ابلاغ دستورالعمل کاهش هزینه و قيمت تمام شده در شرکت‌های تابعه هلدینگ تاپیکو
مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) دستورالعمل کاهش هزینه و قیمت تمام شده در شرکت‌های تابعه این هلدینگ را ابلاغ کرد.
به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی شرکت سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپ‌نیوز)، بابک افقهی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) دستورالعمل کاهش هزینه و قیمت تمام شده در شرکت‌های تابعه این هلدینگ را به منظور نهادینه سازی الگوی فکری و مدیریتی اعمال سیاست‌های کاهش هزینه ابلاغ کرد.
در این ابلاغیه آمده است: ضرورت توسعه و تقویت مزیت‌های رقابتی هزینه محور که بر اساس آن، صنایع و بنگاه‌های مختلف به دنبال راه‌هایی برای کاهش هزینه و قیمت تمام شده محصولات و خدمات خود هستند، باعث شده توجه متولیان بخش‌های مختلف اقتصادی، تولیدی و تجاری بر به‌کارگیری راهبردهای کاهش هزینه بیش از گذشته معطوف شود.
افزايش بهره‌وري، كاهش مستمر هزينه‌ها و دست‌يابي به قيمت تمام شده پايين‌تر محصولات و خدمات در صنایع و بنگاه‌های اقتصادی و صنعتی در شرایط به‌شدت رقابتی کنونی که امری الزامی خواهد بود از دیگر موارد مطرح شده در این ابلاغیه است.
در همین راستا، به منظور نهادینه‌سازی الگوی فکری و مدیریتی اعمال سیاست‌های کاهش هزینه، دستورالعمل کاهش هزینه و قیمت تمام شده محصولات و خدمات در مجموعه هلدینگ تاپیکو تنظیم و ابلاغ شده است.
در ادامه تاکید شده که توجه به اين مهم باعث می‌شود موضوع کاهش مستمر هزینه‌ها توام با افزایش کیفیت محصولات و خدمات، در کانون توجه مدیران شرکت سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین(تاپیکو) به عنوان یک راهبرد کلیدی قرار گيرد.
هدف از ابلاغ این دستورالعمل، ايجاد عزم و اراده مدیریتی و تاكيد بر ضرورت مشاركت جدي و فعال كليه مدیران و همکاران شرکت‌های تابعه، در جهت تحقق اهداف كاهش هزینه و قيمت تمام شده است به نحوی که بتواند شرایط خلق و توسعه مزیت‌های رقابتی بهتری را در عرصه‌های داخلی و خارجی در مقایسه با رقبا فراهم ساخته و سودآوری شرکت‌ها را افزایش دهد.
در بخش دیگری از این دستوالعمل تصریح شده است که بحث كاهش قیمت تمام شده (Finished Cost Reduction) در قالب مفاهیمی نظیر افزایش بهره‌وری، ناب‌سازی و کاهش هزینه‌ها در ادبیات صنعتی به کررات مورد تأكید قرار گرفته و طي سال‌هاي اخیر به عنوان راهبردی کلیدی برای تحقق اهداف سوداوری مورد توجه قرار گرفته است.
در ادامه آمده است که منظور از سیاست‌های کاهش هزینه و قیمت تمام شده صرف‌‌نظر از روش‌ها و ابزارهای فنی، سیستمی و مدیریتی که می‌تواند منجر به کاهش و صرفه‌جویی‌های هزینه‌ای شود، توسعه و ترویج الگوی فکری و جنبشي فراگير است که با پشتيباني و مشاركت همه اركان شرکت‌ها زمينه بهبود بهره‌وري عملیات، اصلاح الگوي مصرف مواد و انرژی و خوراک و افزايش قدرت رقابت‌پذيري كالاها و خدمات را در بازارهای داخلی و خارجی فراهم کند.
این امر به‌خصوص در شرایط رقابتی امروز که بنگاه‌ها باید تلاش کنند با اتخاذ تدابیری برای کاهش مستمر هزینه‌های خود حاشیه سود بالاتری برای خود و سهامداران‌شان ایجاد کنند، این سیاست کارایی بیشتری خواهد داشت.
گفتنی است که در این دستورالعمل رقابت‌پذيري بر سه نوع «هزينه‌اي»، «واقعي» و «نوآوري» تفكيك مي‌شود. رقابت‌مندي بنگاه‌ها در هزينه، خود را در قالب «قيمت‌هاي نسبي و رقابتی عوامل» نمايان مي‌كند. رقابت‌مندي واقعي، خود را در قالب «توانايي بنگاه‌ها در عملكرد بهتر از رقبا» نشان می‌دهد و رقابت‌مندي مبتنی بر نوآوري و فناوری، خود را در قالب « توانمندی كسب شرايط نواورانه و فناورانه مطلوب در بازارهاي توسعه يافته و جديد» متجلي مي‌سازد.
واضح است که همه موارد فوق از جمله الزامات توسعه و تعالی کسب و کارهای مختلف از جمله شرکت‌های تحت پوشش هلدینگ سرمایه گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین است که در چارچوب دستورالعمل مورد اشاره با تمرکز بر رقابت پذیری هزینه‌ای مورد توجه قرار گرفته است.
در بخش پایانی دستورالعمل کاهش هزینه و قیمت تمام شده در شرکت‌های تابعه هلدینگ تاپیکو تاکید شده است که به‌دنبال اجرای این دستورالعمل انتظار می‌رود زمينه تحقق جريان ارزش پايدار و عاري از عوامل اتلاف و غير بهره‌ور در كليه فرايندهاي تامين، توليد و توزيع شرکت‌های تحت پوشش فراهم شده و با كاهش مستمر هزينه‌ها و افزايش كيفيت كالاها و خدمات، ارتقای قدرت رقابت‌پذیری قیمتی و تحقق اهداف سودآوری شرکت‌ها تسهیل شود.
