به گزارش گویای خبر به نقل از روابط‌ عمومی فولاد خوزستان، مهران پاک‌بین، معاون بهره‌برداری فولاد خوزستان، در گفت‌وگو با خبرنگار روابط‌عمومی از محدودیت‌های سنگین انرژی، افت سودآوری و ناترازی زنجیره فولاد سخن گفت و تأکید کرد: هر زمان محدودیتی نداشتیم، با همکاری کارکنان توانستیم ظرفیت واحدها را محقق کنیم و حتی در برخی بخش‌ها فراتر از ظرفیت کارخانه تولید داشته باشیم. با این حال، محدودیت‌های انرژی که از سال ۹۹ آغاز شده، هر سال شدیدتر شده و بخشی از تولید هر ساله را نامیسر کرده و زیان انباشته را ایجاد و افزون کرده است.

پاک‌بین در مورد محدودیت‌های انرژی اضافه کرد و گفت: امسال تقریباً در تمام روزها محدودیت برق داشتیم و تنها در فروردین‌ماه و مهر و آبان محدودیتی اعمال نشد. هرچند که در فروردین نیز بعد از ۱۵ روز نخست، یک دوره ۱۰ روزه محدودیت برق  اعمال شد.

معاون بهره‌برداری فولاد خوزستان درباره سودآوری صنعت فولاد، چنین گفت:  سال‌های اخیر قیمت گاز و برق به‌ مراتب بیشتر از قیمت شمش افزایش یافته و همین امر موجب شده حاشیه سود فولادسازان تا مقادیری کمتر از ۵ درصد کاهش یابد. در دوره‌هایی از اوج ناترازی حتی حاشیه سود منفی هم ثبت شده و امید شرکت‌های فولادی این است که بتوانند در مجموع تولید سال و در میانگین زیان‌های وارده را جبران کنند.

در توضیح سهم انرژی در هزینه‌های تولید، پاک‌بین گفت: در هیچ کجای دنیا سهم انرژی در هزینه‌های تولید فولاد ۳۰ درصد نیست. اما امروز در فولاد خوزستان و دیگر شرکت‌های مشابه سهم هزینه انرژی از ۳۰ درصد فراتر رفته است. از طرفی سایر هزینه‌ها نیز روند افزایشی داشته و فشار مضاعفی به صنعت فولاد وارد کرده است. اصلاح سیاست‌گذاری انرژی برای ادامه حیات رقابتی صنعت ضروری است.

پاک‌بین در خصوص مواد اولیه و سنگ‌آهن خاطرنشان کرد: شمش به‌ هیچ‌ وجه محصول خام نیست، بلکه محصول میانی و موتور محرک صنعت فولاد است. از طرفی در شرایطی که فولادسازان داخل با محدودیت تأمین سنگ‌آهن روبه‌رو هستند، حجم زیادی از سنگ‌آهن از بنادر کشور صادر می‌شود؛ رقمی بسیار بالاتر از نیاز فولادسازان بزرگی مانند فولاد خوزستان. این وضعیت نتیجه ناترازی زنجیره و کاهش نقدینگی در کل صنعت است.

درباره راهکار بازگشت زنجیره فولاد به وضعیت مطلوب، معاون بهره‌برداری تأکید کرد: این موضوع بدون تزریق نقدینگی و حمایت‌های جدی ممکن نیست. تصمیم‌گیران حوزه صنعت باید شرایط فعلی را درک کنند و سیاست‌هایی اتخاذ شود که تولید دوباره فعال و پایدار شود.  باید صدای صنعتگران شنیده شود؛ صدایی که از کف کارخانه‌ها بلند شده و می‌تواند مبنای تصمیم‌سازی درست باشد.

نوشته انرژی، گره کور تولید در فولاد خوزستان اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

حدود دو ماه است که در کسوت دبیر انجمن صنایع لوازم خانگی مشغول به فعالیت شده‌ام و بسیار بیشتر از ماه‌هایی که به عنوان کاندیدای دبیری انجمن در حال مذاکره و مداقه در پذیرش طرفینی بودیم و اخبار صنعت، زنجیره‌های ارزش و تامین و … را مورد بررسی قرار داده بودم، از نزدیک با مشکلات دومین صنعت بزرگ کشور آشنا گشته‌ام.

قاچاق کالا

قاچاق کالا یکی از جدی‌ترین مشکلات صنعت لوازم خانگی است که به دلیل نبود نظارت کافی و ضعف در کنترل مرزها، سهم۳۰ تا ۴۰ درصدی از بازار داخلی را به خود اختصاص داده است. این مساله علاوه بر کاهش سهم تولیدکنندگان داخلی از بازار، منجر به عدم امکان کنترل کیفیت محصولات وارداتی و کاهش اعتماد مصرف‌کنندگان به محصولات داخلی شده است.

ناترازی انرژی و تعطیلی کارخانجات

ناترازی انرژی، به‌ویژه در حوزه برق، چالش بزرگی برای صنعت لوازم خانگی ایجاد کرده است. قطع مکرر برق در تابستان و محدودیت گاز در زمستان باعث شده که بسیاری از کارخانجات تولیدی دچار وقفه در کار شوند. این مسئله نه تنها باعث افزایش هزینه‌های تولید می‌شود، بلکه زمان تحویل کالاها و پایبندی به تعهدات قراردادی را نیز به تأخیر می‌اندازد.

الزام به برگشت ارز حاصل از صادرات

سیاست الزام به برگشت ارز حاصل از صادرات، با وجود هدفمند بودن برای مدیریت منابع ارزی کشور، فشار زیادی بر صادرکنندگان وارد کرده است. مشکلاتی مانند تفاوت نرخ ارز نیما و بازار آزاد و دشواری در تامین ارز مواد اولیه، موجب شده که صادرات محصولات لوازم خانگی کاهش یابد و بسیاری از شرکت‌ها انگیزه خود را برای ورود به بازارهای بین‌المللی از دست بدهند.

نبود سیاست ارزی مشخص

نبود سیاست ارزی پایدار و قابل پیش‌بینی، یکی‌دیگر از چالش‌های این صنعت است. نوسانات نرخ ارز و تغییرات مکرر سیاست‌های ارزی، تولیدکنندگان را در تامین مواد اولیه وارداتی و برنامه‌ریزی برای تولید دچار سردرگمی کرده است. عدم امکان ورود ماشین‌آلات صنعتی تحریم‌ها و محدودیت‌های ارزی باعث شده که واردات ماشین‌آلات صنعتی مورد نیاز برای به‌روزرسانی خطوط تولید با مشکلات جدی مواجه شود. این وضعیت مسبب آن گشته که بسیاری از کارخانجات با فناوری‌های قدیمی فعالیت کنند و نتوانند در کیفیت و قیمت تمام شده تولیدکنندگان خارجی رقابت کنند.

کاهش نقدینگی و سرمایه در گردش شرکت‌ها

افزایش نرخ بهره بانکی، دشواری در دسترسی به تسهیلات مالی و کاهش نقدینگی، مشکلات عدیده‌ای برای شرکت‌های تولیدی به وجود آورده است. این شرایط باعث شده که بسیاری از شرکت‌ها نتوانند گردش سرمایه برای خرید مواد اولیه را به تعداد لازم در سال به انجام رسانیده و یا برای توسعه فعالیت‌های اقدام نمایند.

صادرات کم

به‌رغم ظرفیت‌های موجود، صادرات لوازم خانگی ایران بسیار محدود است. عواملی مانند نبود برنامه دقیق برای توسعه صادرات لوازم خانگی، عدم توجه به حل مشکلات و مسایل قانونی مربوطه، نبود برندهای قوی در بازار جهانی، مشکلات لجستیکی، تحریم‌ها و … سهم صادراتی این صنعت را کاهش داده‌اند.

محدود بودن بازار داخلی

بازار داخلی لوازم خانگی به دلیل کاهش قدرت خرید مردم، تغییر سبک زندگی، تغییر هرم جمعیتی، قاچاق و … با محدودیت مواجه شده است. در چنین شرایطی، تولیدکنندگان داخلی برای افزایش فروش مجبور به کاهش سودآوری، فروش اقساطی و روش‌های مشابه هستند که همه این روش‌ها در نهایت به کاهش شکوفایی و رشد صنعت منجر خواهند گشت.

نقش انجمن در این میانه چیست؟

بسیاری از مشکلات یادشده، مشکلات عمومی تمامی صنایع بوده و آن‌قدر کلان هستند که از حوزه تاثیر و امکان انجمن خارج‌اند؛ لیکن این موضوع در لزوم مطالبه‌گری و پی‌گیری انجمن تردیدی ایجاد نمی‌نماید؛ از سوی دیگر برخی از حوزه‌ها مانند ورود ماشین‌آلات، برنامه‌ریزی برای ورود لوازم خانگی به بازارهای جهانی و گسترش سهم لوازم خانگی از صادرات غیرنفتی مسائلی هستند که به نظر می‌رسد انجمن بتواند در طول مدت مشخص و با سیاست‌گذاری درست و دقیق راهکارهایی برای این موضوعات ایجاد نماید.

نوشته ابرچالش‌های هفتگانه صنعت لوازم خانگی اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی بانک کشاورزی، وهب متقی‌نیا روز یک‌شنبه 11 آذرماه در گردهمایی معاونان برنامه‌ریزی و امور اقتصادی وزارت جهاد کشاورزی با اعلام این مطلب افزود: از ابتدای امسال تاکنون حدود دو هزار میلیارد تومان تسهیلات به حوزه مکانیزاسیون پرداخت شده و با دستور وزیر جهادکشاورزی، از یک ماه پیش تسهیلات مکانیزاسیون با سرعت بیشتری در حال پرداخت است.

وی با اشاره به اهمیت کشاورزی قراردادی تصریح کرد: مدیریت مالی، کاهش نقدینگی و افزایش کیفیت از مزیت‌های کشاورزی قراردادی است و ما قصد داریم روی این شیوه کشاورزی تمرکز کنیم.

مدیرعامل بانک کشاورزی اظهار داشت: بانک کشاورزی برای نخستین بار با استفاده از ظرفیت قانون بودجه سال 1403 و قانون برنامه هفتم پیشرفت، کل تأمین مالی نظام بانکی در خصوص مطالبات گندمکاران کشور را به تنهایی پرداخت کرد.

متقی نیا با بیان این که در برنامه هفتم توسعه، برنامه‌ریزی این است که 70 درصد تامین مالی برای رشد 8 درصدی بخش کشاورزی از طریق تسهیلات بانکی انجام شود، پیش‌بینی کرد با شرایط موجود تورمی، کل تامین مالی برای رشد 8 درصدی بخش کشاورزی بر عهده نظام بانکی کشور قرار گیرد.

وی درباره نحوه پرداخت تسهیلات به کشاورزان گفت: کشاورزان و مشتریان بانک کشاورزی عمده تسهیلات را از این بانک گرفته‌اند در حالی که منابع مالی خود را برای کسب سود بیشتر در بانک‌های دیگر سپرده‌گذاری کرده‌اند که این موضوع باید اصلاح شود.

متقی‌نیا خاطرنشان کرد: هر کشاورزی که حساب فعال در بانک کشاورزی داشته باشد می‌تواند در سررسید، معادل تسهیلات قبلی مجدداً تسهیلات دریافت کند و کشاورزانی که حساب فعال ندارند، صرفاً تا 60 درصد بیشتر تسهیلات دریافت نمی‌کنند.

نوشته 80 درصد منابع مالی بانک کشاورزی به بخش کشاورزی پرداخت شده است اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.