به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک سامان، این بانک به عنوان تنها نماینده ایران در این رقابت‌ها، موفق شد با کسب ۶ جایزه بین‌المللی، نام کشورمان را در میان برترین برندهای جهان ثبت کند.

بنا بر این گزارش، این مراسم با حضور نمایندگان شرکت‌ها و نهادهای اقتصادی از ۷۸ کشور جهان برگزار شد و بیش از ۳۸۰۰ سازمان در بخش‌های گوناگون مدیریت، ارتباطات، منابع انسانی و نوآوری با یکدیگر رقابت کردند. داوری آثار توسط ۲۵۰ کارشناس بین‌المللی انجام شد و بانک سامان توانست با عملکردی برجسته، مورد تقدیر قرار گیرد.

در این رویداد، آکادمی کودکان بانک سامان جایزه نقره‌ای دستاورد در برتری ایمنی و سلامت را از آن خود کرد. همچنین پروژه‌های رضایت‌مندی مشتریان، رسیدگی به صدای مشتری، سفرنامه سامان (روایتی تازه از تجربه بانکداری)، برنامه راهبردی مدیریت استعداد و اپلیکیشن همسا در مجموع پنج تندیس برنز این رقابت‌ها را به خود اختصاص دادند.

کسب این جوایز، نقطه‌ای درخشان در مسیر جهانی‌شدن برند بانک سامان به شمار می‌رود؛ افتخاری که پس از موفقیت سال گذشته این بانک در بخش خاورمیانه جوایز Stevie و دریافت ۷ تندیس طلا و نقره، بار دیگر جایگاه ایران را در عرصه بین‌المللی ارتقا داد.

نوشته درخشش بانک سامان در لیسبون با دریافت ۶ تندیس جهانی از جوایز Stevie 2025 اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش پایگاه خبری گویای خبر، افضلی ضمن تبریک فرارسیدن سال جدید و تبریک عید فطر به خانواده پرتلاش و شریف ذوب‌آهن، در نخستین بخش سخنان خود، حادثه تلخ معدن دامغان و جان‌باختن هفت معدن‌کار زحمت‌کش را تسلیت گفت و با خانواده‌های داغ‌دیده ابراز همدردی کرد.

مدیرعامل ذوب آهن گزارشی از چالش‌ها، اقدامات و جهت‌گیری‌های راهبردی سه‌ماهه اخیر ذوب‌آهن ارائه داد و افق پیش‌رو را علی‌رغم برخی موانع، روشن و رو‌به‌رشد توصیف کرد.

وی گفت:  خود را از جمع کارگران جدا نمی دانم و به کار عملیاتی اعتقاد و علاقه دارم و تمام خاطرات خوب من از همین حضور در فعالیت‌های تولیدی است .

مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان با اشاره به شرایط دشوار ماه های گذشته اظهار داشت:  در سه ماهه پایانی سال گذشته، شرکت با مجموعه‌ای از چالش‌ها و فشارهای سنگین مالی، کمبود مواد اولیه، بدهی‌های گذشته، رکود فروش محصولات و برخی فشارهای دیگر روبه‌رو بود. در بسیاری از بخش‌ها ادامه فعالیت، به نقطه تهدید رسیده بود و بحران‌های مختلف برای شرکت پیش‌بینی می‌شد. اما خوشبختانه با همراهی کارکنان، تصمیم‌های مدیریتی و مدیریت منابع، توانستیم از این مرحله عبور کنیم.

وی افزود: این عبور ساده نبود؛ در این مدت تلاش های بسیاری صورت گرفت و تمام واحدها فعال بودند. پرداخت حقوق‌ها، تأمین مواد اولیه، تثبیت فروش، حفظ ارتباط با بازار و تأمین نیازهای فنی کارخانه، همگی با تلاش شبانه‌روزی عزیزان‌مان در بخش‌های مختلف انجام شد. همچنین در ماه گذشته درحمل ریلی مواداولیه به شرکت رکورد زدیم و در این فرصت از همه همکارانی که برای کسب این موفقیت تلاش نمودند قدردانی کنم . برنامه تعمیرات بیش از ۳ هزار واگن باری نیز مدنظر است که تحول مهمی در لجستیک ما ایجاد می‌کند.

شایسته سالاری، اولویت اصلی حوزه منابع انسانی

وی افزود : شایسته سالاری بیش از گذشته باید مدنظر باشد . بسیاری از همکاران از تحصیلات سطح عالی در دانشگاه های معتبر برخوردار هستند اما استفاده خوبی از دانش آنها نمی‌شود. در بکارگیری افراد، نباید به شرکتی بودن و نوع قرارداد توجه کرد بلکه دانش و مهارت افراد اهمیت دارد . در این راستا برای تبدیل مدرک، برنامه‌ریزی لازم برای برگزاری آزمون در دانشگاه صنعتی اصفهان انجام شده است و مصاحبه نیز در داخل شرکت انجام می‌شود.

افضلی با اشاره به لزوم رویکرد جدید در مبحث آموزش نیروی انسانی گفت: آموزش مباحث جدید و همچنین یادآوری مباحث گذشته باید با اثر بخشی بیشتر انجام شود تا شاهد توسعه سرمایه‌های انسانی باشیم .

تغییر نگاه در تولید و حرکت به سمت محصول ویژه

مدیرعامل ذوب‌آهن با تأکید بر تغییر رویکرد تولید گفت: دیگر نباید خود را در تولید محصول ساده و کم‌سود محدود کنیم.

وی با بیان این که از زیرساخت های لازم برای تولید فولاد زنگ‌نزن برخوردار هستیم  افزود: در همین مدت کوتاه، موفق شدیم بیش از ۵۴ درصد تولید میلگرد خود را به میلگردهای ترمکس اختصاص دهیم . هم اکنون دو نوع میلگرد آلیاژی و ترمکس با توجه به نیاز بازار برای بخش‌های ساختمانی و صنعتی تولید می‌شود.

وی ادامه داد: در نورد سبک، هدف‌گذاری ما رسیدن به تولید ۱۸۰ تن در ساعت است. این یعنی افزایش بهره‌وری بدون نیاز به سرمایه‌گذاری کلان. همچنین در نورد 650 تولید تیرآهن IP400 و IPN500که برای بازارهای خاص داخلی و خارجی اهمیت دارد، با جدیت دنبال می‌شود که بدین منظور تولید بیم بلانک در بخش فولادسازی نیز پی‌گیری می‌شود.

ساماندهی مالی و مدیریت بدهی‌ها

افضلی با اشاره به محدودیت منابع مالی و بدهی‌های به‌جا مانده از گذشته گفت: با وجود فشار مضاعف نقدینگی، پرداخت حقوق‌ها به‌موقع انجام شد، مطالبات اصلی زنجیره تأمین مواد اولیه تسویه یا تنظیم شد و به‌ویژه در زمینه زغال‌سنگ، فروآلیاژ و نسوزها، ذخایر مناسبی ایجاد کرده‌ایم که تولید را بدون دغدغه تضمین می‌کند.

ورود جدی به حوزه انرژی و خودکفایی در آب و برق

مدیرعامل ذوب‌آهن در ادامه گفت: امروز نیاز به تولید برق بیش از گذشته احساس می شود. در همین راستا، مجوز احداث نیروگاه خورشیدی ۴۰۰ مگاواتی گرفته شده است. این پروژه به‌زودی کلید می‌خورد و در آینده نه‌چندان دور، برق مصرفی کارخانه را به‌صورت پایدار تأمین می‌کند . این طرح، نه‌فقط از نظر انرژی، بلکه از نظر مالی نیز سودآور خواهد بود و برق مازاد آن قابل‌فروش خواهد بود. ضمن این که این میزان برق جهت تغییر تکنولوژی تولید کارخانه ضروری است .

وی افزود : با راه‌اندازی قریب الوقوع تصفیه خانه BOT و رسیدن آب پروژه صفه ( انتقال آب از دریای عمان) و اقدامات موثر جهت کاهش مصرف آب ، در این زمینه مشکلی نخواهیم داشت.

توسعه فعالیت‌های معدنی برای تضمین آینده

افضلی با اشاره به لزوم تأمین پایدار سنگ‌آهن گفت: معدن ققنوس در شرایط خوبی قرار دارد و اقدامات لازم برای اخذ مجوز یک معدن جدید در سنگان در حال انجام است. همچنین فعالیت در چند پهنه معدنی دیگر نیز آغاز شده است.

وی ادامه داد: زمین و دارایی‌های شرکت نیز در حال بازیابی است و بخش عمده‌ای از اراضی بلاتکلیف، تحت پی‌گیری قضایی و ثبتی قرار دارد.

احیای شرکت‌های تابعه و گسترش فعالیت‌ها به فراسوی صنعت فولاد

مدیرعامل ذوب‌آهن با بیان این که شرکت‌های تابعه باید سودآور باشند، گفت: شرکت های تابعه هر یک در حال اجرای پروژه‌هایی هستند که در داخل و خارج شرکت انجام می شود. از جمله شرکت پویش ساخت که در همین مدت کوتاه سه پروژه خارج از شرکت را شروع کرده است.

وی افزود: پروژه‌های توسعه ای و بهینه‌سازی شرکت، اهمیت حیاتی برای ذوب آهن دارد و با بهره گیری از توان کارکنان شرکت انجام خواهد شد. بسیاری ازهمکاران در دیدارهای مختلف اعلام آمادگی کرده اند و همگی از توان، تجربه و دانش لازم برای این امر برخوردار هستند.

بهبود معیشت کارکنان با بهبود شرایط شرکت حاصل می‌شود

افضلی گفت: یکی از مسایل بسیار مهم وضعیت معیشت کارکنان است که همواره مدنظر مدیریت شرکت قرار دارد. بهبود وضیعت معیشت کارکنان در گرو بهبود شرایط این مجتمع عظیم صنعتی است که با همت تلاشگران این شرکت در حال انجام است. در این راستا افزایش تولید با همت ذوب آهنی‌ها در حال پی‌گیری است و تولید روزانه شرکت که در فروردین‌ماه 6500 تن است ، از ماه آینده به 8000 تن می رسد و امیدوارم با تامین مواد اولیه و دیگر اقدامات لازم شاهد تولید روزانه 9000 تن نیز باشیم.

دعوت به مشارکت و مسوولیت‌پذیری فردی

وی در پایان با دعوت از همه کارکنان برای ارائه پیشنهاد و نقدهای سازنده گفت: آینده ذوب‌آهن، در گرو مشارکت آگاهانه و مسئولانه شماست. من و همکارانم آماده شنیدن همه دیدگاه‌ها هستیم. این مسیر سخت، ولی قابل‌عبور است اگر دست در دست هم بدهیم.

وی افزود: امروز زمان تغییر است. اگر بخواهیم به آینده‌ای متفاوت برسیم، باید با شجاعت فکر کنیم، تصمیم بگیریم و عمل کنیم. من به ذوب‌آهن ایمان دارم، چون به شما ایمان دارم.

نوشته چشم انداز ذوب آهن اصفهان با همدلی تلاشگران این مجتمع، روشن است اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

گویای خبر – به گزارش روابط عمومی و امور بین‌الملل بیمه البرز، آیین گرامیداشت روز جهانی آموزش با حضور مدیران ارشد بیمه البرز، رییس پژوهشکده بیمه و مدرسان داخلی و خارجی فعال این شرکت برگزار شد.

مدیرعامل بیمه البرز در این آیین ضمن تسلیت سالروز شهادت حضرت امام موسی کاظم (ع) با اشاره به نقش اساسی فرآیندهای آموزشی در اثربخشی و افزایش کارایی نیروی انسانی گفت: آموزش، سنگ بنای مدیریت مؤثر است و از این رو از زمان برعهده گرفتن مسوولیت مدیرعاملی بیمه البرز توسط اینجانب، یکی از موضوعاتی که با جدیت پی‌گیری و منتج به نتیجه شد، ایجاد مدیریت آموزش و توانمندسازی بود؛ چرا که یکی ازعوامل مهم در تحقق بهره‌وری، استفاده موثر از منابع انسانی و تعالی سازمان‌ها، توانمندسازی کارکنان و شبکه فروش است.

موسی رضایی، توسعه شایستگی‌های مدیریتی، جانشین‌پروری و ابتکار عمل و خلاقیت را منوط به برگزاری دوره‌های باکیفیت برشمرد و بر دانش‌افزایی و مهارت‌آموزی مستمر و تخصصی کارکنان و شبکه فروش تاکید کرد.

رییس پژوهشکده بیمه نیز، صنعت بیمه را به عنوان یکی از ارکان بنیادی اقتصاد، نیازمند نیروی انسانی ماهر، آگاه و با درک عمیق از تغییرات صحیح بازار و نیازهای مشتریان دانست و گفت: پژوهشکده بیمه هم به عنوان نهاد تحقیق و توسعه صنعت بیمه باید علاوه بر تولید دانش، ایده و نوآوری‌های جدید، نقش خود را در تعالی و بهبود صنعت بیمه ایفا کند.

دکتر نیاکان در بخش دیگری از سخنان خود هوش مصنوعی را به عنوان واقعیتی اجتناب‌ناپذیر دانست و افزود: شخصی‌سازی آموزش، ارتقای تجربه‌های یادگیری، تحلیل دقیق داده‌های آموزشی و ایجاد سیستم‌های تصمیم‌گیری هوشمند از نقاط قوت هوش مصنوعی در امر آموزش است.

در این آیین معاون برنامه‌ریزی و نوآوری و همچنین مدیر آموزش و توانمندسازی بیمه البرز به ارایه گزارش‌هایی از دستاوردهای آموزشی در این شرکت پرداختند.

در پایان این مراسم از مدیران، کارکنان و مدرسان فعال در حوزه آموزش قدردانی شد.

نوشته آموزش، یک عنصر مهم در توسعه و تعالی سازمان‌ها است اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری دارویی گلرنگ، بر اساس گزارش جامع جذاب‌ترین کارفرمایان که توسط ایران‌تلنت با بررسی آمار دوره‌ایی شرکت‌ها و تحلیل متخصصان و نظرسنجی از کاربران خود تهیه و در فضای مجازی منتشر شد، شرکت سرمایه‌گذاری دارویی گلرنگ جزو ۵ شرکت رویایی کارجویان صنعت داروسازی ایران می‌باشد.

ایران‌تلنت اولین و بزرگ‌ترین وب سایت استخدامی ایران است که نزدیک به یک میلیون نفر از جامعه متخصصان و مدیران ایرانی به عضویت آن در آمده‌اند و بالغ بر ۵۰۰۰ شرکت معتبر داخلی و خارجی، استخدام‌های خود را از طریق آن انجام می‌دهند.

شرکت سرمایه‌گذاری دارویی گلرنگ، بر این باور هست  که منابع انسانی مهم‌ترین سرمایه‌ی این شرکت می‌باشد. از این رو از تمامی منابع و امکانات برای جذب نخبگان مورد نیاز و حفظ و ارتقای کارکنان فعلی بهره جسته و با رقابتی‌سازی محیط  کار تمامی تلاش خود برای ارتقای نیروی انسانی خویش به منظور حفظ و ارتقای سلامت جامعه به کار می‌برد.

نوشته شرکت سرمایه‌گذاری دارویی گلرنگ جزو ۵ شرکت رویایی کارجویان صنعت داروسازی کشور اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.