به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، در این آیین که با استقبال کارشناسان و کارکنان واحدهای یادشده همراه بود، ضمن قرائت پیام امیر گودرزی، مدیر واحد تحول دیجیتال و هوشمندسازی، محمدرضا شریفی، معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه و بابک سپاهی، مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات در سخنان جداگانه‌ای بر این موضوع تاکید کردند که امروزه فناوری اطلاعات و فناوری دیجیتال از نقش پشتیبانی از کسب‌وکار به یکی از عوامل اصلی خلق ارزش در سازمان تبدیل شده‌اند؛ بنابراین نقش متخصصان و کارکنان این حوزه بیش‌ازپیش اهمیت یافته و ضروری است با استفاده از دانش روز در این زمینه، در مسیر خلق ارزش برای شرکت و کشور، برنامه‌ریزی و اقدامات موثرتری انجام دهیم.

موضوع فناوری اطلاعات فناوری دیجیتال یک حوزه و یک بخش نیست؛ بلکه یک نگرش و یک فلسفه برای تحول سازمان است

محمدرضا شریفی، معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه، ضمن ابراز خرسندی از اجرای این برنامه و ضمن اشاره به ارتقای یک‌پله‌ای فولاد مبارکه بین غول‌های فولادی جهان در رتبه‌بندی انجمن جهانی فولاد تصریح کرد: بدون شک اغلب فولادسازان جهان، ازجمله فولاد مبارکه، به این نتیجه رسیده‌اند که دیگر نمی‌توانند با حفظ روند موجود، حاشیه سود مناسبی برای سازمان به دست آورند؛ بنابراین برای این‌که در کورس رقابت باقی بمانند، باید نگاه تحولی به کارهای خود داشته باشند و این همان مسیری است که فولاد مبارکه نیز در پیش گرفته است. امروز این گردهمایی فرصت مناسبی است که در این باره گفت‌وگو و عزم خود را برای تحقق برنامه‌ها در این راستا جزم کنیم.

شریفی تاکید کرد: امروز موضوع فناوری اطلاعات و فناوری دیجیتال محدود به یک حوزه و یک بخش نیست؛ بلکه یک نگرش و یک فلسفه برای تحول است.

وی ضمن اشاره به تفکر راهبردی فولاد مبارکه در سال ۱۳۹۹ مبنی بر تدوین یک ره‌نگاشت در حوزه تحول دیجیتال، تصریح کرد: از آن زمان بسیاری از صاحب‌نظران بر این باور بودند که برنامه استراتژیک چیزی غیر از تحول دیجیتال نیست و امروز خوشبختانه در فولاد مبارکه، همکاران مجموعه به همراه تیم‌های متعدد در حال اجرای برنامه‌های تحول دیجیتال هستند و خرسندیم که طبق چشم‌انداز سال ۱۴۰۴ و بر اساس مصوبه هیات‌مدیره، با اتکا به دانش به‌روزتر، جهت‌دهی فولاد مبارکه در مسیر تحول دیجیتال قرار گرفته و در همین مسیر در حال حرکتیم.

شعار و فلسفه وجودی فولاد مبارکه؛ شرکتی مسوولیت‌پذیر برای خلق آینده بهتر

وی با اشاره به شعار و فلسفه وجودی فولاد مبارکه مبنی بر شرکتی مسوولیت‌پذیر برای خلق آینده بهتر گفت: در این مسیر و در مقام عمل، این‌که چه اقدامی می‌خواهیم انجام دهیم مهم است. باید چشم‌اندازی داشته باشیم و بر اساس آن حرکت کنیم.

شریفی از تعالی عملیات و تولید سبز با توسعه نوآوری و فناوری هوشمند به‌عنوان یکی از شش استراتژی گروه فولاد مبارکه و مرتبط با حوزه فناوری دیجیتال و هوشمندسازی نام برد و گفت: بر این ‌اساس، هر اقدام عملیاتی شرکت، ازجمله تولید فولاد باید بر مبنای این استراتژی باشد. زنجیره فولاد باید هوشمند عمل کند؛ در غیر این صورت، ارزش‌آفرین نخواهد بود. همچنان که برخی از کارخانه‌های حال حاضر فرآیندی در تولید خود حاکم کرده‌اند که متاسفانه به لحاظ روش تولید، به‌روز نشده‌ است. این کارخانه‌ها هرچه بیشتر تولید می‌کنند بیشتر زیان می‌کنند؛ بنابراین ناچارند برخی فعالیت‌های اصلی خود را کنار بگذارند. تا جایی که از بزرگ‌ترین تولیدکننده فلان محصول به بزرگ‌ترین واردکننده همان محصول مبدل شده‌اند.

فولاد مبارکه برای باقی ماندن در کورس باید هم تولید کند و هم خودش صاحب تکنولوژی شود

وی از فناور شدن به‌عنوان یکی دیگر از استراتژی‌های شش‌گانه فولاد مبارکه یاد و اضافه کرد: امروز شرکت‌هایی نظیر پوسکو، تاتاستیل و نیپون استیل خودشان هم تولید می‌کنند و هم صاحب تکنولوژی شده‌اند درحالی‌که پیش ‌از این، تکنولوژی همین شرکت‌ها در بخش‌های دیگری تامین می‌شد. باید توجه داشته باشیم که فولاد مبارکه برای آنکه بتواند با چنین شرکت‌هایی رقابت کند و در زمره بیست شرکت برتر دنیا قرار گیرد، باید هم تولید کند و هم خودش صاحب تکنولوژی شود. به قول مجری طرح فولاد مبارکه، تولید محصول، کمترین دستاورد و خروجی فولاد مبارکه است و این شرکت باید صاحب دانش فنی و ارزش‌آفرین باشد. به‌طورکلی باید بتوانیم با استفاده از جنبه‌های مختلف تکنولوژی و هوش مصنوعی و با تربیت انسان‌های متخصص در درون خود، ارزش خلق کنیم.

باید از خود بپرسیم سهم ما از اقتصاد دیجیتال چقدر است

معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه با تاکید بر این‌که روزی اقتصاد دیجیتال تنها ۱۰ درصد اقتصاد کل دنیا را در برمی‌گرفت گفت: در حال حاضر در کشورهای پیشران و توسعه‌یافته این عدد از ۵۰ درصد فراتر رفته و مطمئنا طی چندساله آینده و به‌زودی به صددرصد افزایش خواهد یافت؛ بنابراین باید از خود بپرسیم سهم ما از این اقتصاد دیجیتال چقدر است. به خاطر داشته باشیم امروز بسیاری از صاحب‌نظران معتقدند کل اقتصاد دنیا مبتنی بر اقتصاد دیجیتال است و دیگر چند درصد معنی و مفهومی ندارد. یک روزی اقتصادهای نفتی و حتی خودروسازی پیشران بودند؛ اما امروز مطلقاً این‌چنین نیست. امروز کار کردن بر روی دیتاها و تبدیل آن‌ها به اطلاعات به خلق ارزش منجر می‌شود.

باید از فضای IT صِرف فاصله بگیریم و با شناخت هرچه بیشتر ادبیات کسب‌وکار، خلق ارزش کنیم

وی با تاکید بر این‌که ارتقای نظام حکمرانی و چابکی از دیگر استراتژی‌های فولاد مبارکه است گفت: امروز فولاد مبارکه با ۱۲۰ شرکت در زیرمجموعه خود یکی از هلدینگ‌های بزرگ کشور است و قطعاً بدون استفاده از فناوری‌های دیجیتال و تکنولوژی‌های روز، نمی‌تواند این اصول را در خود پیاده‌سازی کند. این شرکت باید از فضای IT صِرف فاصله بگیرد و با شناخت هرچه بیشتر ادبیات کسب‌وکار و با تغییر نگاه‌ها به تحول دیجیتال، خلق ارزش کند. باید از خود پرسید که آیا کارهای ما به کاهش هزینه‌ها، کاهش مصارف انرژی و ضایعات، افزایش بهره‌وری و استفاده بهینه از مواد اولیه و در نهایت به خلق ارزش، منجر می‌شوند یا خیر.

مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات فولاد مبارکه:

به پایداری و تحول برای فردا پایبند خواهیم بود

در ادامه این جلسه، بابک سپاهی، مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات فولاد مبارکه نیز با اشاره به حوادثی که طی سالیان اخیر در فولاد مبارکه رخ داده است گفت: در تیرماه سال ۱۴۰۱ فولاد مبارکه مورد حمله سایبری و پس از آن نیز در ماه‌های اخیر طی دو مرحله مورد تهاجم قرار گرفت. اکنون سوال اساسی اینجاست که چرا فولاد مبارکه؟ پاسخ روشن است: چون فولاد مبارکه گل سرسبد صنایع ایران است و وارد آمدن هرگونه خسارت به این شرکت می‌تواند برای کل کشور بسیار زیان‌بار باشد.

وی با تاکید بر این‌که در حوزه توسعه سیستم‌ها و تفکر سیستمی، از زمان ساخت و راه‌اندازی فولاد مبارکه سرمایه‌گذاری قابل‌توجهی در فولاد مبارکه انجام شده است، گفت: اعداد و ارقام اختصاص ‌یافته به این حوزه در زمان خود نیز قابل‌توجه بوده است؛ اما به‌خوبی واقفیم که تا به امروز این سرمایه‌گذاری‌ها بازدهی مناسبی برای شرکت به همراه داشته و باتوجه‌به پیشرفت‌های تکنولوژیکی روز دنیا به یک مزیت رقابتی مبدل شده است.

امروزه رشد تغییرات در حوزه تکنولوژی اطلاعات بسیار سریع و عمر محصولات فناوری دیجیتال بسیار کوتاه است

سپاهی با مقایسه‌ای بین تکنولوژی خود فولاد و تکنولوژی اطلاعات گفت: از نظر تنوع محصول، شاهد هستیم که هر چند سال یک ‌بار محصولات جدید فولادی تولید و به بازار عرضه می‌شوند. اساساً فرایندهای جدید هر چند سال یک ‌بار ابداع و به تولید محصولات جدید منجر می‌شوند. همچنین ساختار سازمانی که پشتیبانی از این فرایندها را بر عهده دارد باید هر چند سال یک ‌بار عوض شوند. نکته حائز اهمیت این است که در همین صنعت فولاد عمر تکنولوژی از منظر محصول، مثلاً در شیوه تولید فولاد و یا احیا مستقیم، به حدود چندین دهه قبل برمی‌گردد؛ این در حالی است که امروزه رشد تغییرات در حوزه تکنولوژی اطلاعات بسیار سریع و عمر محصولات فناوری دیجیتال بسیار کوتاه است؛ بنابراین باید به توسعه دانش کارکنان در حوزه فناوری اطلاعات توجه ویژه‌ای داشته باشیم.

وی با تاکید بر این‌که تحول دیجیتال فرصت دیروز، ضرورت امروز و عامل بقای فرداست افزود: بنابر این تعریف، تک‌تک ما کارکنان تحول دیجیتال سازمان هستیم. به خاطر داشته باشیم تحول دیجیتال از نوع ترانسفورمیشن است؛ یعنی ما نمی‌خواهیم با تحول دیجیتال چیزی را بهبود بدهیم؛ بلکه می‌خواهیم یک طرح جدید بنا کنیم؛ بنابراین مسوولیتی سخت و سنگین برعهده ماست.

مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات فولاد مبارکه از استعدادهای دیجیتال به‌عنوان عامل کلیدی موفقیت پروژه‌های تحول دیجیتال یاد و تصریح کرد: کارکنان این حوزه باید روحیه تحولی داشته باشند و به شرایط موجود اکتفا نکنند تا بتوانند به میثاق‌نامه امضا شده پایبند بمانند. به خاطر داشته باشیم ما از این به بعد نیز کما‌فی‌سابق به پایداری و تحول برای فردا پایبند خواهیم بود.

گفتنی است امضای میثاق‌نامه توسط معاون تکنولوژی و تک‌تک مدیران و کارکنان حاضر در جلسه، اهدای گل و قدردانی از زحمات کارکنان و کارشناسان واحد تحول دیجیتال فولاد مبارکه و پیمانکاران مربوطه و همچنین برگزاری مسابقه از دیگر برنامه‌های جنبی این رویداد بود.

نوشته <ul> <li> <h6>معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه در آیین بزرگداشت روز فناوری و اطلاعات مطرح کرد:</h5> </li> <li><strong>تبدیل شدن فناوری اطلاعات و فناوری دیجیتال از ابزار پشتیبان به عامل اصلی خلق ارزش در سازمان</strong></li> </ul> اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی شرکت ملی نفت ایران، محسن خجسته‌مهر امروز (سه‌شنبه، ۲۸ آذرماه) در دومین کنفرانس و نمایشگاه مدیریت فناوری و افزایش تولید دانش‌بنیان در زنجیره ارزش صنعت نفت از مسیر راهکارهای فناورانه و نوآورانه ضمن گرامیداشت هفته پژوهش، گفت: این رویداد فرصت مغتنمی است تا ضمن گفت‌وگو به مرور دستاوردهایی که حاصل برنامه‌ریزی‌های دقیق و مدون در طی این یک سال گذشته بوده، بپردازیم.

وی افزود: از زمانی که موضوع افزایش تولید دانش بنیان در زنجیره ارزش مطرح شد، هدف دانش بنیان کردن تولید مدنظر قرار گرفت چرا که رشد اقتصادی کشور و صنعت در گرو افزایش تولید و رشد تولید است.

خجسته مهر ضمن تاکید بر اهمیت افزایش بهره‌وری در صنعت نفت، تصریح کرد: بر اساس فرمایشات مقام معظم رهبری تولید باید منتج به بهره‌وری شود از این رو باید ضمن توجه به افزایش کیفیت محصولات و تولید کالاهای راهبردی در صنعت نفت، زمان تولید را کاهش داد؛ اگر بتوان به این دو موضوع رسید آن وقت می‌توان گفت که ما یک مجموعه تولید محور رقابت‌پذیر هستیم.

وی با اشاره به اهمیت وجود ارتباط موثر و سازنده میان مجموعه تولید و شرکت‌های دانش بنیان، گفت: اگر بین این دو بخش ارتباط موثری نباشد نه هدف افزایش تولید محقق می‌شود و نه شرکت‌های دانش بنیان اثربخشی لازم را خواهند داشت از این باید در رویدادهای علمی مباحث فناورانه جدید مطرح و در مورد آنها گفت‌وگو شود.

معاون وزیر نفت با اشاره به آمار بانک مرکزی که اعلام کرده بخش نفت و گاز در رشد اقتصادی کشور بیشترین سهم را داشته است، گفت: این امر نشان دهنده بهره‌وری و حاصل برنامه‌ریزی صنعت نفت در دولت سیزدهم بوده است.

تحقق افزایش تولید نفت و گاز با فناوری دیجیتال و هوش مصنوعی

خجسته‌مهر استفاده از هوش مصنوعی و فناوری‌های دیجیتال در صنعت نفت را یکی از حوزه‌های مهم فناورانه در این صنعت خواند و گفت: با بهره‌گیری از هوش مصنوعی می‌توانیم تولید از میدان‌های نفت و گاز را به صورت دیجیتال افزایش دهیم.

به گفته وی، صاحبنظران بر این باورند که کسانی که بتوانند حداکثر بهره‌وری را از هوش مصنوعی داشته باشند به طور قطع در دنیای رقابت موفق تر خواهند بود از این رو باید تلاش کنیم که جز 10 کشور برتر در حوزه هوش مصنوعی باشیم.

خجسته مهر افزایش تولید، کاهش هزینه، کاهش زمان و دسترسی به سطح حداکثری تولید به ویژه در مناطق عملیاتی صعب العبور را از مزایای استفاده از هوش مصنوعی برشمرد و گفت: امروز این علم در صنعت نفت کشور جز علوم ناشناخته است و از این رو باید روی آن کار بیشتری کنیم.

وی با اشاره به امضای توافق‌نامه با معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری برای استقرار مرکز راهبردی مخازن دیجیتال نفتی و گازی تصریح کرد: قصد داریم ۱۵ میدان نفتی و گازی کشور را با هوش مصنوعی اداره کنیم. نخستین میدان در این زمینه که تفاهم‌نامه آن با دانشگاه صنعتی شریف امضا شده، میدان گازی پارس جنوبی است و می‌خواهیم قطب گازی ایران را در قالب هوش مصنوعی مدیریت کنیم.

حمایت صنعت نفت از تولید علم در کشور

مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران به دیگر اقدام‌های شرکت ملی نفت ایران در راستای حمایت از تولید علم اشاره کرد و گفت: برای نخستین بار در کشور بحث بورسیه پژوهشی شهید تندگویان در هماهنگی کامل با وزارت علوم راه‌اندازی شده که در قالب این بورسیه‌ها قراردادی ۳۶ ماهه با دانشجویان مقطع دکترا منعقد می‌شود.

خجسته‌مهر با تأکید بر این که به‌زودی بورسیه دانشجویان مقطع دکترا شروع می‌شود، گفت: صنعت نفت چالش‌های فناورانه خود را از طریق سامانه‌ای که در سایت وزارت علوم مشخص شده، در اختیار داتشجویان کل کشور قرار می‌دهد. برای شروع کار با ۱۵ دانشجوی مقطع دکترا قرارداد منعقد و هر ماه به آنها ماهانه ۱۵ میلیون تومان حقوق پرداخت می‌شود.

به گفته وی، در راستای حمایت از تولید علم در کشور در مراحل بعدی با دانشجویان دوره کارشناسی ارشد هم قرارداد منعقد خواهد شد.

خجسته مهر با اشاره به امضا ۵۴ قراردادهای تولید بار اول به ارزش ۸۰ میلیون دلار در صنعت نفت در دو سال اخیر،‌ افزود: سهم شرکت ملی نفت ایران از این قراردادها 22 قرارداد به ارزش ۲۹ میلیون دلار بوده است است که تا پایان امسال نیز ۴۰ میلیون دلار به مبلع این قراردادها اضافه می شود.

وصول مطالبات شرکت‌های دانش بنیان قطعی است

خجسته مهر با بیان این که هم‌اکنون بزرگ‌ترین چالش شرکت‌های دانش بنیان وصول معوقات مالی است، اظهار کرد: برای نخستین بار از طریق بازگشایی اعتبارات اسنادی (ال‌سی) داخلی پول شرکت‌های دانش‌بنیان به‌صورت قطعی و کامل پرداخت خواهیم شد و هیچ نگرانی از این بابت وجود نخواهد داشت.

نوشته هدف‌گذاری افزایش تولید نفت و گاز با فناوری دیجیتال و هوش مصنوعی اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.

به گزارش گویای خبر به نقل از روابط عمومی سازمان سینمایی، «معاونت توسعه فناوری و مطالعات سازمان سینمایی» با هدف ارتقای سینمای ایران از طریق مساله‌یابی دقیق و شناخت چالش‌های اصلی آن، اولویت‌های پژوهشی کاربردی سینمای ایران را با رویکرد میان رشته‌ای از سینماگران، پژوهشکده‌ها، پژوهشگران و استادان دانشگاه، بخش‌های مختلف سازمان سینمایی، کلیه اصناف و انجمن‌های سینمایی و خانه سینما جویا شده است.

پس از پالایش اولویت‌های پژوهشی دریافتی توسط «شورای پژوهشی معاونت» فهرستی از محورها و اولویت‌ها به شرح زیر آماده شده است.

سینمای انقلاب، گفتمان و آرمان‌های انقلاب اسلامی:

جایگاه سینمای ایران در گفتمان انقلاب اسلامی و دیدگاه های رهبران آن

تبیین و تحلیل گفتمان و مفاهیم انقلاب اسلامی در سینمای دهه های مختلف پس از انقلاب اسلامی

مطالعات موردی پروژه های سینمایی موفق در تبیین و ترویج آرمان های انقلاب اسلامی

سینمای سلطه و اسلام هراسی (بررسی جایگاه سینمای جهان در سلطه‌گری فرهنگی)

تقابل یا تبادل فرهنگی سینمای انقلاب با سینمای جهان

گفتمان دولت سیزدهم در حوزه سینما

کارکردهای سینما، فرهنگ، جامعه و اخلاق:

موقعیت امروزی فیلم‌های ایرانی در منظومه ارتباطی فضای مجازی

تاثیر و تاثر فضای مجازی بر سینما (اپلیکیشن‌های تبادل اطلاعات در بستر اینترنت)

آموزشگاه‌های آزاد سینمایی و نقش آنها در افزایش جایگاه سینمای ایران ( فرم و محتوا)

بررسی روش‌های آموزش در آموزشگاه‌های آزاد سینمایی بین‌المللی

تغییر طبقه اجتماعی در آثار سینمای اجتماعی دهه 90

استفاده از نظرات فلسفی در مدیوم سینمای ایران

هایپر رئالیزم در سینمای ایران در دهه 90 (وجود و علل گرایش به آن)

روند تحول مسایل و مشکلات مرتبط با تفاوت نسلی در ایران در فیلم های سینمایی 40 سال گذشته

فرصت‌ها و تهدیدهای ظهور سینمای محلی در ایران

بررسی و تحلیل نسبت هویت ملی و هویت قومی در سینمای ایران (اشتراکات و افتراقات فرهنگی و هویتی)

بررسی و تحلیل جایگاه و نقش موسیقی محلی در گسترش گونه‌های سینمایی

تاثیر و تاثر روان کاوی و روان‌شناسی شخصی و اجتماعی در آثار سینمایی (پردازش شخصیت و..)

بررسی بیانیه داوران جشنواره‌هایی که فیلم‌های ایرانی در آن جایزه گرفته‌اند

جمع آوری و تحلیل آئین‌نامه‌ها، دستورالعمل‌های تولید فیلم در کشورهای دیگر

بررسی محتوایی فیلم‌های سینمایی ایران در یک دهه گذشته

زیرساخت سینما، فن‌آوری‌های نوین و ظرفیت‌های دانش‌بنیان ملی:

تاثیر فناوری دیجیتال بر تحول فرم، ساختار و سبک بصری فیلم‌های ایرانی

سینما و تکنولوژی‌های مدرن

اقتصاد سینما، صنعت، کارآفرینی و اشتغال:

بررسی ظرفیت و امکانات سینمای مستند ایران برای توسعه فرهنگی و رشد اقتصاد ملی (آمایش سرزمین و ایران‌شناسی)

سازوکارهای صندوق‌های سرمایه‌گذاری و موسسات حمایت‌کننده در حوزه سینما، به خصوص سینمای مستند در کشورهای توسعه‌یافته و در حال توسعه

راهکارهای جذب مخاطب برای فیلم‌های ایرانی در خارج از کشور، حال و آینده

بررسی موانع تولید فیلم‌نامه و فیلم‌نامه‌نویسی در سینمای ایران

بررسی ظرفیت‌های اشتغال و کارآفرینی در حوزه سینمای ایران

بررسی و امکان سنجی ایجاد مراکز نوآوری و شتاب دهی در صنعت سینمای ایران

نقش و کارکرد سینمای ایران در رشد اقتصاد مولد، ترویج فرهنگ کارآفرینی و ترغیب به تولید

ارزیابی و تحلیل فروش در سینماهای استانی (در مقایسه با سینماهای پایتخت)

بدیهی است این فهرست، جهت‌گیری کلی پژوهشی سازمان است و پژوهشگران می‌تواند در چارچوب این محورها، عناوین پژوهشی مدنظر خویش را اعلام کنند تا در شورای پژوهشی، طرح و بررسی شوند. همچنین پایان‌نامه‌هایی که به اولویت مذکور بپردازند و یا در چارچوب محورهای 5 گانه به صورت خلاقانه به یکی از نیازهای کاربردی سینمای ایران پاسخ دهند، در مقطع کارشناسی ارشد تا سقف 70 میلیون ریال و در مقطع دکتری تا سقف 120 میلیون ریال، مورد حمایت قرار خواهد گرفت. از این رو، از کلیه مراکز علمی و پژوهشی، اساتید، پژوهشگران، طلاب و دانشجویان برای همکاری در تحقق اهداف پژوهشی سازمان امور سینمایی و سمعی و بصری، دعوت به عمل می‌آید.

قبل از ارائه «طرح نامه پژوهشی» (پروپوزال)، ارائه فرم «درخواست طرح اولیه پژوهشی«(RFP) و قطعی کردن عنوان پژوهش، ضروری است. برای دریافت نمونه فرم مربوطه، به آدرس اینترنتی زیر مراجعه نمایید:

apf.farhang.gov.ir/fa/deputy/appliedresearch

طرح نامه‌های آماده شده می‌بایستی به ایمیل سازمان: Iranpazhohesh1401@gmail.com ارسال شوند. بدیهی است این طرح ها، نزد سازمان امانت خواهند بود.

علاقمندان برای کسب اطلاعات بیشتر می توانند با شماره تماس‌های: 3812234/ 38512739 تماس حاصل نمایند و یا به پایگاه اینترنتی معاونت به آدرس: Apf.fahang.gov.ir مراجعه نمایند.

نوشته اولویت‌های پژوهشی کاربردی سینمای ایران منتشر شد اولین بار در گویای خبر. پدیدار شد.