به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک شهر، حسام حبیب‌اله نخستین نشست «کافه تیف» با موضوع تأمین مالی زنجیره‌ای که به میزبانی هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر و با حضور دکتر حمید آذرمند مدیر سابق اداره تأمین مالی زنجیره‌ای تولید بانک مرکزی، حمید بنائیان معاون بانکداری الکترونیکی بانک آینده و دبیر کمیسیون فناوری اطلاعات کانون بانک‌ها برگزار شد، به تشریح زمینه های زمینه‌های گرایش به استفاده از روش‌هایی مانند: تامین مالی زنجیره‌ای(SCF) پرداخت.

حبیب‌اله در این نشست گفت: نکته مهمی که در آسیب‌شناسی و ارایه راه‌حل‌های ناظر بر افزایش کارایی ابزارهایی مانند SCF باید مورد توجه قرار داد این است که شبه ابزارهایی با همین کارایی که در حال حاضر نیز در زنجیره تأمین مالی مورداستفاده قرار می‌گیرند با کارکردهای واقعی و درست خود فاصله دارند.

عضو هیات مدیره بانک شهر ادامه داد: به ‌عنوان ‌مثال آن‌چه در عمل اتفاق می‌افتد با کارکردی که از ابزارهایی نظیر اوراق صکوک یا برات کارت انتظار داشتیم به‌شدت فاصله دارد؛ به‌محض این که یکی از این ابزارها در اختیار حلقه دوم زنجیره قرار می‌گیرد آن را نقد می‌کند و عملاً تأمین مالی و انتقال تعهد از حلقه قبلی به حلقه بعدی زنجیره اتفاق نمی‌افتد.

معاون فناوری اطلاعات بانک شهر تصریح کرد: این رفتار از دو خاستگاه نشات می‌گیرد؛ تورم مزمن در اقتصاد ایران که حفظ ارزش پول را به یکی از دغدغه‌های اصلی بخش واقعی اقتصاد تبدیل کرده و دیگری نیز فقدان شمولیت ابزارها است. به‌عنوان‌مثال می‌توان به چک الکترونیکی اشاره کنم؛ این ابزار در بانک مرکزی تعریف شده و اجرای آن به تمام بانک‌ها الزام شده و برخی از بانک‌ها هم چک الکترونیکی را عملیاتی کرده‌اند؛ اما تا زمانی که بسترهای لازم برای پذیرش این چک‌ها در تمامی شبکه بانکی فراهم نباشد و امکان صدور آن در تمام بانک‌ها فراهم نشده باشد حتی همان بانک‌های پیشرو نیز در استفاده از آن چالش خواهند داشت. ابزارهای اعتباری مانند SCF هم همین‌گونه هستند و تا استفاده از آن‌ها شمولیت پیدا نکند از کارایی لازم برخوردار نخواهند بود.

حبیب‌اله گفت: نکته بسیار مهمی که به نظر می‌رسد مغفول واقع شد این است که از مدخل فناوری نمی‌توان به ابزارها و محصولاتی مانند زنجیره تأمین مالی وارد شد؛ بلکه با درنظرگرفتن نیاز کسب‌وکارها باید محصول را طراحی و عرضه کرد. در غیر این صورت دچار چالش‌هایی می‌شویم که اکنون برخی از آن‌ها را مشاهده می‌کنیم.

وی با بیان این که ضرورت این دقت نظر در نحوه گسترش استفاده از ابزارهای جدید در لایه‌های دیگری نیز مطرح است، گفت: یکی از این لایه‌ها، درون بانک‌هاست. واقعیت این است که نیروهای ما در بانک‌ها هم چندان با ابزارهای جدید آشنا نیستند و حتی اگر با برگزاری دوره‌های آموزشی و کارگاه‌های دانش‌افزایی با ادبیات روش‌ها و ابزارهایی مانند تأمین مالی زنجیره‌ای آشنا شده باشند تا وقتی از نظر فکری نسبت به‌ضرورت گسترش این روش‌ها و فوائد آن‌ها اقناع نشده باشند ما در خط مقدم ترویج و تشویق بازیگران دیگر دچار اختلال هستیم.

حبیب‌اله درباره این که بانک‌ها برای گسترش استفاده از SCF باید چه اقداماتی انجام دهند، گفت: اقدامات بانک‌ها را می‌توان در سه لایه دسته‌بندی کرد؛ لایه اول هسته یا همان کُر بانک‌ است. تا تغییرات و آمادگی‌های لازم در این هسته ایجاد نشود، طراحی محصولات و مدل‌های مختلف تأمین مالی زنجیره‌ای عملاً فایده و نتیجه‌ای نخواهد داشت. در لایه دوم که بیشتر از جنس کسب‌وکار است باید به این نکته توجه داشت که صنایع مختلف، به مدل‌های مختلف و مختص خود در طراحی محصول SCF نیاز دارند و نمی‌توان یک مدل SCF را برای صنایع مختلف استفاده کرد. به‌عنوان‌مثال ما در بانک شهر هم باید برای شهرداری‌ها مدل مناسب تأمین مالی زنجیره‌ای طراحی و عرضه کنیم و هم برای صنایع حوزه انرژی و همچنین برای شرکت‌های حوزه داروسازی محصولات متناسب با نیازشان طراحی و عرضه کنیم.

معاون فناوری اطلاعات بانک شهر گفت: لایه سوم کمی برون بانکی است و به تعامل بانک‌ها با بانک مرکزی گره خورده است؛ بانک مرکزی باید اجازه و امکان تنوع‌بخشی به ابزارهای SCF را به بانک‌ها بدهد. ابزارهای مجاز در حال حاضر بسیار محدود است و این قابلیت را که برای مشتریان مختلف، مدل‌های مناسب با نیازشان طراحی کنیم را از ما گرفته است.

گفتنی است هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر ایجاد فرصت و فضای مناسب برای گفت‌وگو و تبادل نظر میان فعالان و کارشناسان حوزه بانکداری و پرداخت الکترونیکی را یکی از مسئولیت‌های خود در راستای ایفای نقش تسهیل‌گرانه برای پیشبرد هر چه بهتر و سریع‌تر فرایند تحول دیجیتالی در اکوسیستم کشور می‌داند و بر همین اساس اقدام به برپایی نشست‌های تخصصی با عنوان «کافه تیف» کرده است.

نوشته ارایه ابزارهای فناورانه با توجه به نیازهای کسب ‌و کارها صورت گیرد اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک شهر، علی نوری در آستانه برگزاری دهمین همایش بانک‌داری الکترونیک و نظام‌های پرداخت با موضوع «گذار به بانک‌داری هوشمند» با بیان این‌که در هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر تلاش زیادی در حوزه ارایه خدمات دیجیتال داشته‌ایم و حرکت ما به سمت مفهوم بانک‌داری نوین بوده است، گفت: مجموعه خدمات ارایه شده در این هلدینگ از جمله: نرم‌افزار کاربردی همراه شهر پلاس، نرم افزار کاربردی هوشمند شهری اسمارتیز، خدمات شهری در حوزه مترو و اتوبوسرانی، شهرنت‌ها، خدمات و زیرساخت‌های مالی، پولی را می‌توان زنجیره تکمیل خدمات بانکی دیجیتال در کنار سایر خدمات پرکاربرد شهری برشمرد که توسعه خواهد یافت.

وی با اشاره به اقتضاعات فضای جدید در بانک‌داری هوشمند و اتفاقات تازه در پی آن، تقویت فناوری اطلاعات را اساس و لازمه تقویت فضای بانک‌داری در ایران دانست و گفت: نگاه و رویکرد هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر بر اساس ارایه زیرساخت‌های نوین بانک‌داری و ترکیب آن با خدمات به همشهریان و مردم است.

مدیرعامل هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر گفت: هم اکنون توسعه زیرساخت‌های نرم افزارهای کاربردی مانند همراه شهر پلاس و اسمارتیز در بانک مطرح است که به صورت کاملا بومی رونمایی شده و دارای قابلیت‌های فنی و کسب و کارهای خوبی هستند. نرم افزار کاربردی هوشمند شهری اسمارتیز که در نمایشگاه بورس، بانک و بیمه رونمایی شد؛ قادر است در بحث زیرساخت پرداخت‌های خرد شهری ضمن مدیریت موضوعات مالی و بانکی، خدمات مختلفی ارایه کند.

نوری با اشاره به ظرفیت‌های همراه شهر پلاس نیز گفت: این نرم افزار به عنوان پلتفرم بانک‌داری دیجیتال تقریبا تمام خدمات بانکی را به صورت غیر حضوری ارایه می‌کند که در آن تلاش شده حضور مشتریان در بانک کاهشی شود.

مدیرعامل فناوری اطلاعات بانک تاکید کرد: به دنبال تحقق این موضوع هستیم که دامنه خدمات را آن‌قدر توسعه دهیم که با همراه شهر پلاس مردم بتوانند خدمات مورد نیاز خود را دریافت کرده و کمتر به شعبه‌های بانکی مراجعه کنند.

مدیرعامل هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر به برخی تکنولوژی‌های نوین بانکی بانک شهر در گذشته اشاره کرد و گفت: به عنوان مثال پیشخوان‌های شهرنت در دوره ای خاص با این رویکرد راه‌اندازی شد که خدماتی به مشتریان ارایه شود که منطق آن سلف سرویس یا خدماتی که خود کاربر امور آن را انجام دهد و همانند یک سوپر مارکت مالی عمل کند.

نوری با اشاره به این‌که  این خدمات با استقبال خوبی از سوی مشتریان همراه شد بیان کرد: بسیاری از خدمات بانکی از ساعت هفت و نیم صبح تا ۹ شب و برخی هم به صورت ۲۴ ساعته در پیشخوان‌های شهرنت در اختیار مشتریان است.

وی گفت: در دوره جدید، رویکرد این است که از این ظرفیت استفاده بهینه‌تری کنیم به همین دلیل به سمت سامانه مانیتورینگ هوشمند بانک شهر رفتیم تا خدمات پشتیبانی شعب بانک را با ظاهر و کاربری راحت‌تری ارایه کنیم.

وی با تاکید بر این‌که ما تلاش کرده‌ایم خدمت خود را به خواست مردم نزدیک تر کنیم، افزود: در این سامانه هوشمند بسیاری از خدمات را ترکیب و یکپارچه کرده‌ایم.

نوشته اقدامات و برنامه‌های هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.