به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک توسعه تعاون، مراسم تکریم سرپرست سابق و معارفه مدیرعامل جدید بانک توسعه تعاون با حضور معاون تعاون وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، معاون توسعه کارآفرینی و اشتغال وزارت تعاون، رییس کمیسیون اجتماعی مجلس شورای اسلامی، رییس اتاق تعاون ایران، رییس صندوق ضمانت سرمایه‌گذاری تعاون، رییس و اعضای هیأت‌مدیره بانک صنعت و معدن و همچنین اعضای هیأت‌مدیره، معاونان و مدیران بانک توسعه تعاون برگزار شد.

مدیریت مشارکتی

رییس هیأت‌مدیره بانک توسعه تعاون در این مراسم با اشاره به عملکرد سرپرست پیشین گفت: دکتر سرزعیم دارای ویژگی‌های شخصیتی والا و تخصصی ارزنده‌ای بودند و در دوره مسوولیت ایشان شاهد اعمال «مدیریت مشارکتی» در بانک بودیم.

نعمت‌الله رضایی افزود: با اتخاذ این رویکرد، موفق شدیم در سال گذشته به بیش از ۱۰۰ همت جذب منابع دست یابیم. همچنین میزان تسهیلات پرداختی به بیش از ۹۲ همت رسید که ۲۲ همت بالاتر از هدف‌گذاری تعیین‌شده برای سال ۱۴۰۳ بود.

وی بیان کرد: پس از ۹ سال متوالی، در سال گذشته موفق شدیم 8/1 همت سود شناسایی کرده و بانک را از زیان انباشته خارج کنیم. با شناخت و تجربه آقای عصارزاده از بانک و همکاری مجموعه همکاران، می‌توانیم به اهداف بلندتری نیز دست یابیم.

شخصیت؛ عنصر کلیدی در صنعت بانکداری

حسن شریفی، معاون امور عملیات بانکی بانک توسعه تعاون نیز در این مراسم گفت: «شخصیت» به‌عنوان مؤلفه‌ای کلیدی و عنصر مهم در ارتباط با ذی‌نفعان در صنعت بانکداری مطرح است.

وی افزود: تدبیر، عقلانیت و اخلاق اجزای تشکیل‌دهنده شخصیت‌اند و در دوره مدیریت دکتر سرزعیم، این مؤلفه‌ها در تصمیم‌گیری‌ها و عملکردها به خوبی مشاهده می‌شد.

شریفی ادامه داد: دکتر سرزعیم توانست هیجانات منفی را مدیریت کرده و بسیاری از نگرانی‌ها را تعدیل کند. از سوی دیگر، دکتر عصارزاده با ۲۰ سال سابقه در پست‌های مختلف، با چالش‌ها و موانع به‌خوبی آشناست و می‌توان با تدبیر ایشان به روزهای روشنی برای بانک امیدوار بود.

رشد ۱۰۰ درصدی تسهیلات به بخش تعاون

یعقوب رستمی مال‌خلیفه، معاون امور تعاون وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی نیز در این مراسم گفت: همکاری با دکتر سرزعیم به دلیل شناخت ایشان از بخش تعاون، مجموعه وزارت‌خانه و امور بانکی بسیار آسان و مؤثر بود.

وی افزود: میزان تسهیلات پرداختی بانک توسعه تعاون به بخش تعاون در سال گذشته، بیش از دو برابر سال پیش از آن بوده است. با توجه به شناخت دکتر عصارزاده از ساختار بانک و وزارت‌خانه، می‌توان به ادامه این روند با قدرت بیشتر امیدوار بود.

پیشنهادهای سرزعیم برای آینده

علی سرزعیم، سرپرست پیشین بانک توسعه تعاون، با اشاره به روندهای موجود، پیشنهاد داد چابک‌سازی بانک از طریق کاهش تعداد شعب و اصلاح ساختار و چارت اداری در دستور کار مدیرعامل جدید قرار گیرد.

وی افزود: موفقیت‌های حاصل‌شده در دوره کوتاه مسئولیت من، نتیجه همکاری صمیمانه همه ارکان بانک بود.

نگاه به آینده با تقویت درونی تعاون

امیرهوشنگ عصارزاده، مدیرعامل جدید بانک توسعه تعاون، ضمن تقدیر از خدمات دکتر سرزعیم، گفت: ایشان دارای شجاعت، صراحت در بیان و پایبندی به اصول بودند؛ ویژگی‌هایی که امروز و فردا بیش از پیش مورد نیاز ماست.

وی تأکید کرد: روندهای آینده نشان می‌دهد که مسیر پیش روی بشریت بر پایه تعاون و همیاری است. ما نیز باید بتوانیم «تعاون» را به‌عنوان اولویت در ذهن شهروندان جا بیندازیم.

عصارزاده افزود: توسعه تعاون باید از درون سازمان آغاز شود. نیروی انسانی بانک به‌عنوان سرمایه‌ای ارزشمند، جایگاه ویژه‌ای دارد و با قدردانی از خدمات مدیران پیشین، نگاه‌مان به آینده است.

وی همچنین خاطرنشان کرد: استعدادهای فراوانی در بانک حضور دارند که باید فرصت بروز و ظهور به آنان داده شود. بانک توسعه تعاون متعلق به همه همکاران است و از همه می‌خواهم همچون گذشته با قدرت در مسیر تعالی سازمان همراه باشند.

تعهد به ارتقای بانک توسعه تعاون

علی بابایی کارنامی، رییس کمیسیون اجتماعی مجلس نیز در این مراسم با اشاره به اهمیت بخش تعاون گفت: تعاون یکی از مسیرهای تحقق عدالت اجتماعی است. سود خالص سهام عدالت در سال‌های ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ به ۱۳۰ همت رسیده که می‌توان بخشی از آن را به‌عنوان سرمایه در اختیار بانک توسعه تعاون قرار داد تا در جهت تقویت بخش تعاون استفاده شود.

وی افزود: در کمیسیون اجتماعی مجلس ۱۰ مأموریت برای حکمرانی بخش تعاون تدوین شده که یکی از مهم‌ترین آن‌ها ارتقا و تقویت بانک توسعه تعاون است.

تغییر مدیریت، نه تغییر ریل

مالک حسینی، معاون توسعه کارآفرینی و اشتغال وزارت تعاون نیز در این مراسم گفت: آن‌چه اکنون شاهد آن هستیم، صرفاً یک تغییر مدیریتی است و نه تغییر ریل حرکت بانک.

وی افزود: توسعه متوازن منطقه‌ای اولویت اصلی وزیر تعاون است و انتخاب مدیران پیشین و کنونی بانک توسعه تعاون بر همین اساس صورت گرفته است.

حسینی ادامه داد: با توجه به سوابق فنی و اجرایی دکتر عصارزاده و آشنایی کامل ایشان با بانک، می‌توان انتظار داشت که مسیر هوشمندسازی بانک با سرعت طی شود.

وی تأکید کرد: برای حضور مؤثر بانک در بازار رقابتی، لازم است بسته‌های جدید محصولات و خدمات برای صنایع تعریف و ارائه شود. انتظار می‌رود بانک توسعه تعاون به‌عنوان شریک راهبردی، نقش پررنگ‌تری در اجرای پروژه‌های توسعه‌ای وزارت تعاون و دولت چهاردهم ایفا کند.

نوشته اعلام اولویت‌های عملیاتی مدیرعامل جدید بانک توسعه تعاون اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک صادرات ایران، این بانک با برگزاری 96 مزایده در سال جاری موفق به فروش 129 رقبه ملک مازاد به ارزش ثمن معامله بیش از 13 هزار و 110 میلیارد ریال شده است.

علاوه براین، با قطعی شدن فروش 30 رقبه ملک مازاد دیگر تا پایان سال، تعداد املاک فروش رفته بانک به 159 رقبه افزایش خواهد یافت و مبلغ فروش این املاک به بیش از 20 هزار میلیارد ریال خواهد رسید که نسبت به فروش 5 هزار و 984 میلیارد ریالی سال 1402 افزایش 234 درصدی را ثبت خواهد کرد.

عملیاتی کردن قانون رفع موانع رقابت‌پذیر، تخصیص بهینه منابع و استفاده از حداکثر ظرفیت برای تأمین مالی بنگاه‌های اقتصادی از جمله راهبردهای بانک صادرات ایران در سال‌های اخیر بوده و از این رو فروش املاک مازاد در سال 1403 نسبت به سال قبل از رشد چشمگیری برخوردار بوده است.

پی‌گیری مستمر فرآیندهای فروش، استفاده از ظرفیت برخی مصوبات جهت رفع موانع فروش املاک، اصلاح آیین‌نامه معاملات برای تسریع در فروش املاک مازاد بر اساس مقررات بانک مرکزی، افزایش حدود اختیارات به مدیریت شعب استان‌ها و مناطق و همچنین تسریع در فرآیند برگزاری مزایده‌ و فروش، کاهش املاک مازاد را در بانک صادرات ایران با سرعت بیشتری مواجه کرده و این روند همزمان با چابک‌سازی بانک و روند توسعه و ترویج خدمات بانکداری دیجیتال و غیرحضوری با اهتمام ویژه‌ای روبرو است.​

نوشته افزایش 234 درصدی فروش املاک مازاد بانک صادرات ایران اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک صادرات ایران، این بانک به منظور عمل به قانون رفع موانع تولید رقابت‌پذیر، بازیابی منابع راکد، بهبود و اصلاح کیفیت دارایی و ساختار مالی و همچنین حمایت از تولید و استمرار اشتغال در کشور، دومین مزایده بزرگ سراسری فروش اموال مازاد خود را با عرضه 184 رقبه ملک در استان‌ها و مناطق تهران برگزار می‌کند.

اطلاعات این مزایده از ششم دی‌ماه سال جاری بر سایت رسمی بانک به نشانی: www.bsi.ir قرار خواهد گرفت و متقاضیان می‌توانند جهت کسب اطلاعات بیشتر و مشاهده جزئیات املاک به بخش مناقصه و مزایده در سایت بانک مراجعه و حداکثر تا ساعت 14 روز پنج‌شنبه مورخ 14 دی‌ماه 1402 نسبت به خرید اسناد مزایده اقدام و در صورت هرگونه ابهام با شماره‌ تلفن‌های 84763087-8 در تهران یا با واحد مربوطه در مدیریت شعب سایر استان‌ها طبق شماره‌ تلفن‌های مندرج در آگهی این مزایده تماس حاصل کنند.

بانک صادرات ایران در سال 1402 با برگزاری 61 مزایده در تهران و استان‌های مختلف کشور بیش از 110 رقبه ملک مازاد خود به ارزش 3 هزار و 414 میلیارد ریال را فروخته و تلاش برای فروش اموال مازاد و چابک‌سازی بانک با قدرت ادامه دارد.

نوشته دومین مزایده سراسری فروش اموال مازاد بانک صادرات ایران آغاز شد اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک آینده، بانک آینده با رویکرد اصلاح ساختار، چابک‌سازی بانک، تأمین زیرساخت‌های لازم، کیفی‌سازی خدمات، تسهیل و سرعت‌بخشی در فرآیند خدمات‌رسانی، تکمیل چرخه خدمات‌رسانی، تنوع‌سازی سبد محصول و خدمات، امکان نظارت و کنترل کیفی، شفافیت و پاسخ‌گویی، مدیریت بر هزینه‌ها، درآمدزایی بیشتر، انطباق با ضوابط و مقررات، کمک به بهبود و اصلاح ترازنامه و وضعیت دارایی و بدهی‌ها به نتایج قابل‌قبولی دست یافت.

همسوسازی عملیات خدمات اعتباری بانک با سیاست‌ها و رویکرد دولت سیزدهم و بانک مرکزی ج.ا.ا در جهت پرداخت تسهیلات ازدواج، فرزندآوری، ودیعه مسکن و … با هدف حرکت در مسیرتحقق مسوولیت اجتماعی توأم با تغییر سیاست‌ها و استراتژی‌های بانک از رویکرد صرف جذب منابع به مدیریت برمنابع و مصارف با امکان کیفی‌سازی منابع و به‌کارگیری صحیح در جهت افزایش درآمدهای مشاع، تلاش در جهت کاهش قیمت تمام شده پول در قالب اصلاح ترکیب منابع، کیفی‌سازی منابع، افزایش منابع ارزان‌قیمت و پایدار، مدیریت بر منابع و مصارف، کاهش هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم از جمله اقدامات مهم این بانک در عرصه مدیریت بر خدمات و عملیات بانکی و هم‌چنین بهبود شاخص‌های بانکی بوده است.

هم‌چنین اتخاذ رویکرد مناسب در قالب تدوین برنامه سود و زیانی بانک و تفویض اختیارات مناسب و مرتبط در جهت فعالیت مستقل واحدهای اجرایی در سطح شعب با کارکرد تحقق شاخص‌های بانکی و تحقق سودآوری و اتخاذ سیاست‌های مشخص و مدون در جهت امکان اجرایی نمودن سیاست انضباطی در بانک با لحاظ کردن اصل انضباط مالی را می‌توان از دیگر دستاوردهای کمی و کیفی بانک در بهبود مدل کسب‌و‌کاری آن قلمداد نمود.

شایان ذکر است، بانک آینده با رویکرد مشتری‌مداری و پاسخ‌گویی به نیاز و انتظارات مشتریان در جهت جلب رضایت‌مندی آنها نسبت به تکمیل سبد ارائه خدمات مرتبط با تسهیلات و تعهدات در جهت امکان صدور انواع ضمانت‌نامه‌ها وگشایش اعتبار اسنادی، تنوع‌سازی خدمات و عملیات بانکی با استفاده از ظرفیت بانکداری الکترونیکی و تنوع و توسعه سبد خدمات‌رسانی عملیات ارزی با استفاده از ظرفیت مجوزهای مرحله دوم و سوم ارزی شرایط مناسبی را در پیش روی مشتریان این بانک قرار داد.

ذکر این نکته ضروری است که اخذ مجوزهای فعالیتی در جهت توسعه کسب‌و‌کاری و تکمیل سبد خدمات‌رسانی به مشتریان از جمله اقدامات ارزشمند دیگری این بانک بوده است که در قالب اخذ مجوز مرحله دوم و سوم عملیات ارزی، اخذ مجوز تأسیس صندوق املاک و مستغلات، اخذ مجوز تأسیس صندوق زمین و ساختمان، اخذ مجوز بازگشایی نماد «وآیند» بانک پس از گذشت قریب به دو سال و امکان خرید و فروش برای سهامداران خُرد در تالار معاملات فرابورس و اخذ مجوز برگزاری مجامع عمومی به‌صورت فوق‌العاده برای تصویب گزارش حسابرس و صورت‌های مالی منتهی به پایان دوره‌های مالی منتهی به 1397/12/29 و 1398/12/29 و هم‌چنین تغییرات اساسنامه می‌توان به‌عنوان اقدامات و دستاوردهای ارزشمند بانک به آن اشاره نمود.

نوشته صیانت از سرمایه ملی، حفظ حقوق مشتریان، سهامداران و ایجاد خلق ارزش برای آنها رویکرد جدی بانک آینده اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.