی و بیشتری برای جهش تولید دارند، چراکه فرهنگ همواره زیربناست و بر خلاف برخی نظریات که خود را ناجی جهان هم می‌دانستند، ما فرهنگ را زیربنای اقتصاد می‌دانیم آن‌گونه که امام خمینی (ره) نیز به نظریه انسان فرهنگی تأکید داشتند.

لبیک فولاد مبارکه به شعار سال 1403 در آغازین روزهای فروردین‌ماه

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تأکید کرد: فولاد مبارکه با توجه به این که شرایط مختلفی از محدودیت‌ها را طی سال‌های گذشته تجربه کرده، در سال جدید نیز می‌بایست مدیریت هوشمندانه و بهتری جهت افزایش تولید داشته باشد و همکاران ما این موضوع را در لبیک به نامگذاری سال از روز اول فروردین‌ماه و طی آغازین روزهای سال با برجای گذاشتن رکوردهای جدید تولید، علی‌رغم ثبت رکوردهای بالای قبلی به اثبات رساندند. دسترسی به هر هدف ارزشمندی در هر سازمانی مرهون مدیریت و برنامه‌ریزی دقیق و بلندمدت و مهم‌تر از همه برخاسته از فرهنگ سازمانی موجود در آن مجموعه است.

فرهنگ سازمانی گروه فولاد مبارکه، وجه تمایز این مجموعه با سایر شرکت‌هاست

وی عنوان داشت: تمرکز بر فرهنگ سازمانی در سال جدید برای فولاد مبارکه از اهمیّت ویژه‌ای برخوردار است؛ آن‌چه که تا به امروز موفقیت‌های گروه فولاد مبارکه را رقم زده و تفاوت‌هایی با سایر سازمان‌های موجود در کشور ایجاد نموده، فرهنگ سازمانی متمایز این مجموعه با سایر شرکت‌ها و سازمان‌هاست که البته با حالت ایده‌آل همچنان فاصله دارد. این شرکت دارای خرده‌فرهنگ‌های مثبتی همچون نگاه بلندمدت و راهبردی در برنامه‌ها و تعیین اهداف، نظم و انضباط کاری و مالی، شفافیت، توجه به توسعه سرمایه انسانی و مواردی از این دست است که نیازمند تثبیت، توسعه و تقویت بیشتر می‌باشد.

ضرورت درک مفهوم نوآوری در سطوح عمودی و افقی سازمان

طیب‌نیا اضافه کرد: طی دو سال اخیر، استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود و نوآوری در گروه فولاد مبارکه در مسیر تبدیل شدن به‌عنوان یکی از ابعاد فرهنگ سازمانی در حال نهادینه شدن است. مفهوم نوآوری در جای‌جای فولاد مبارکه و برای کارکنان کلیه نواحی در هر رده‌ای که مشغول هستند باید به یک مفهوم قابل درک تبدیل شود تا همه در عملکرد خود نوآوری داشته باشند؛ این موضوع به‌عنوان بهبود مستمر در بطن فولاد مبارکه وجود داشته است. وقتی صحبت از فرهنگ سازمانی است این‌موضوع صرفاً با رده‌های بالای ساختار سازمان معطوف نخواهد شد بلکه تمام سطوح عمودی و افقی سازمان می‌بایست در عملکرد خود نوآوری داشته، این مفهوم را درک و به منصه ظهور برسانند.

جهش و رکوردهای تولید با کار سریع، دقیق و هماهنگ در یک کُلّ منسجم

وی بیان داشت: فولاد مبارکه در افق اهداف خود زمانی به نوآوری و تولید پایدار می‌رسد که همه کارکنان آن به مفهوم نوآوری و به جایگاه خود در تحقق آن پی برده باشند؛ خودبیگانگی از هویّت کار، آفت سازمان‌های بزرگ است. رکوردهای تولید در فولاد مبارکه به‌گونه‌ای نیست که به‌صورت دستوری محقق شوند، بلکه یک رکورد تولیدی سالانه، ماهیانه و حتی روزانه، وقتی کُلّ منسجم، با سرعت، دقّت و هماهنگ کار کنند تا جهش و رکوردهای تولید محقق شوند. این فرهنگ تفکر سیستمی است که این‌گونه همه ارکان را هماهنگ می‌کند.

گروه فولاد مبارکه در سال جدید به دنبال غنی‌سازی فرهنگ سازمانی است

مدیرعامل فولاد مبارکه در پایان با بیان این که تأکید گروه فولاد مبارکه در سال جدید بر غنی‌سازی فرهنگ سازمانی خواهد بود، گفت: در نخستین گام می‌بایست خرده‌فرهنگ‌های مطلوب خود را شناسایی، تقویت و تثبیت و در مواردی در شرکت‌های تابعه ترویج کنیم تا ساختار مستحکم سازمان با تغییر افراد تغییر نکند؛ درصدد هستیم تا فرهنگ فولاد مبارکه را به‌گونه‌ای تثبیت‌ کنیم که از سلوک و رفتار کارکنان آن مشخص باشد که در فولاد مبارکه شاغل هستند، همان‌طور که فرهنگ کار و تولید ژاپنی‌ و حتی فرهنگ شرکت‌های مشهور این کشور همچون «سونی» زبان‌زد است و تدریس می‌شود. در همین راستا با بهره‌مندی از عناصر فرهنگی غنی برای توسعه ارزش‌های فرهنگ سازمانی برنامه‌ریزی خواهیم کرد.

نوشته تمرکز بر فرهنگ سازمانی و تقویت خرده‌فرهنگ‌های مطلوب فولاد مبارکه اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.