تمرکز بر طرح‌های توسعه و افزایش تولید فولاد خوزستان در سال ۱۴۰۳
جلسه هم‌اندیشی بازنگری استراتژی گروه فولاد خوزستان ۲۰ اسفندماه ۱۴۰۲ در تالار شهید امتی شرکت فولاد خوزستان برگزار شد.
به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی فولاد خوزستان، این جلسه با حضور الهویردی تقوی مشاور استراتژی و تعالی سازمانی، رضا طاهری رییس هیات‌مدیره، امین ابراهیمی مدیرعامل و جمعی از اعضای هیات‌مدیره، قائم مقامان، مشاوران، معاونان و مدیران گروه فولاد خوزستان، ۲۰ اسفندماه ۱۴۰۲ در تالار شهید امتی شرکت فولاد خوزستان برگزار شد.
در این جلسه بر اجرای طرح های توسعه و افزایش تولید در سال ۱۴۰۳ تاکید شد.
الهویردی تقوی مشاور شرکت فولاد خوزستان در حوزه تعالی و استراتژی در بیان چاره اصلی در اجرای اثر بخشی استراتژی اظهار داشت: اصل نخست، تمرکز بر اهداف بسیار مهم، اصل دوم به‌کار بستن سنجه‌های پیشایند، سوم داشتن تابلوی امتیازات انگیزه بخش و اصل چهارم ایجاد ضرب آهنگ پاسخ‌گویی می‌باشد.
رضا طاهری رییس هیات‌مدیره شرکت فولاد خوزستان گفت: روز افتتاح پروژه کارخانه زمزم ۳ فولاد خوزستان، در سخنان رییس جمهور، خوشحالی از توان داخلی و اعتماد به شرکت‌های دانش بنیان برای انجام این پروژه صنعتی قابل مشاهده بود.
وی گفت: با تصویب هیات‌مدیره شرکت، احداث پروژه ورق عریض به مدیران شرکت فولاد خوزستان «ما توانستیم» تبدیل کردند. وزیر صمت پس از مشاهده توانمندی کارکنان فولاد خوزستان، رضایت بالایی از افتتاح کارخانه داشت.
طاهری در پایان، از تمامی دست اندرکاران اجرای پروژه و مراسم افتتاحیه کارخانه زمزم ۳ تقدیر و تشکر نمود.
امین ابراهیمی مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در این جلسه گفت: افتتاح زمزم ۳ شروع راهی تازه برای حرکت به سوی توسعه است. صنعت فولاد به برکت انقلاب اسلامی ، رشدی ۴۰ برابری را رقم زده و در کمتر از ۱۵ سال نه تنها نسبت به واردات خودکفا شده، بلکه جزو صادرکنندگان شده است.
وی گفت: امروزه، جایگاه بلند صنعت فولاد، برخی افراد را اذیت می‌کند. آسیبی که محدودیت‌ها به صنعت فولاد وارد کرد، در راستای روند ایجاد کاهش سودآوری برای شرکت فولاد خوزستان بوده است. از سال ۱۴۰۱ به ۱۴۰۲ قیمت حامل‌های انرژی و افزایش تقریبا دو برابری تعرفه برق، یک شبه ۱۸ درصد از سود شرکت را به خود اختصاص می‌دهد.
بر اساس بررسی‌های به عمل آمده، در اجلاس داوس، پایداری این صنعت مورد بررسی قرار گرفت. این اجلاسیه این پیام را داشت که استفاده از تکنولوژی‌های نوین، هم‌سویی با بازار و هوش مصنوعی از لازمه‌های بقای شرکت‌های صنعتی می‌باشد.
ابراهیمی گفت: در حوزه درآمدی، مهم‌ترین پارامتر، تمرکز بر احداث پروژه ورق عریض فولاد خوزستان در زمین ۲۱ هکتاری مجاور پسآب، عامل بقا و توسعه این شرکت خواهد بود. برای سال آینده اگر می‌خواهیم که تولید اقتصادی داشته باشیم و از تولید سود ببریم باید از پسماندهای فولادی و ضایعات برای بازگشت به خط تولید استفاده کنیم.
مدیرعامل گفت: کلیدواژه توسعه در فولاد خوزستان در سال جاری، نهادینه شده است. ما برای حرکت به سوی توسعه باید بدانیم که با افتتاح زمزم ۳ در شروع راه هستیم.
احداث نیروگاه‌های تجدید پذیر و سیکل ترکیبی باید تا پیش از شروع سال جدید، تعیین تکلیف شود. تکلیف پروژه‌های اسلب عریض، CBI و کوره هفتم باید مشخص شود.
وی ادامه داد: سال ۱۴۰۲، سالی درخشان را، در شرکت‌های تابعه شاهد بوده‌ایم. افتتاح فولادسازی شادگان، استخراج محصول در معدن خواف، نشان از دستاوردهای مهم گروه فولاد خوزستان دارد.
ما نیاز به بال داریم، نه بار، انتظار می رود که شرکت‌های تابعه باری را از دوش فولاد خوزستان بردارند.
وی گفت: ارتقای افقی، چالش سازمان و اولویت درخواست کارکنان می‌باشد. این امر باید تعیین تکلیف شود. تکلیف مسکن کارکنان باید تا پیش از افتتاح فولادسازی شادگان مشخص شود.
در حوزه مسوولیت‌های اجتماعی باید سعی شود به صورت سالانه، طرح‌هایی همچون جاده دسترسی کانتکس به قلعه چنعان انجام شود. زیرا این اقدامات تاثیرگذاری مثبت خود در اذهان عمومی خواهد داشت.
در حوزه تکریم از خانواده شهدا و ایثارگران و بازنشستگان به عنوان صاحبان اصلی این سرمایه باید طرحی نو در سال آینده دراندازیم.
مدیرعامل در پایان با آرزوی سلامتی و سالی سرشار از تندرستی با استفاده از فضای معنوی ماه مبارک رمضان، از تلاش کارکنان تمامی حوزه‌ها شامل: خرید، حقوقی و اراضی، بهره‌برداری، منابع انسانی و امور اجتماعی، فروش، پروژه‌ها، فن‌آوری، بازرسی و نظارت، R&D، کمیسیون معاملات، روابط عمومی، حوزه مقاومت بسیج، حسابرسی داخلی و شرکت‌های زیرمجموعه فولادخوزستان، تقدیر و تشکر نمود.
در ادامه محمد مهدی مومن‌زاده عضو هیات‌مدیره شرکت فولاد خوزستان با تقدیر از همت بلند کارکنان شرکت گفت: نتیجه‌های اثربخش، برگرفته از تلاش و کوشش مدیران و کارکنان می‌باشد.
وی با اشاره به جلسه بازنگری استراتژی شرکت گفت: در علم مدیریت، با گذر از مسایل روزمره، کیفیت عملکرد هر شخص توسط خود شخص بررسی می‌شود و می‌داند چه کرده و از کار خود راضی است یا نه؛ و عملکرد مثبت یقینا در سازمان یک رضایت درونی ایجاد می‌کند.
وی گفت: راز زمزم ۳ در بلندی برج آن نیست، بلکه در بلندای تفکر کارکنانی است که آن را به انجام رسانده‌اند.
مومن زاده با اشاره به مقوله سرمایه در گردش گفت: سازمان خود را باید به سمتی ببریم که داده تولید نموده و استراتژی خود را بر اساس داده‌های خود جمع‌بندی نماییم. کار یک فرد در سازمان باید بررسی شده و یک سازمانی مانند فولاد خوزستان را افرادی با دست‌های روغنی و جوهری به پیش می‌برند. اصیل‌ترین راه شناخت یک مجموعه، از طریق شناخت دست‌هاست و بدین شکل، هدفمندی شرکت، نتیجه بخش است.
مومن زاده اظهار داشت: اهداف گروه فولاد خوزستان بر توسعه و پیشرفت پایه‌گذاری شده است.
حسابرسی و کنترل‌های داخلی کمک شایانی به شفاف‌سازی مالیاتی این گروه داشته است. نگاه تعالی در گروه فولاد خوزستان همچنان پابرجا بوده و برای دریافت تقدیرنامه در سطح بالاتر برای سال آینده خود را آماده می‌کنیم.
در بخش دیگری از این مراسم محمدرضا پدرام عضو هیات‌مدیره شرکت فولاد خوزستان از همت و تلاش شبانه روزی مدیران، کارکنان و کارگران این مجموعه تشکر نمود.
گفتنی است، پس از ارایه گزارش و سخنرانی جمعی از مسوولان گروه فولاد خوزستان در این جلسه، با حضور اعضای هیات‌مدیره از زحمات دست‌اندرکاران پروژه کارخانه زمزم ۳ و معاونین و مدیران برتر شرکت در سال ۱۴۰۲ با اهدای تندیس و لوح، تقدیر شد.
