به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی سازمان منطقه آزاد اروند، این روند در کنار افزایش واردات ماشین‌آلات و مواد اولیه، از اثرگذاری رویکردهای تسهیل‌گرایانه دولت چهاردهم و نقش وزارت امور اقتصادی و دارایی در بهبود محیط کسب‌وکار، تامین مالی، و روان‌سازی فرآیندهای سرمایه‌گذاری حکایت دارد.

منطقه آزاد اروند یکی از مناطق آزاد تجاری ـ صنعتی ایران است که در جنوب‌غرب کشور (استان خوزستان) قرار دارد و به‌دلیل موقعیت مرزی و دسترسی به آبراهه‌های مهم، از نقاط راهبردی برای تجارت، ترانزیت، تولید و جذب سرمایه‌گذاری محسوب می‌شود که توانسته است رتبه دوم از لحاظ شاخص‌های اقتصادی را بین مناطق آزاد کشور به خود اختصاص دهد.

این منطقه در سرمایه‌گذاری داخلی جذب‌شده طی ۱۱ ماهه ۱۴۰۴ به بیش از ۱۴۴ هزار میلیارد تومان رسیده و نسبت به مدت مشابه سال قبل، ۳۰۹ درصد رشد را ثبت کرده است. این رقم در مقایسه با هدف مصوب یعنی ۵۵.۵ هزار میلیارد تومان به معنای تحقق ۲۵۹ درصدی هدف است.

این جهش را می‌توان در چارچوب سیاست‌های دولت چهاردهم برای فعال‌سازی ظرفیت‌های اقتصادی مناطق و «تبدیل مزیت‌های قانونی مناطق آزاد به پروژه‌های واقعی» تحلیل کرد؛ سیاست‌هایی که از مسیر هماهنگ‌سازی دستگاه‌ها، کاهش بروکراسی، و تقویت پیش‌بینی‌پذیری اقتصادی، زمینه تصمیم‌گیری سریع‌تر سرمایه‌گذاران را فراهم می‌کند.

در بخش «سرمایه‌گذاری خارجی محقق‌شده» نیز ۵۵ میلیون دلار عملکرد ثبت شده و با هدف ۷۰.۶۳ میلیون دلار، میزان تحقق ۷۸ درصدی به دست آمده است. این شاخص با وجود فاصله تا هدف، از تداوم مسیر سرمایه‌گذاری خارجی خبر می‌دهد و می‌تواند با دیپلماسی اقتصادی فعال‌تر و ابزارهای تضمین و تسهیل سرمایه‌گذاری تقویت شود.

رشد سه‌رقمی اقلام پیشران تولید

ترکیب واردات در اروند، پیام مهمی برای تولید دارد. ماشین‌آلات و تجهیزات با عملکرد ۷۹.۷۱ میلیون دلار و رشد ۱۷۵ درصدی نسبت به سال قبل، به ۱۵۱ درصد هدف مصوب رسیده است. همچنین واردات مواد اولیه و قطعات با عملکرد ۱۳۶.۰۹ میلیون دلار و رشد ۱۶۲ درصدی، ۲۵۸ درصد هدف را محقق کرده است.

این الگو معمولاً نشان می‌دهد سیاست‌گذاری‌ها به سمت «تجهیز تولید» حرکت کرده و واردات به جای مصرف‌محوری، بیشتر در خدمت ارتقای ظرفیت و تکمیل زنجیره تامین قرار گرفته است؛ مسیری که همسو با رویکرد دولت چهاردهم در حمایت از تولید و سرمایه‌گذاری مولد ارزیابی می‌شود.

در عین حال واردات کالای مصرفی در منطقه با ۱۰۸.۱۲ میلیون دلار و تحقق ۸۵ درصدی هدف، روندی نسبتاً متعادل‌تر دارد. کالای همراه مسافر نیز با عملکرد ۹۷.۰۳ میلیون دلار، به ۲۰۰ درصد هدف رسیده که می‌تواند بیانگر افزایش تحرک خدماتی و گردش مالی خرد باشد.

تولید رو به رشد، صادرات نیازمند تقویت سیاست‌های بازارمحور

«ارزش تولیدات» به ۲۱۷.۷ هزار میلیارد تومان رسیده و ۸ درصد رشد داشته است، اما تحقق هدف ۷۷ درصد گزارش شده است. با توجه به رشد واردات ماشین‌آلات و مواد اولیه، انتظار می‌رود اثر کامل این سرمایه‌گذاری‌های تجهیزی با اندکی تاخیر در خروجی تولید نمایان‌تر شود.

در مقابل، بخش صادرات با عملکرد ۲۵۱ میلیون دلار و تحقق ۴۸ درصدی هدف، نشان می‌دهد حلقه «بازارسازی و توسعه صادرات» نیازمند بسته‌های تکمیلی است؛ از جمله تقویت لجستیک، توسعه شبکه‌های فروش، و تسهیل مقررات تجارت. در این بخش نیز نقش هماهنگ‌کننده دولت و نقش وزارت اقتصاد در سیاست‌های پشتیبان تجارت و تامین مالی صادرات می‌تواند تعیین‌کننده باشد.

کارنامه ۱۱ ماهه منطقه آزاد اروند به‌ویژه در جهش جذب سرمایه‌گذاری داخلی و رشد واردات تولیدمحور، نشان می‌دهد با تکیه بر رویکرد تسهیل‌گر دولت چهاردهم و نقش وزارت امور اقتصادی و دارایی در بهبود محیط کسب‌وکار و تقویت سازوکارهای تامین مالی و پایش عملکرد، مسیر «سرمایه‌گذاری تا تولید» در منطقه فعال‌تر شده است. هم‌زمان، تمرکز سیاستی بعدی می‌تواند بر «تبدیل رشد سرمایه‌گذاری و تولید به جهش صادرات» قرار گیرد تا زنجیره ارزش منطقه کامل‌تر شود.

نوشته نبض تازه اقتصاد اروند / وقتی سرمایه‌گذاری جلوتر از برنامه حرکت می‌کند اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه خبری مناطق آزاد و ویژه اقتصادی (فرینا)، بر اساس آمار منتشرشده از سوی معاونت اقتصادی و سرمایه‌گذاری دبیرخانه شورای‌عالی مناطق آزاد و ویژه اقتصادی، مجموع صادرات کالا و خدمات در مناطق آزاد کشور طی فروردین‌ماه سال جاری به 100.85 میلیون دلار رسیده است. در مقابل، واردات این مناطق بدون احتساب ماشین‌آلات، 59.207 میلیون دلار اعلام شده که نشان‌دهنده تراز تجاری مثبت 41.643 میلیون دلاری است.

منطقه آزاد ماکو با صادرات 7.55 میلیون دلار و واردات 2.2 میلیون دلار، تراز تجاری مثبت 5.35 میلیون دلاری را ثبت کرده است. عمده صادرات این منطقه شامل مواد اولیه و کالاهای مسافری بوده و 7 میلیون دلار از صادرات آن به خدمات ترانزیت اختصاص دارد.

منطقه آزاد چابهار با صادرات 0.8 میلیون دلار و واردات 13.3 میلیون دلار، تراز تجاری منفی 12.5 میلیون دلار را تجربه کرده است. واردات چابهار عمدتاً شامل مواد اولیه، کالاهای مصرفی، خودرو و کالاهای مسافری بوده است.

منطقه آزاد اروند با صادرات 20 میلیون دلار و واردات 6 میلیون دلار (بدون احتساب ماشین‌آلات)، تراز تجاری مثبت 14 میلیون دلاری داشته است. واردات این منطقه شامل ترکیبی از کالاهای مصرفی، مسافری، مواد اولیه و خودرو است.

منطقه آزاد کیش با صادرات 22.3 میلیون دلار و واردات 24.9 میلیون دلار، تراز تجاری منفی 2.6 میلیون دلار داشته است. صادرات کیش عمدتاً شامل خدمات فنیو  مهندسی (17.5 میلیون دلار) و گردشگری (4.8 میلیون دلار) بوده است. واردات این منطقه بدون احتساب ماشین آلات شامل خودرو، مواد اولیه و کالاهای مصرفی و مسافری است.

منطقه آزاد قشم با صادرات 28.8 میلیون دلار و واردات 4.4 میلیون دلار، تراز تجاری مثبت 24.4 میلیون دلار را ثبت کرده است. عمده واردات این منطقه به مواد اولیه، کالاهای مصرفی و مسافری اختصاص دارد.

منطقه آزاد انزلی با صادرات 0.4 میلیون دلار و واردات 4.807 میلیون دلار، تراز تجاری منفی 4.407 میلیون دلاری داشته است. واردات این منطقه بدون احتساب ماشین‌آلات، در حوزه مواد اولیه، کالاهای مصرفی، خودرو و کالاهای مسافری انجام شده است.

منطقه آزاد ارس با صادرات 21 میلیون دلار و واردات 3.6 میلیون دلار، تراز تجاری مثبت 17.4 میلیون دلاری را ثبت کرده است. واردات این منطقه نیز بدون احتساب ماشین‌آلات، شامل مواد اولیه، کالاهای مصرفی، خودرو و کالاهای مسافری است.

در پایان این گزارش آمده است که میزان کل واردات ماشین‌آلات و تجهیزات تولید در مناطق آزاد هفت‌گانه، 38.51 میلیون دلار و مجموع واردات ماشین‌آلات تجهیزات تولید و مواد اولیه در این مناطق 48.41 میلیون دلار بوده است.

نوشته تراز تجاری مثبت 41.6 میلیون دلاری در مناطق آزاد کشور در فروردین‌ماه 1404 اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش پایگاه خبری گویای خبر، افضلی ضمن تبریک فرارسیدن سال جدید و تبریک عید فطر به خانواده پرتلاش و شریف ذوب‌آهن، در نخستین بخش سخنان خود، حادثه تلخ معدن دامغان و جان‌باختن هفت معدن‌کار زحمت‌کش را تسلیت گفت و با خانواده‌های داغ‌دیده ابراز همدردی کرد.

مدیرعامل ذوب آهن گزارشی از چالش‌ها، اقدامات و جهت‌گیری‌های راهبردی سه‌ماهه اخیر ذوب‌آهن ارائه داد و افق پیش‌رو را علی‌رغم برخی موانع، روشن و رو‌به‌رشد توصیف کرد.

وی گفت:  خود را از جمع کارگران جدا نمی دانم و به کار عملیاتی اعتقاد و علاقه دارم و تمام خاطرات خوب من از همین حضور در فعالیت‌های تولیدی است .

مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان با اشاره به شرایط دشوار ماه های گذشته اظهار داشت:  در سه ماهه پایانی سال گذشته، شرکت با مجموعه‌ای از چالش‌ها و فشارهای سنگین مالی، کمبود مواد اولیه، بدهی‌های گذشته، رکود فروش محصولات و برخی فشارهای دیگر روبه‌رو بود. در بسیاری از بخش‌ها ادامه فعالیت، به نقطه تهدید رسیده بود و بحران‌های مختلف برای شرکت پیش‌بینی می‌شد. اما خوشبختانه با همراهی کارکنان، تصمیم‌های مدیریتی و مدیریت منابع، توانستیم از این مرحله عبور کنیم.

وی افزود: این عبور ساده نبود؛ در این مدت تلاش های بسیاری صورت گرفت و تمام واحدها فعال بودند. پرداخت حقوق‌ها، تأمین مواد اولیه، تثبیت فروش، حفظ ارتباط با بازار و تأمین نیازهای فنی کارخانه، همگی با تلاش شبانه‌روزی عزیزان‌مان در بخش‌های مختلف انجام شد. همچنین در ماه گذشته درحمل ریلی مواداولیه به شرکت رکورد زدیم و در این فرصت از همه همکارانی که برای کسب این موفقیت تلاش نمودند قدردانی کنم . برنامه تعمیرات بیش از ۳ هزار واگن باری نیز مدنظر است که تحول مهمی در لجستیک ما ایجاد می‌کند.

شایسته سالاری، اولویت اصلی حوزه منابع انسانی

وی افزود : شایسته سالاری بیش از گذشته باید مدنظر باشد . بسیاری از همکاران از تحصیلات سطح عالی در دانشگاه های معتبر برخوردار هستند اما استفاده خوبی از دانش آنها نمی‌شود. در بکارگیری افراد، نباید به شرکتی بودن و نوع قرارداد توجه کرد بلکه دانش و مهارت افراد اهمیت دارد . در این راستا برای تبدیل مدرک، برنامه‌ریزی لازم برای برگزاری آزمون در دانشگاه صنعتی اصفهان انجام شده است و مصاحبه نیز در داخل شرکت انجام می‌شود.

افضلی با اشاره به لزوم رویکرد جدید در مبحث آموزش نیروی انسانی گفت: آموزش مباحث جدید و همچنین یادآوری مباحث گذشته باید با اثر بخشی بیشتر انجام شود تا شاهد توسعه سرمایه‌های انسانی باشیم .

تغییر نگاه در تولید و حرکت به سمت محصول ویژه

مدیرعامل ذوب‌آهن با تأکید بر تغییر رویکرد تولید گفت: دیگر نباید خود را در تولید محصول ساده و کم‌سود محدود کنیم.

وی با بیان این که از زیرساخت های لازم برای تولید فولاد زنگ‌نزن برخوردار هستیم  افزود: در همین مدت کوتاه، موفق شدیم بیش از ۵۴ درصد تولید میلگرد خود را به میلگردهای ترمکس اختصاص دهیم . هم اکنون دو نوع میلگرد آلیاژی و ترمکس با توجه به نیاز بازار برای بخش‌های ساختمانی و صنعتی تولید می‌شود.

وی ادامه داد: در نورد سبک، هدف‌گذاری ما رسیدن به تولید ۱۸۰ تن در ساعت است. این یعنی افزایش بهره‌وری بدون نیاز به سرمایه‌گذاری کلان. همچنین در نورد 650 تولید تیرآهن IP400 و IPN500که برای بازارهای خاص داخلی و خارجی اهمیت دارد، با جدیت دنبال می‌شود که بدین منظور تولید بیم بلانک در بخش فولادسازی نیز پی‌گیری می‌شود.

ساماندهی مالی و مدیریت بدهی‌ها

افضلی با اشاره به محدودیت منابع مالی و بدهی‌های به‌جا مانده از گذشته گفت: با وجود فشار مضاعف نقدینگی، پرداخت حقوق‌ها به‌موقع انجام شد، مطالبات اصلی زنجیره تأمین مواد اولیه تسویه یا تنظیم شد و به‌ویژه در زمینه زغال‌سنگ، فروآلیاژ و نسوزها، ذخایر مناسبی ایجاد کرده‌ایم که تولید را بدون دغدغه تضمین می‌کند.

ورود جدی به حوزه انرژی و خودکفایی در آب و برق

مدیرعامل ذوب‌آهن در ادامه گفت: امروز نیاز به تولید برق بیش از گذشته احساس می شود. در همین راستا، مجوز احداث نیروگاه خورشیدی ۴۰۰ مگاواتی گرفته شده است. این پروژه به‌زودی کلید می‌خورد و در آینده نه‌چندان دور، برق مصرفی کارخانه را به‌صورت پایدار تأمین می‌کند . این طرح، نه‌فقط از نظر انرژی، بلکه از نظر مالی نیز سودآور خواهد بود و برق مازاد آن قابل‌فروش خواهد بود. ضمن این که این میزان برق جهت تغییر تکنولوژی تولید کارخانه ضروری است .

وی افزود : با راه‌اندازی قریب الوقوع تصفیه خانه BOT و رسیدن آب پروژه صفه ( انتقال آب از دریای عمان) و اقدامات موثر جهت کاهش مصرف آب ، در این زمینه مشکلی نخواهیم داشت.

توسعه فعالیت‌های معدنی برای تضمین آینده

افضلی با اشاره به لزوم تأمین پایدار سنگ‌آهن گفت: معدن ققنوس در شرایط خوبی قرار دارد و اقدامات لازم برای اخذ مجوز یک معدن جدید در سنگان در حال انجام است. همچنین فعالیت در چند پهنه معدنی دیگر نیز آغاز شده است.

وی ادامه داد: زمین و دارایی‌های شرکت نیز در حال بازیابی است و بخش عمده‌ای از اراضی بلاتکلیف، تحت پی‌گیری قضایی و ثبتی قرار دارد.

احیای شرکت‌های تابعه و گسترش فعالیت‌ها به فراسوی صنعت فولاد

مدیرعامل ذوب‌آهن با بیان این که شرکت‌های تابعه باید سودآور باشند، گفت: شرکت های تابعه هر یک در حال اجرای پروژه‌هایی هستند که در داخل و خارج شرکت انجام می شود. از جمله شرکت پویش ساخت که در همین مدت کوتاه سه پروژه خارج از شرکت را شروع کرده است.

وی افزود: پروژه‌های توسعه ای و بهینه‌سازی شرکت، اهمیت حیاتی برای ذوب آهن دارد و با بهره گیری از توان کارکنان شرکت انجام خواهد شد. بسیاری ازهمکاران در دیدارهای مختلف اعلام آمادگی کرده اند و همگی از توان، تجربه و دانش لازم برای این امر برخوردار هستند.

بهبود معیشت کارکنان با بهبود شرایط شرکت حاصل می‌شود

افضلی گفت: یکی از مسایل بسیار مهم وضعیت معیشت کارکنان است که همواره مدنظر مدیریت شرکت قرار دارد. بهبود وضیعت معیشت کارکنان در گرو بهبود شرایط این مجتمع عظیم صنعتی است که با همت تلاشگران این شرکت در حال انجام است. در این راستا افزایش تولید با همت ذوب آهنی‌ها در حال پی‌گیری است و تولید روزانه شرکت که در فروردین‌ماه 6500 تن است ، از ماه آینده به 8000 تن می رسد و امیدوارم با تامین مواد اولیه و دیگر اقدامات لازم شاهد تولید روزانه 9000 تن نیز باشیم.

دعوت به مشارکت و مسوولیت‌پذیری فردی

وی در پایان با دعوت از همه کارکنان برای ارائه پیشنهاد و نقدهای سازنده گفت: آینده ذوب‌آهن، در گرو مشارکت آگاهانه و مسئولانه شماست. من و همکارانم آماده شنیدن همه دیدگاه‌ها هستیم. این مسیر سخت، ولی قابل‌عبور است اگر دست در دست هم بدهیم.

وی افزود: امروز زمان تغییر است. اگر بخواهیم به آینده‌ای متفاوت برسیم، باید با شجاعت فکر کنیم، تصمیم بگیریم و عمل کنیم. من به ذوب‌آهن ایمان دارم، چون به شما ایمان دارم.

نوشته چشم انداز ذوب آهن اصفهان با همدلی تلاشگران این مجتمع، روشن است اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.