• مدیرعامل فولاد کاوه جنوب کیش در نشست خبری با اصحاب رسانه مطرح کرد:
  • رشد 12 درصدی فولاد کاوه در تولید شمش فولادی در 6 ماهه نخست 1404


دکتر جواد حاتمی در حاشیه مراسم آغاز به کار معاملات بورس تهران در نشست خبری با اصحاب رسانه گفت: فولاد کاوه جنوب کیش در 6 ماهه نخست 1404 با تولید 745/148 هزار تن تولید شمش فولادی، توانست به رشد 12 درصدی نسبت به مدت مشابه سال 1403 دست یابد.

به گزارش گویای خبر، دکتر جواد حاتمی، مدیرعامل شرکت فولاد کاوه جنوب کیش، در این نشست که صبح روز یک شنبه 13 مهرماه برگزار شد، در مورد پیشینه شرکت اظهار داشت: شرکت فولاد کاوه جنوب کیش به ‌عنوان بزرگ‌‌ترین مجتمع فولادی استان هرمزگان و یکی از قطب‌‌های اصلی تولید آهن و شمش فولادی کشور، از سال 1386 در زمینی به مساحت 170 هکتار در منطقه ویژه اقتصادی خلیج فارس، فعالیت خود را آغاز کرد. این شرکت در 8 مهرماه 1385 در اداره ثبت شرکت‌ها و موسسات غیرتجاری کیش به صورت شرکت سهامی خاص به ثبت رسیده و به موجب تصمیم 1393/01/06 مجمع عمومی فوق‌العاده، از سهامی خاص به سهامی عام تغییر یافته است. هم‌چنین در تاریخ 1395/04/29 نزد سازمان بورس و اوراق بهادار تهران پذیرفته شده و در مورخ 1395/10/07 در بازار بورس تهران ثبت شده است. در تاریخ 1395/10/29 نزد سازمان بورس و اوراق بهادار تهران، درج و در نهایت 5 درصد از سهام شرکت متعلق به بنیاد مستضعفان در مورخ 1396/07/26 در تالار دوم بورس با عنوان نماد «کاوه» به عموم عرضه شد.

سرمایه و سود شرکت

وی در ادامه، پیرامون سرمایه و نحوه توزیع سود در بین سهام‌داران بیان کرد: سرمایه این شرکت در بدو تاسیس، 7 هزار میلیارد ریال بوده که براساس افزایش سرمایه در سنوات مختلف، در حال حاضر، سرمایه ثبتی شرکت 61 هزار میلیارد ریال است که 8 هزار میلیارد ریال از محل آورده سهامداران و 46 هزار میلیارد ریال از محل سود انباشه بوده است. سود عملکرد در سنوات گذشته به طور متوسط بیشتر از 75 درصد بین سهام داران توزیع شده است.

سرمایه‌های انسانی شرکت

دکتر حاتمی در مورد سهم منابع انسانی در پیشبرد اهداف شرکت بیان داشت: این شرکت با 2 هزار و 68 پرسنل به طور مستقیم و 900 نفر به صورت ارکان ثالت و پیمانکاری و 800 نفر هم در پروژه مدول C، ما را در انجام این مهم، همراهی می‌کنند.

دستاوردهای شرکت

مدیرعامل شرکت فولاد کاوه جنوب کیش در خصوص دستاوردهای شرکت گفت: این شرکت در سال 1403 اقدام به تولید 544 هزار تن آهن اسفنجی نموده که این رقم در 6 ماهه نخست ابتدای سال جاری، به یک میلیون و 7 هزار و 670 تن رسیده است. هم‌چنین تولید شمش فولادی در سال 1403 یک میلیون و 278 هزار تن و در 6 ماهه اول سال 1404، 745 هزار تن بوده است. دو فاز فولادسازی با ظرفیت 1/2 میلیون تن و مجموع 2/4 میلیون تن، نیز از دستاوردهای دیگر این شرکت است.

دکتر حاتمی اضافه کرد: با توجه به جنگ تحمیلی 12 روزه که منجر به توقف 8-7 هزار تن تولید آهن اسنفجی شد، بعد از عبور از این شرایط، شرکت فولاد کاوه توانست تولید از دست رفته را جبران نموده و برنامه‌های تولید آهن اسفنجی را محقق کرده و نسبت به سال قبل نیز افزایش تولید داشته باشد. در بخش فولادسازی، برای پایداری انرژی و احداث نیروگاه، با 79 هزار تن تولید شمش فولادی و 12 هزار تن آهن اسفنجی، رشد تولید 12 درصدی را در 6 ماهه نخست سال به دست آوردیم.

براساس عملکرد درآمد باید گفت که شرکت فولاد کاوه جنوب کیش در دوره 6 ماهه 1403 و 1404 حدود 40/7 درصد افزایش درآمد داشته است که 22/7 همت درآمد شرکت در 6 ماهه بوده و 3/3 همت مربوط به صادرات و 19/4 همت به بخش فروش داخل و عرضه در بورس کالا مربوط بوده است.

وی در ادامه افزود: سال ۱۴۰۴ با بحرانی بی‌سابقه در حوزه انرژی آغاز شد. محدودیت‌های مصرف برق از نیمه دوم فروردین‌ماه به صنایع اعمال شد و امیدها را در بسیاری از واحدهای تولیدی به یاس بدل کرد. اما در فولاد کاوه، به‌ جای انفعال و بهانه‌ جویی، تنها به راه‌ حل اندیشیدیم. نقطه عطف برای شرکت فولاد کاوه جنوب کیش، سنکرون نیروگاه خرم آباد در تاریخ 6 تیرماه ۱۴۰۴ بود که یک اتفاق کم‌نظیر در کشور رقم خورد و در کمتر از 6 ماه، شاهد جهش چشمگیر در تولید و فروش مجموعه بودیم؛ به‌گونه‌ای که در بازه زمانی 10 تیرماه تا ۳۱ شهریورماه امسال، با خرید 60 مگاوات برق از بورس انرژی و به‌واسطه تامین برق پایدار از محل نیروگاه خرم‌آباد، تولید شمش فولادی از 164 هزار تن در مدت مشابه سال گذشته، به ۳۰۶ هزار تن افزایش یافت که گواهی روشن بر اثربخشی سرمایه‌گذاری راهبردی در مسیر تحقق تولید پایدار است.

کلان راهبرد «تولید بدون توقف»

دکتر جواد حاتمی، با اشاره به ناترازی شدید انرژی و کمبود برق در کشور و اثرات آن بر صنعت فولاد بر لزوم افزایش تاب‌آوری در شرکت فولاد کاوه جنوب کیش تاکید کرد و گفت: در سال «سرمایه‌گذاری برای تولید» بر آن شدیم که تا کلان راهبرد «تولید بدون توقف» را با 12 راهبرد در راستای تحقق این کلان راهبرد در سال 1404 ترسیم و عملیاتی کنیم.

راهبرد «تامین پایدار برق» با احداث نیروگاه 273 مگاوات خرم‌آباد

دکتر حاتمی در تشریح این اقدام راهبردی افزود: مهم‌ترین اقدامات در مسیر «تولید بدون توقف» در حوزه تامین برق، احداث نیروگاه 273 مگاواتی خرم‌آباد است که با 42 میلیون یورو سرمایه‌گذاری انجام شد. در این بخش، با نصب 183 مگاوات توربین گازی، به طور متوسط 130 مگاوات برق به شبکه تحویل داده شد که استمرار تولید در امر فولادسازی را رقم زد.

راهبرد (خرید برق «قطع نشو»)

دکتر حاتمی درباره خرید برق قطع نشو نیز اعلام کرد که حدود 60 مگاوات برق قطع نشو را از اردیبهشت‌ماه تا شهریورماه خریداری کردیم تا کسری برق مورد نیاز را تامین کند.

راهبرد «افزایش پایداری برق» با احداث نیروگاه 520 مگاواتی

وی در مورد این راهبرد بیان داشت: برنامه احداث نیروگاه 520 مگاواتی در منطقه ویژه اقتصادی خلیج فارس از 17 مردادماه سال گذشته، آغاز و با شناسایی پیمانکار در بهمن ماه 1403 در حال ارزیابی توسعه شرکت و انعقاد قرارداد زمین هستیم تا وارد مراحل ساخت نیروگاه شویم. انعقاد قرارداد بلوک دوم نیروگاه خرم آباد، در مرحله اجرایی است تا در اردیبهشت‌ماه 1405 بتوانیم 273 مگاوات ظرفیت برقی جدید را ایجاد کنیم و مجموعا 546 مگاوات برق داشته باشیم.

راهبرد «افزایش تامین برق» با احداث نیروگاه خورشیدی 85 مگاواتی

مدیرعامل شرکت فولاد کاوه در مورد احداث نیروگاه خورشیدی 85 مگاواتی نیز اشاره کرد که در دستور کار قرار دارد و اقدامات لازم برای تشکیل کنسرسیوم، شناسایی پیمانکار، محل اجرای طرح با همکاری هلدینگ کاوه پارس در حال انجام است تا در سال آینده از این ظرفیت بهره‌برداری شود.

راهبرد «تامین گاز پایدار»

دکتر حاتمی در حوزه گاز و راهبرد انرژی پایدار بیان داشت: در راهبرد تامین گاز پایدار، مترصد تشکیل کنسرسیوم و برآورد هزینه و اجرای عملیات انتقال گاز از میدان کیش به صنایع غرب استان هرمزگان هستیم.

راهبرد «مشارکت در طرح‌های صرفه‌جویی گاز»

وی از راهبردهای کوتاه مدت در تحویل گاز، به شرکت در طرح‌های صرفه‌جویی شرکت ملی گاز اشاره کرد: این امر منجر به تفاهم‌نامه جایگزینی گروه‌های کم‌مصرف دانش بنیان با گروه‌های بهینه‌سازی مصرف گاز شد که مستلزم تهیه FS و مصوبات شرکت ملی گاز است تا به مرحله عملیاتی برسد.

راهبرد «بهینه‌سازی نرخ مصارف»

وی در ادامه، اقدامات شرکت فولاد کاوه جنوب کیش برای بهینه‌سازی نرخ مصارف را برشمرد و اظهار داشت: با عقد قرارداد تولید ۱۰۰ هزار دستگاه بخاری هوشمند کم‌مصرف (گرید A)، می‌توان گام موثری در کاهش مصرف گاز در بخش خانگی (233 میلیون متر مکعب گاز پایدار) و آزادسازی منابع انرژی برای صنایع راهبردی مانند فولاد، برداشت. بخاری‌های هوشمند تولیدشده در این طرح، جایگزینی موثر برای بخاری‌های گازسوز در مناطق پرمصرف خواهند بود و نقش مهمی در کاهش مصرف گاز کشور در فصل سرما ایفا خواهند کرد.

وی سپس گفت: در حال پیاده‌سازی 21 پروژه بهبود، برای کاهش مصرف هستیم که این امر با تشکیل کمیته‌های تخصصی در حال تکمیل است و توانستیم نرخ مصارف را نسبت به سنوات گذشته، برای بهبود مصرف برق، آب، گاز و مواد مصرفی کاهش دهیم و استفاده مطلوب از منابع را پیش ببریم.

راهبرد «افزایش محل دپو و ذخیره‌سازی آهن اسفنجی»

دکتر حاتمی در مورد عملیاتی کردن پروژه ذخیره آهن اسنفجی در سال جاری، بیان کرد: محوطه‌سازی برای ذخیره انجام شده است و تاکنون حدود 400 هزار تن آهن اسفنجی در حال انتقال و دپو است تا تولید حداکثری در بخش فولادسازی داشته باشیم.

راهبرد «مشارکت در اجرای طرح صرفه‌جویی کنترل هوشمند»

مدیرعامل شرکت فولاد کاوه جنوب کیش در مورد دریافت سهمیه ویژه برای فصل سرد، گفت: اکنون در آستانه فصل سرما، این شرکت با اجرای اقدامات پیشگیرانه، خود را آماده کرده است و با تهیه کیت‌ها و کنترل‌های هوشمند، نقش کلیدی در حفظ تولید زمستانی ایفا خواهد کرد.

راهبرد «تولید گریدهای ساختمانی»

دکتر حاتمی در مورد تولید محصولات ارزشمند شرکت، اشاره کرد: با ایجاد تغییراتی در فرآیند و با نصب تجهیزات، شرایطی را برای تولید گریدهای ساختمانی فراهم کردیم تا سایر گریدهای فولادی و فولادآلیاژ را داشته باشیم. یکی از این نوع گریدها،Close Casting است که امکان تولید فولاد را فراهم می‌کند و از نفوذ گازهای محیطی جلوگیری می‌نماید. گرید بعدی، EMS است که با تولید گریدهای فولاد با کربن بالا، باعث یکنواختی محصول می‌شود. گرید VOD یا گاززدایی تحت خلا، امکان تولید فولادهای کم‌ کربن با استحکام بالا را به ما می‌دهد. این سه ترکیب در کنار یکدیگر، امکان تولید بیش از 90 درصد گریدهای تولیدی فولادسازی را فراهم می‌نماید که هم فولادآلیاژی تولید کنیم و هم فولادهایی که مورد سفارش است و زمینه‌ای را ایجاد کند تا در ادامه زنجیره بتوانیم از شمش فولادی به سایر مقاطع حرکت کنیم و براساس نیاز بازار و بازار صادرات بتوانیم اقدامات اساسی و ظرفیت خوبی را ایجاد نماییم و ارزش افزوده 4 تا 5 برابری را برای فروش محصولات شرکت فراهم آوریم.

راهبرد «تفاهم‌نامه همکاری با انجمن آهن و فولاد ایران»

وی در ادامه مطالب خود، به انعقاد تفاهم‌نامه همکاری با انجمن آهن و فولاد ایران و راه‌اندازی دبیرخانه دایمی اشاره کرد: درصدد هستیم با دانشگاه‌های برتر کشور در حوزه تولید آهن و فولاد مذاکراتی داشته باشیم تا این حوزه را با تجارب تولیدکنندگان همگرا کنیم و بتوانیم تحقیقات دانشگاهی را به سمت کاربردی و عملیاتی پیش ببریم و تجارب بخش صنعت را به دانشگاه ها انتقال دهیم.

پروژه‌های در حال برنامه‌ریزی و در دست اقدام

دکتر حاتمی در پایان صحبت‌های خود، برخی از پروژه‌های در حال برنامه‌ریزی و در دست اقدام شرکت را به قرار زیر برشمرد:
– شارژ مکانیزه گندله واحدهای احیا
– تصفیه‌خانه صنعتی (فاز 2) به ظرفیت 570 متر مکعب در ساعت
– توسعه پست برق و ترانس سوم GIS
– اتصال شبکه ریلی
– فراوری سرباره
– بریکت‌سازی
– احداث ساختمان مرکزی و دیتا سنتر
– دو مداره کردن خط تغذیه برق شرکت
– تکمیل سیستم نظارت و پایش تصویری و اجرای فنس الکترونیک
– تکمیل سیستم اعلام و اطفای حریق متمرکز

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا